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卓越的企业源于卓越的产品卓越的产品源于卓越的员工

2016-11-30大连奥托股份有限公司总经理陈一男访谈

传感器世界 2016年8期
关键词:奥托系统集成卓越

大连奥托股份有限公司 总经理 陈一男 访谈

业务案例

汽车白车身装备制造商利用Tecnomatix 降低工作环境的复杂性,为建设数字化工厂奠定了基础

应用方:大连奥托

服务方:Siemens PLM Software

行业

汽车及交通运输

主要业务

大连奥托股份有限公司专门从事汽车白车身装备的规划、设计、制造及系统集成业务。

解决方案/服务

Tecnomatix

业务挑战

克服规划过程中的静态干涉

提高设计与制造的协同性

减少处理规划文件所需的时间

缩短冗长的设计变型周期

成功关键

通过Tecnomatix 将所有制造学科与产品工程连接起来,促进全局创新

结果

在规划过程中避免静态干涉

通过实时信息交换,促进透明的团队工作

划分焊点时,避免遗漏和重复

直接从Process Designer 中导出规划文件,节省人工时间

实现更加真实的人机工程仿真

市场认可

成立于1990年10月的大连奥托股份有限公司(以下简称“大连奥托”)坐落于中国大连高新技术产业园区,是一家专门从事汽车白车身装备规划、设计、制造及系统集成的高新技术企业。公司设施占地面积100,000 m2,总建筑面积达70,000 m2。随着企业的不断扩大,经营业绩也连年攀升。大连奥托总经理陈一男先生说:“2014年大连奥托营业额达到人民币10亿元,2015年进一步增加至11 亿元。”

大连奥托已经多次获得认可。2001年,公司通过国际标准化组织ISO 9001 2000 质量体系认证;2006年,被辽宁省政府评为“自主创新优秀企业”;2007年,通过ISO14001 环境管理体系认证,并成为首批被大连市政府认定的高新技术企业之一;2014年,被认定为辽宁省企业技术中心和大连市工业设计中心。

借力Tecnomatix 拓展市场

对于一个系统集成装备供应商而言,运用丰富的经验为客户提供定制及醒目的荣誉让人不禁想问:这样优秀的企业为什么没有选择上市?

“不是没有想过上市,但我们思考更多的是为什么要上市?以及上市之后我们要做什么?对于我们而言,洞悉市场变化,做好战略部署,同时不断加强自主研发,持续优化生产解决方案,是我们赢得竞争优势的关键,”陈先生如是说。

上市并非终极目标,它只是企业选择发展方向的一个过程。在目前这个一夜之间崛起、一夕之间没落的企业层出不穷的时代,大连奥托精于业务、潜心发展的原则给人留下了尤为深刻的印象。

大连奥托目前拥有30 多台功能强大的数控加工(CNC)机床和设备,采用高端工艺及加工技术,帮助确保提供优质的产品,月生产能力达到8.8 万小时。公司在生产过程中实施企业资源规划(ERP)系统,并通过其对工件进行管理和追踪,以便实时确认生产进度和产能。

同时,大连奥托拥有完整的质量控制链,涵盖从材料入库、生产加工直至装配完成的各个方面,从而对原材料、外购件、铆接、机加工、坐标测量机(CMM)运用、内部预验收等各个环节实现严密的运行质量控制。

不仅如此,大连奥托还拥有一支强大的技术团队,由350多名技术员工组成,包括德国的规划专家和软件工程师、英国的机器人工程师、美国的研发工程师以及中方规划员、仿真员、设计员、研发员、技术平台工程师以及电气工程师等。

“客户满意是企业的追求,质量是企业的生命,按时交付是企业的品牌,成本效率是企业生存的关键,团队合作是企业的力量来源,精益、卓越和创新是企业发展的源泉;卓越的企业源于卓越的产品,卓越的产品源于卓越的员工,”陈先生说道。

为迎接以“中国制造2025”与“互联网+”为标志的行业发展新时代的到来,大连奥托已经实施了更多提升效率的自动化解决方案设计,并不断扩大仿真技术的应用范围,建设数字化工厂,与Siemens PLM Software 开展深入合作,进一步增强与客户之间的互信共赢关系。

(本文由Siemens PLM Software供稿)

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