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如何管控电力工程施工现场的安全管理和措施

2016-11-30马廷栋

山东工业技术 2016年22期
关键词:施工现场电力工程工程施工

马廷栋

(国网宁夏中卫供电公司,宁夏 中卫 755000)

如何管控电力工程施工现场的安全管理和措施

马廷栋

(国网宁夏中卫供电公司,宁夏 中卫 755000)

电力工程作为现代社会发展的一部分,随着社会的快速发展,电力工程需求也在不断增加。作为工程体系的一种,在电力工程施工中,安全问题是电力工程施工管理的核心工作之一,只有全面落实安全实施,强化施工现场安全管理工作,才能更好地降低施工安全问题的发生,从而获得更好的效益。本文就电力工程施工现场的安全管理和措施进行了相关的分析。

电力工程;现场施工;安全管理;措施

0 引言

电力工程顾名思义就是与电有关的工程,而电作为一种能源,它本身具有一定的危险性,从而决定了电力工程施工现场安全管理工作的重要性。如果电力共层施工单位不能做好施工现场安全管理工作,就容易引起电力事故,从而造成人员伤亡和财产损失。故此,在电力工程施工中,要积极的做好现场安全管理工作,要采取有效的措施避免施工现场出现安全隐患,从而确保施工人员的人身安全,确保工程项目顺利施工。

1 电力工程施工现场安全管理的重要性

安全是工程建设的核心问题之一,对于电力工程而言,安全管理工作尤为重要。就当前电力工程施工现场来看,由于施工单位没有全面落实安全生产,使得电力工程施工现场存在较大的安全隐患,这些隐患的存在给施工作业人员的人身安全造成了极大的威胁。一旦电力工程施工现场出现安全问题,不仅仅会影响到工程施工进度,同时还会造成人员伤亡及财产损失,影响到社会的安定。故此,在电力工程施工现场中,施工单位必须重视安全管理工作,要全面落实安全生产管理,加强施工现场每一个细节的管理,避免现场存在安全隐患,让施工作业人员在一个安全的施工环境下作业,从而确保工程在规定期限内顺利完工。

2 电力工程施工现场安全管理存在的问题

2.1 对安全管理的不重视

就当前电力工程施工来看, 许多施工单位在现场施工过程中盲目的赶施工进度,对现场安全管理还不够重视,在施工现场没有落实安全生产责任制,口头上向作业人员强调注意安全,没有付出实际行动。

2.2 现场人员安全意识比较薄弱

现场作业人员安全意识比较薄弱主要体现在两个方面:一是施工管理人员安全意识低。施工管理人员在施工现场管理中没有全面的落实安全检验工作,不注重安全管理工作,从而容易留下许多安全隐患。二是施工作业人员安全意识较低。电力工程施工作业人员的文化水平不高,其安全意识比较低,他们在施工过程中比较随意,如机械设备的使用,由于对机械设备缺乏认识,容易出现意外事故。

3 电力工程施工现场安全管理措施

3.1 全面落实安全生产责任制

安全管理是电力工程施工现场管理的核心工作之一,施工企业必须引起高度重视。在施工现场,要全面落实安全生产责任制,将安全管理工作纳入到日常管理工作中来,加强施工现场的安全管理,从而更好地规范施工现场行为。

3.2 加强安全教育

首先,要加强施工管理人员的安全教育,提高施工管理人员的安全意识,从而更好地开展安全管理工作。同时,要将安全管理工作责任落实到施工管理人员的身上,从而促使施工管理人员主动地去参与到施工安全管理工作中去,提高安全管理水平;其次,要加强施工作业人员的安全教育,在进入施工现场前,要对施工作业人员进行安全交底,将施工过程中需要注意的问题进行重点交代,提高施工作业人员的认识,从而更好地规范他们的行为[1]。

3.3 加强施工现场的管理

作为施工管理人员,意识到自身的职责所在,要主动地投身到施工现场管理工作中去,在施工现场,要对施工各个环节进行重点排查,排除一切安全隐患;要做好电力设备的管理,避免电力设备受潮,要将设备的操作流程及使用说明张贴在机械设备上供操作人员阅读,在设备使用完后,要及时的做好设备的防潮工作,对那些长时间不用的设备要及时移除施工现场,避免增加施工现场负担。同时要协同监理单位,共同监督现场施工,杜绝一切不规范的施工行为存在,加强施工检查,待检查合格后方可进行下一道工序。另外,施工企业还应当成立专业的小组,定期对施工现场进行排查,排查安全隐患的存在,如线路是否破损、机械操作是否灵活等,从而避免安全隐患的存在[2]。

3.4 加强安全监管

在电力工程施工现场安全管理工作,为了确保工程现场施工安全,加强工程安全监管有着重大意义。监管的目的就是确保工程安全管理工作落实到位。工程企业只有加强安全监管,才能确保安全管理工作效率,降低安全事故的发生。一方面,施工企业必须对工程施工现进行全方面的检查,尤其是一些特殊的环节,要重点检查,确保无安全隐患;另一方面,对工程施工环境进行监测,对工程安全管理进行监督,进而更好地规范工程施工行为,降低安全事故的发生[3]。

3.5 完善相关管理制度

就目前来看,电力工程施工现场安全问题的发展其根源就在于电力工程相关管理制度还不够完善,使得具体工作缺乏依据,处于混乱的局面。针对电力工程施工现场安全管理工作,为了提高现场安全管理水平,施工企业就必须根据工程建设需求,完善相关管理制度,为施工现场安全管理工作提供依据。同时,要完善责任制,将施工现场安全管理相关责任落实下去,从而更好地规避安全风险的发生[4]。

4 结语

在电力工程施工现场中,安全管理是一项重要的工作,它不仅关系到工程施工质量,也关系到工程作业人员的人身安全,施工企业必须引起高度重视。施工企业要全面落实安全生产责任制,要加强现场施工安全管理,要加强施工作业人员的安全教育,提高他们的安全意识,从而降低施工安全事故,保证工程施工顺利进行。

[1]王雪峰.电力工程施工安全管理与施工质量管控策略分析[J].中国新技术新产品,2014(08):47-48.

[2]蒲尔充.电力工程施工安全管理及质量控制措施[J].今日科苑,2015(11):74+92.

[3]廖长成.电力工程施工安全管理措施研究[J].技术与市场,2014(12):249-250.

[4]王善东.电力工程施工中的安全监督管理措施[J].企业技术开发,2015(18):136-137.

10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.22.065

马廷栋(1965-),男,回族,宁夏海原人,研究方向:电网建设与施工现场安全管理。

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