换一个角度思考问题

管 游

换一个角度思考问题

管 游

商人与高僧

有一位商人想做很多事情，但他总是感到力不从心，因此获利不多。从此如何多获利的困惑一直郁积于心，难以排解。于是，他找到一名得道高僧请教。

高僧闻知他的困惑后，拿出一个钵，让商人往里面装石头。装完后，高僧问商人：还能再装吗？商人回答说不能装了。

高僧让它往钵里装沙子，结果，又装进了好多沙子。装完后，高僧问商人：还能再装吗？商人回答说不能装了。

高僧让它再往钵里装水，自然又装进了很多水。商人顿悟！

由此，商人依僧人指点，在经商的路上不断发展。一日，商人又来找到僧人，说：我已经证实了我的价值，我想在我的后半生，写点什么。可是，我总是坐下来很久，思考很久，也不能下笔。请您指点。

僧人又拿出那个钵，先让商人往里面装石头。装完后，僧人问商人：还能再装吗？

商人回答说能装。于是商人又往钵里装了很多沙子。装完后，僧人又问商人：还能再装吗？商人回答还能。商人又往钵里装水，自然又装进了很多水。

这时，僧人问商人：是否还能装？

商人皱皱眉头，思考许久，说：不能了。

这时，僧人拿起钵，将钵里的水、沙子、石头全都倒掉，又问商人：是否还能装？

商人又一次顿悟。

商人经过两次的请教，受益匪浅，经过自己的刻苦努力，事业更是蒸蒸日上！为了能够更加稳健地发展自己的事业，他第三次请教僧人。

僧人依旧拿出了那个钵，对商人说：“你仔细看这个钵，很小，却可以无穷尽地装载很多东西，是因为这个钵有什么与众不同的地方吗？”商人经过再三斟酌后回答：“不是，这只是个普通的钵，是因为使用钵的人思想在不停地转变，才使得它也更有价值！”僧人听后，笑了笑，从身后又拿出了一个钵，对商人说：“世间何止一钵，又何止一山一水，一个钵所能承载的毕竟有限，可是如果把两个或者三个，或者更多的钵放在一起，那所装的何止山水，不是吗？”

商人听后，回到家中反复思考，终于大悟，从此以后，无论是对待手下或是对手，都能做到因材施用，知己知彼，集齐众人之智慧，事业从此步入巅峰！

反思

现代企业的经营管理者贵在创新。换一个角度思考问题，往往会“柳暗花明又一村”。以下是对商人几次顿悟的解析：

第一次，任何事情只要专注，不断发现，就一定还有潜力。同样，智慧能使事情发现转机，潜力无穷。

第二次，接受新的事物，必须首先将所有的以往旧观念放弃掉，才能真正地、完全地接受新事物，不断创新。

第三次，企业的经营管理者要善于集思广益，因才而用，要能够发现人的价值，任用多种类型的人才，为企业发展效力。

失去创新，企业就会失去生命。

纵观中外企业兴衰的轨迹，我们不难发现这样的现象：走向兴盛的企业无一不与创新行为紧密相伴，而导致衰败的企业，忽视创新则是重要的原因之一。因此，我们认为，企业生命的源泉在于创新，失去创新，企业就会失去生命。

创新是市场竞争的内在要求。市场经济本质上就是竞争经济，企业之间的竞争，实质上却是隐含于产品服务、技术服务背后的企业之间创新能力、创新意识的竞争。因此，创新不足，必然会在市场竞争中落后于人，失去市场主导位置，甚至失去市场生存空间。

当前，随着国际分工的进一步深化，世界经济运行方式和企业生存发展的内外环境条件也相应地发生了根本变化，传统经济形态中的企业管理理念、营销理念、决策模式和管理体制等正在受到严重冲击。我们企业要想在强手如林的汽修舞台上与强悍的对手比高低，一个最重要的途径就是不断地进行创新。当前，企业创新已不是要不要的经营问题，而是怎样加大力度、加快速度的生死抉择。新时代区别于旧时代的重要标志是：企业的主导资源不再是货币及物质资本，而是知识。未来的企业竞争将由精良的机器和雄厚的财力的较量转为企业之间知识和脑力的对抗，拥有创新智慧则成为决定企业自身生存和发展的最为迫切和最为关键的能力。

众所周知，利润是企业经营成果的主要反映，是支撑企业发展的基石。1992年，美国最大的企业通用和福特汽车等处于严重的亏损阶段。那一年，通用公司和福特公司的经营收入都一般。可是1994年以后，美国企业就逐步压倒日本企业，摆脱困境，其销售利润率呈上涨趋势。而与此同时，日本国内大多数企业满足于既得利益，不思进取，创新的脚步放慢，结果被欧美企业赶上并超过，在全球市场竞争中节节败退，有些行业甚至已经全线崩溃。这个教训不可谓不深刻。守旧招致日本企业大溃败。

面对当今日益呈现的全球信息化、网络化及经济全球化趋势， 企业要想在科学技术日新月异、经济生活瞬息万变的环境中生存发展，必须具有超越他人的创新力和创造力，不断地进行创新。

我们生活在这样一个年代，即进行有效创新的能力已经成为事业成功的决定因素。如果竞争就是创新，就是创造和改进产品、服务过程，那么不创新就是灭亡。