预拌混凝土 ERP 系统应用探讨

张贵州

（临沂天元混凝土工程有限公司，山东　临沂　276000）

预拌混凝土 ERP 系统应用探讨

张贵州

（临沂天元混凝土工程有限公司，山东临沂276000）

现代社会已进入信息化时代，预拌混凝土生产同样面临信息革命，通过引进某公司 ERP 系统，实现了对销售、生产及结算全过程的有效管理，实现了统计、报表的及时性。通过该系统的应用能够有效地规避企业经营风险，强化内部管理，规范和固化业务流程，对公司管理提供了一个有力的支持平台，实现了公司范围内各科室的高度协同，适合在预拌混凝土企业中推广应用。

ERP；预拌混凝土；提升管理

0　引言

ERP 是 Enterprise Resource Planning（企业资源计划）的简称，它是以管理为核心的信息系统，能够为混凝土搅拌站的日常运转提供一整套完善的解决方案。它可以改善搅拌站的经营环境，提高员工工作效率，降低经营生产成本，加强产销配合，改善资金运行情况，从根本上提高搅拌站的竞争力，使决策者能充分掌握数据，更具科学性，有利于搅拌站科学化、合理化、制度化、规范化的管理。若公司规模较小，管理效果不是非常明显，若公司发展成拥有多个分公司的集团公司，则管理效果就非常明显。为搅拌站持续、健康、稳定的发展打下坚实基础。系统能够真正成为搅拌站的神经系统，使搅拌站信息化管理成为一种创造利润的工具。

1　ERP 系统在混凝土公司各部门的应用情况

1.1销售部门

业务人员承接工程签订相关合同，总公司安排专人按照软件要求在该系统中输入工程相关信息，包括施工要求、工程款回收协议等内容，以便各个分公司调度人员选择相应工程进行生产。对没有合同没输入系统的生产任务，到达付款期限未能按约定付款的工程，按其设计系统将自动控制、自动停止其发货小票的打印和出票，以此密切销售和生产的配合，保证了公司的资金安全。

1.2材料部门

材料负责人在 ERP 系统中提出原材料采购计划，由总公司领导网上审批，获得批复后及时采购。同时总公司通过汇总各个分公司的采购申请数据，可以对大宗常用的材料进行提前准备，并通过招标采购来降低成本。原材料进厂时，ERP 系统自动抓拍地磅上的车辆照片并存档，称量数据实时上传至总公司，减少人为操作失误。通过原材库存及消耗数据跟踪，实时显示库存情况，具体显示如图1。

图1　原料耗用及存料情况

通过图1即可保证原材的连续供应，也可做使用较少的原材料、不压料，减轻资金压力。

1.3调度部门

通过销售人员上传的计划情况，直接选中需要生产的计划，不能对计划做任何修改，按工程需要和 GPS 对混凝土运输车辆的监控情况，选择试验室上传过来的配合比，直接发送到中控电脑，由操作人员点击生产。调度界面如图2。

图2　调度生产任务分配图示

1.4试验室

由试验室技术人员对各种原材进行检测，检测数据实时上传，并对检测合格的原材通过 ERP 系统授权材料部门收料。根据当天原材料情况，对配合比进行优化，确定各种原材用量，调整外加剂用量，最后将最优的配合比上传至搅拌站中控，避免了由操作人员修改配比经常出现各种错误，在权限授权上，只有试验室人员有修改配比的权限，其他人员无权修改，保证了混凝土的质量合格。

1.5搅拌站

由调度拍板了生产任务，试验室下达了配合比，操作人员接受调度发送过来生产任务，不需要再做任何修改，只需观察生产设备各个部件的运行情况，由此确保了混凝土生产的准确性，从而确保了混凝土质量合格。

1.6结算部门

结算部门根据混凝土运输小票的签收情况，同时结合该系统中的统计数据这两处数据和需方进行对账，明确数量后，进行资金的回收。

2　该系统对于领导决策分析的帮助

公司领导远程即可对原材采购数量、质量等进行实时监控，同时该系统还可以对生产成本的组成进行分析（图3）。同时可以对生产误差、车辆供应情况、原材质量情况、混凝土出厂数量、签收数量、混凝土质量情况进行全面分析，一目了然，便于决策。

图3　成本分配示意图

3　结语

ERP 管理软件在预拌混凝土生产中的应用，能提高各种资源的有效控制与利用，在合同管理、原材料数据采集、生产调度、试验室配合比上传准确性、操作灵活性、生产误差分析等方面，能梳理企业管理的流程，划分了各科室的职责范围，增强员工的责任心，减少重复劳动，避免错误，规避风险，强化企业管理，提升其核心竞争力。值得在混凝土行业进行推广。

[单位地址] 山东省临沂市河东区顺达路与紫昇街交汇处天元混凝土工程有限公司（276000）

Investigating the application of ready-mixed concrete ERP system

Zhang Guizhou
(Linyi Tianyuan Concrete Engineering Co., Ltd., ShandongLinyi276000)

The modern society has entered the information age, the production of ready mixed concrete also face the information revolution. Through the introduction of an ERP system, can achieve the effective management on the whole process of sales, production and settlement, realize the timeliness of statistics and report. Through the application of the system can effectively avoid business risks, strengthen internal management, specification and curing process, on the management of the company provides a powerful support platform, realizes the height of the company within the scope of the department collaboration, in the promotion and application of ready mixed concrete enterprises.

ERP; ready mixed concrete; enhance the management

张贵州（1985－），男，助理工程师，主要从事混凝土技术质量管理工作。