项目风险管理在某公司综采项目中的应用研究

李　南（山东圣泰农村合作银行,山东　济宁　272000）



项目风险管理在某公司综采项目中的应用研究

李南
（山东圣泰农村合作银行,山东济宁272000）

摘 要：现如今，社会的发展对矿产资源的需求量在逐渐增大，综采项目的规模也在逐渐扩大，项目的实施频率越来越高，由于项目的特殊性，其在综采的过程中会产生一定的风险，对矿产公司的发展造成制约。因此，为了提升公司综采项目的质量与效果，应将项目风险管理应用其中，做到对项目风险的规避，降低综采项目的损失与危害，保证公司健康、和谐的发展。为此，本文就项目风险管理在某公司综采项目中的应用予以研究。

关键词：项目风险管理；综采项目；应用

综采是煤矿企业开展综合性、机械化采煤工作的简称，在采煤的过程中以机械化为主，达到九成以上，属于一种长壁类采煤法，是一项重要的采煤工艺，该工艺适用于煤层相对稳定、顶板坚硬的部分。在综采项目实施的过程中会需要大量的机械设备，再加之煤矿开采环境等的影响，导致综采项目存在一定的安全风险，为尽量避免此类风险，应加强项目风险管理，建立完善的风险管理机制，将安全隐患降至最低。

1　项目风险管理在某公司综采项目中的应用的必要性

采矿类企业的发展，主要依靠其开采技术来予以支持，综采是其主要运作模式，在综采过程中会利用到人力、机械、工具等，其会受到人为因素、自然因素等的影响，而导致综采系统的安全性受到威胁，会对开采人员产生安全威胁，项目风险问题尤为突出。现如今，随着社会的快速发展，矿产类企业的发展很是迅速，煤炭市场竞争愈发激烈，矿产类企业生产的安全性与稳定性备受关注。当下，控制综采项目的风险问题十分关键，是在同行业拔得头筹、取得优势的重要条件。因此，为了提升综采项目的实施效果，将项目风险管理应用到综采项目实施过程中，对项目中的人为因素、环境因素等予以控制，提高综采工艺的安全性。

2　项目风险管理在某公司综采项目中的应用研究

2.1做好综采项目的风险识别

为了降低公司综采项目风险的发生概率，应具备丰富的风险意识，对可能遇到的风险因素予以收集，根据综采项目的设计与施工方案，及时对可能出现的风险予以识别，提高风险警惕性。通过对某公司综采项目风险的实施情况来看，主要风险类型为现场风险、技术风险、管理风险、财务风险等，在综采的过程中都会有所涉及。其一，在现场风险方面，运输过程中设备可能面临被损坏的风险，零部件掉落或丢失，设备损坏，可能会构成一定的安全威胁，进而产生运输风险。设备的选择不合理，不适应现场的环境，会产生一定的风险，制约着综采工作的开展[1]。其二，在技术风险方面，综采所需的设备需要进行一定的安拆、拆卸与回踩，日常的维护不当，设备的技术能力无法得到全面的发挥，极易导致损失的出现。在综采过程中，会涉及到地质勘探技术，若勘探的深度不够、对地质结构的了解不够深入，会影响地质判断工作的开展，进而产生一定的损失。由于综采技术的难度较大，对技术的掌控能力较弱，工作面倾角较大，支架过度仰斜而发生冒顶的事故也时常发生，导致安全事故滋生，为项目的开展带来损失。其三，管理环节出现风险，由于管理人员的风险意识不强，对综采项目的实施流程安排不到位，最终导致风险的滋生。

2.2构建完善的风险评估机制

如今，煤矿类企业发展迅速，综采项目的实施力度在不断加深，在综采的过程中发生各类事故、问题的情况层出不穷，为企业带来诸多的损失与麻烦，为了降低风险的威胁性，应构建完善的风险评估机制，划分风险等级，制定风险预警机制，一旦有风险发生的前兆，应立即启动应急方案，将损失降至最小，实现风险的规避。风险等级通常分为高风险（Ⅰ级）、一般风险（Ⅱ级）和低风险（Ⅲ级）[2]。根据风险等级的有效分析，应邀请专家来进行专业性的评估，通过计算风险数值来确定风险等级和区间，对风险严重的部分应设定紧急预警机制，以提高综采项目质量。

2.3制定综采项目风险管理计划

通过对诸多风险的了解，现场风险、设备风险以及技术风险所构成的安全威胁很是严重，安全事故严重的会导致人员大量死亡，为了提升综采项目质量的安全性，应加强项目风险管理，制定项目风险管理计划，从综采项目设计阶段着手，根据项目的实际特点，分别从项目的实施、机械等多个角度予以控制。首先，为保证项目实施的质量与安全性，应建立专业性的开采队伍，保证综采过程中的安全操作技术，以规范综采技术；其次，应加强对综采过程的安全监督，对综采过程中人员、操作技术等予以规范性设计，加大安检力度，营造相对安全、和谐的开采环境。再者，制定灾害处理计划，能针对诸多事故做出积极的应对措施，尽量将损失降至最小，发挥项目风险管理的作用，提升综采项目的完成质量。最后，积极做好风险转移措施，可将综采的相关机械设备外包给租赁公司[3]，与对方签定机械、设备的租赁协议，可将大部分的风险予以转移。

3　结束语

综上所述，在公司开展综采项目的过程中，有九成以上会使用到机械设备，若处于恶劣的采煤环境，会大大增加采煤的难度，安全系数降低，极易导致安全风险的滋生，导致整个项目的实施效果受到制约。为避免此类情况，加强项目风险管理具有必要性，应做好综采项目的风险识别工作，构建完善的风险评估机制，加强对综采风险的全面控制，是保证综采项目实施质量的重要途径。

参考文献：

[1]盛和太,王守清,柯永建.民营企业发展BOT项目的风险管理研究:基于某污泥处理项目的案例分析[J].土木工程学报,2012(01):142-147.

[2]徐一旻.企业技术创新项目风险管理研究[J].理论月刊,2010(07):163-166.

[3]蔺琛.企业信息化项目管理中的风险管理探讨[J].电子制作,2014(21):124.

作者简介：李南（1983-），男，山东济宁人，本科，研究方向：项目管理。

DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.03.169