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构造建筑品牌高度锻铸工程价值典范

2016-12-03叶兰

工程建设与设计 2016年5期
关键词:工程企业

文/叶兰

构造建筑品牌高度锻铸工程价值典范

文/叶兰

近年来,中联西北院有限公司注重以“企业文化、培训教育、业务板块、科技创新”为主要内容的企业品牌打造,坚持“以品牌效应拉动经济增长,以品牌建设带动产业升级,以品牌优势促进企业发展”的工作思路,提升企业品牌价值,发挥企业品牌效应,使企业品牌知名度和行业美誉度逐年提升,有力推动了中联西北院有限公司改革发展各项事业的持续稳健发展,保持了经济总量在合理区间的平稳运行。

一 坚持品牌工程和品牌活动相结合,提升品牌建设的专业化水平

一方面,抓品牌工程,加强品牌示范工程的推广,发挥引领作用并放大品牌效应。紧抓“三大源头工程”,盘活企业文化建设存量,打造和谐企业环境。一是开展管理提升工程。开展“管理精细化,服务上水平”活动,以“管控制度化,制度流程化,流程标准化,标准数字化”为主题,与职能管理和辅助生产部门签订了《管理服务目标责任书》,做到了管理服务工作与生产经营工作同步签约、同步部署、同步考核。二是实施企务公开工程。建立公开、公示制度,开展企务、党务公开工作,主动接受职工监督。创新开展“企情沟通会”“员工接待日”等活动,设立企情民意邮箱,不断畅通沟通渠道,落实职工群众的知情权、参与权、表达权。三是打造惠民利民工程。逐步建立起包含夏送清凉、冬送温暖、新婚祝贺、生日祝福、购房奖励资助、带薪休假、定期体检、心理疏导、工间操、咖啡书屋等10余项内容的人文关怀体系。综合信息管理平台全面上线运行,制作职能管理和辅助生产部门岗位职责分工看板、业务流程公示看板,简化了办事程序、提高了办事效率。

另一方面,抓品牌活动,通过对特色工作、特色管理和特色成果的策划、推进和总结提炼,形成独具个性的活动品牌。开展活动时,不断探索工作规律,改进工作方法,努力做到“三坚持”:一是坚持竞技与趣味相结合,组建了篮球、足球、羽毛球、乒乓球、书法五大员工文体活动俱乐部,累计吸纳文体爱好者335人;二是坚持文化活动和生产经营相结合,将文化活动渗透到生产经营中,开展了建筑师方案汇报大赛、建筑师设计能力大赛、金秋建筑文化节、结构专业技能大赛等特色活动,通过专业技能比武或劳动竞赛落实企业工作重点,提高工作技能;三是坚持生活与艺术相结合,通过文化活动的组织,不断满足员工个性发展的需要,为摄影、书法、绘画等艺术特长人才提供空间舞台,举办相关活动并积极向上级有关单位推报作品参展参评;积极兑现企业社会责任,从企业整体动员和鼓励个人自发着手,热心参与爱心公益、扶贫帮困、属地援建等社会公益活动,累计实现筹集社会公善款金近百万元。

二 坚持科技创新和业务拓展相结合,提升品牌内容的特色化优势

一方面,抓科技创新,提高品牌的科技含量,增强品牌的核心竞争力。建立了“以公司科学技术委员会为统领、各专业技术委员会和生产部门为主体、由技术质量部组织协调”的科技创新体系,确保公司科技发展基金的落实、管理和使用到位;持续开展“三创”活动(质量创优、科研创新、项目创品牌),坚持专家咨询中心、工程技术研究中心“双核驱动”,率先开展“智慧生态城市(镇)”发展模式研究。

另一方面,抓业务拓展,以品牌提振业务,以业务锻造品牌,不断扩大品牌的市场占有率和行业影响力。培育出“五大板块同频共振,八大品牌声名共享”的品牌集群。民用建筑板块依托组建的建筑一院至五院5架马车,在绿色建筑、办公建筑、医疗卫生、文化教育、居住建筑、酒店商业等领域培育专业特色,巩固提升了行业设计咨询骨干企业和区域民用建筑设计第一梯队的品牌地位。工业工程板块涉足机械、电子通信光电、环保、设备研发与制造等10多个行业,在传统机械、输变电装备、新能源、环保、光伏发电等领域实现重点突破,电镀废水深度处理及资源化利用技术是2014年陕西省唯一入选国家重点环境保护实用技术名录项目。规划市政板块坚持“对策规划”理念,致力提供“全案式”的城镇发展解决方案,致力于打造西北首个“智慧生态城市应用示范基地”。能源电力板块在立足传统的热源厂和热网设计的同时,寻求在余热发电、新能源以及分布式能源等方面取得突破;工程建设板块跻身项目管理完成合同额全国50强、工程总承包完成合同额全国150强,成功实施了大明宫国家遗址公园、大雁塔北广场、南门区域综合提升改造工程、照金红色旅游名镇等国家、省市重点项目。

三 坚持将品牌培育和品牌延伸相结合,丰富品牌形象的多元化内涵

一方面,抓品牌培育,从员工教育培训入手,树名人,树品牌。坚持“走出去、请进来”,依托国机集团培训中心、北大汇丰商学院优质的师资资源,创办了以“学新、知新、创新”为主题的“三新大学堂”,承办了国机集团“市场营销”“投融资风险管理”“项目管理”等培训班,将“培训是最好的投资”用心落到实处。在面向公司员工征集培训需求的基础上,建树“需要什么学习什么,成长缺什么就补什么”的培训理念与模式,提高了培训的计划性、针对性和实效性。在陕西省率先开启国家、陕西省工程勘察设计大师培育计划,先后推报、获评国务院特殊津贴专家、英国皇家特许建造师、全国勘察设计行业科技创新带头人、陕西省优秀勘察设计师、“新世纪三五人才工程”人选等专家50余人次。

另一方面,抓品牌延伸,整合资源,战略协作,提升品牌知名度。先后与日本吉田进工作室、鸭下勉国际建筑设计事务所、大京株式会社、美国KLP建筑设计公司、英国英筑普创公司、意大利GAETANO DI GESU(盖特)公司开展技术、业务、文化等多方面交流合作;与长安大学、西安建筑科技大学、陕西海外投资发展股份有限公司、西安市热力总公司、陕西建工集团总公司、吐鲁番市政府、贵州水城经开区、中国四联集团、江苏苏美达集团、陕西光伏产业公司、西安曲江建设集团、长安区、临潼区渭北工业组团等高等院校、政府部门和知名企业签订了战略合作协议。社会资源的整合联动,各方优势的融汇互补,为中联西北院有限公司企业品牌借力借势再跨新台阶注入了源源不竭的动力。

近3年来,中联西北院有限公司先后荣获国家、省、市各类集体和个人荣誉150余项,斩获全国“守合同重信用企业”“先进设计企业”“勘察设计行业创优型企业”“企业文化优秀单位”全国机械行业“现代化管理企业”“文明单位”等殊荣。可以说,中联西北院有限公司,正以全力打造“行业领先,国内一流”全案式工程建设集成专家的创新实践模式,迎接下一个来自品牌高度的挑战。

作者单位 中联西北工程设计研究院有限公司

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