论石油炼制过程的安全生产管理或有害因素防范
2016-11-30张华辽宁省盘锦市安全生产执法监察支队辽宁盘锦124010
张华(辽宁省盘锦市安全生产执法监察支队,辽宁盘锦 124010)
论石油炼制过程的安全生产管理或有害因素防范
张华
(辽宁省盘锦市安全生产执法监察支队,辽宁盘锦 124010)
【摘 要】石油炼制过程中具有高温高压、易燃易爆、易腐蚀、易中毒等显著特征,伴随着我国石油化工业的快速发展,石油炼制的安全生产与管理逐渐受到人们的重视,同时得到了有关部门的高度注意,所以,不断强化石油炼制过程的安全生产管理,是目前及今后石油化工产业所需研究的重要课题。接下来,文章针对石油炼制过程的安全生产管理或有害因素防范措施开展简单的论述,同时综合实际工作情况,对做好今后的石油炼制安全工作提出相关的建议。
【关键词】石油炼制 安全生产 管理 有害因素 防范
目前,石油炼制逐渐朝向精细化的方向不断发展,推动着石油化工产品有着更为广阔的运用,可是,因石油炼制过程中所发生后的化学反应以及石油本身的特殊性,往往会在石油炼制的过程当中出现一系列的有害因素,譬如,有毒气体、易燃易爆等,很容易引发安全事故,造成群伤、群死、集体中毒等安全事故。所以,做好有害因素的防范措施是非常重要的。
1 石油炼制过程中存在的安全生产管理问题
通常状况下,石油炼制过程当中包含了多种复杂的化学反应,属于一种非常复杂的生产工艺,其中,液体流动、热量释放、化学品泄漏等等,所以很容易引起中毒、火灾等重大安全事故的发生,引起安全事故出现的因素是比较复杂的,除自然灾害之外,包含了以下人为性的安全生产管理因素。
1.1 石油炼制生产规程未真正落实
石油炼制过程当中受到操作工作人员自身专业素质及监管力度不足等因素的影响,石油炼制的过程当中生产规程并未真正的得到具体落实,从而造成气体、液体泄漏的现象存在,进而诱发了易燃易爆等危险事故。除此之外,在存放及管理化学药物、危险频方面缺乏严格的管理制度,这是引发安全事故的一个主要原因,因常见的中毒、火灾等安全事故都有可能在化学品仓库或运输的过程当中出现。
1.2 石油生产设备未定期检查
石油炼制的过程当中,因炼制生产设备的气密性存在一定的缺陷,经常会有危险事故的发生,所以在生产的过程当中若发生不正常的现象要在第一时间进行科学的处理,否则这些有害因素将给我们造成巨大的伤害。
1.3 安全管理不到位
通过相关部门的实地考察得知,不少石油炼制过程中事故的发生源于以下几方面的要素:石油化工企业在自我控制方面并未真正的落实,欠缺完善的生产安全管理制度,基层操作人员缺乏科学的安全观念,从而致使石油炼制安全生产管理制度得不到具体落实,进而引发安全事故的发生。
1.4 安全战略方针存在很多缺陷
一般有重大安全战略缺陷的企业必然会引发一系列安全事故的发生,主要是由于石油炼制过程中很多细节上疏于管理而造成重大事故发生的相关问题产生,然而,科学的、行之有效的安全生产管理是需要通过执行行政命令来达到的,这样才能够将缩减施工成本为中心进行施工,加上,石油炼制安全设备不完善,有的甚至想以缩减安全设备的使用来达到降低施工成本的目的、延长工作时间来降低人工成本,这种做法必然是企业安全战略上的一个重大缺陷问题,造成安全事故频繁发生的重要性危害因素。
2 石油炼制过程中有害因素防范措施
2.1 增加生产设备检修强度及次数
伴随着石油化工企业的不断拓增及迅速发展,石油炼制工艺得到了显著的更新,石油产量的不断增加,以往的石油炼制生产设备因使用时间比较久,不可避免的会出现不能正常投入使用的状况发生,可是,新的石油炼制生产设备受到工作不稳定因素的影响,操作人员并不了解新设备的使用性能,很可能会存在误操作的现象发生,从而引起各类生产安全事故的发生。为此,注重石油炼制过程的安全生产管理有着非常重要的现实性意义。
可通过制定一套完善科学的设备安全管理机制,创建完善的生产设备设施日常管理制度,主要是对石油炼制设备、压力容器、大型生产设备、安全装置等的日常管理,交给专门的人员负责,同时需定时进行检查维修,如果在检修过程中存在是安全性问题,要第一时间做出正确的处理,报告本单位相关负责人,对生产设备进行检修,检修过程中若发生存在安全性问题,如果不能自行处理的,要第一时间上报企业负责人,便于安全问题的及时解决。
2.2 培养全体员工的安全思想
石油炼制企业,企业员工的安全思想对员工的人身安全具有非常大的作用与影响,为此,安全管理思想不但要落实到企业管理部门的管理工作当中,还需加强对企业员工的安全培训,达成安全工作、人人有责的安全意识。其中对石油炼制工作人员的全体培训需定期举行。安全管理不但能够体现出企业安全管理工作者的真正价值,并且可充分的发挥广大工作人员投入到安全生产管理当中来,唯有如此,才能够做好石油炼制过程中有害因素的科学防范,杜绝一切有害因素的存在,将安全事故发生概率降到最低的程度,并且需明确石油炼制工作具体操作流程,严格按照规定流程做事,把安全事故发生率降到最低。
3 结语
随着石油行业产业链的增长,不管是在石油炼制过程当中,还是在运输、销售过程当中,易燃易爆问题是不可能完全杜绝的,所以石油行业是一个安全危险系数最大、事故发生概率较高的行业,为此则需在日常的安全生产管理方面不断强化安全意识,加强安全管理,把握好每一个生产细节,这才能够为今后企业的健康稳定发展打下良好的根基,让企业立足于本行业的领先地位。
参考文献:
[1]高明.对石油企业安全管理的思考[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2011(02).
[2]高有方.化工企业安全生产管理的探讨[J].中国高新技术企业, 2008(18).
[3]陶建设.化工工程设计中的安全问题浅析.科学创新与应用[J], 2012(09).
[4]曹振.浅议石油化工工程建设的质量管理.管理锦囊[J],2013(01).
[5]李金萍.换热器制造检验中的几个问题.山东化工[J],2009(11).
[6]陈小虎.刍议化工设备安装中安全管理策略.中国石油和化工标准与质量[J],2012(06).
[7]刘炳新,马向民.浅谈石油石化企业安全管理模式的转变[J].中国科技信息,2010(01).