基于激励理论的企业思想政治工作实践研究

马新

中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）08-000-01

摘 要 随着市场经济的不断发展，人们思想观念的进步，越来越多的企业重视对员工的思想教育工作的有效性，逐渐将激励理论应用于企业思想政治工作的时间中，因此本文将对基于激励理论的企业思想政治工作的实践进行研究分析，希望对提高企业思想政治工作水平有所帮助。

关键词 激励理论 思想政治教育 工作实践

对员工的思想政治教育一直是企业工作的重点和难点，为了更好的开展思想政治工作，提高思想政治工作的质量与水平，越来越多的企业将激励理论应用于思想政治工作的实践中，并取得了很大的成功，因此我们需要加深对激励理论下企业思想政治工作实践的研究，从而将激励理论更好的应用于思想政治工作中，提高员工的思想政治觉悟。

激励理论概述

自从上世纪三十年代激励理论被提出来之后，世界各国的专家学者从而停止过对其的研究。激励理论隶属于管理心理学的范围内，它指的是通过满足人们的身体、心理以及精神、物质上的需求，达到提高人们工作积极性与热情的目的。激励理论主要是对人的积极性与创造性的开发、挖掘，从而发挥出最大的智力效力，取得更大的成绩。根据研究角度与形成时间的不同，激励理论包括三个不同种类的理论，分别是：行为主义激励理论、认知主义激励理论、综合主义激励理论。

基于激励理论的企业思想政治工作实践

现代的企业管理者越来越重视企业思想政治工作的有效性，逐渐对思想政治工作的实践进行创新发展，随着激励理论在各个领域的广泛应用，现阶段各大企业也逐渐将激励理论应用于企业的思想政治工作的实践中，主要表现在以下几方面：

物质激励

物质激励并非传统意义上的通过奖金的形式对员工进行激励，而是通过帮助企业员工规划职业生涯，制定职业计划，树立理想与目标，让员工可以明确未来自身的发展，从而激发企业员工的工作积极性与热情。另外，企业领导者在向员工布置任务时，应该充分考虑员工的自身能力与实际情况，保证企业员工可以有能力胜任这一工作，从而增强员工的工作信心，更好的开展工作。物质激励最重要的还是在物质上对员工进行激励，但是激励的方式不仅仅只有发放奖金这一种形式，例如我们可以帮助员工解决住房问题、医疗问题等生活中的实际问题，为员工创造安心的工作环境，使员工可以安心工作，提高自身的工作热情与积极性，同时增强责任意识，从而提高工作的效率和质量，为企业创造更多的利益。

精神激励

精神激励主要是要求企业领导者在进行员工的思想政治教育时要充分发挥人文主义精神的关怀。首先要注重思想政治环境的创建，环境对一个人的思想观念、行为举止有着潜移默化的影响，因此，各大企业应该重视对思想政治教育环境的建设，用企业整体的环境对员工进行熏陶，帮助企业员工提升自身的思想政治觉悟和思想道德水平。

其次，我们在开展企业员工思想政治工作时要有针对性，对不同的员工进行不同的思想政治教育。这就要求企业领导者应该密切关注企业员工的思想动态，及时发现员工思想上存在的问题，然后进行疏导开解，帮助员工解决思想上存在的困惑，加强员工对企业的归属感，从而达到更好的思想政治教育效果。

最后要求企业领导者在开展企业思想政治工作时，要始终坚持以人为本的工作理念，在进行思想政治教育时要将员工放在主体地位，开展思想政治教育的目的是为了提高员工的思想政治觉悟，坚持正确的政治方向，提高员工的工作热情与工作主动性，从而促进企业的良性发展。所以在进行思想政治教育时，企业领导者应该对员工多加鼓励，提高员工的自信心与积极性，避免员工对企业的思想政治工作产生反感的情绪，从而更好的接受思想政治教育。

权力激励

权力激励的主要目的是为了增强企业员工的成就感和对企业的信任程度。因为在企业中职工大多处于被领导的地位，容易影响到企业员工工作的积极性，特别是对一些能力高、素质好的员工，这在无形中会挫伤这些员工的积极性，影响其工作质量与效率。

因此实行权力激励对企业思想政治工作的有效开展有着至关重要的意义。实行权力要求企业领导者将一部分权力下放到基层，为那些高学历、高素质的员工提供施展才华的舞台，从而增强员工的成就感，加强对企业的信任，从而更好的为企业工作，增强企业员工工作的主动性与动力，提高企业员工的思想政治素质，更好的为企业服务。

三、结语

综上分析可知，基于激励理论下的企业思想政治工作实践应该从物质激励、精神激励以及权力激励三方面展开，从而提高员工对企业的信任与支持，增强员工的责任心，通过权力激励增强员工的成就感，更好的为企业服务，从而为企业创造更多的利润，促进企业的良性发展。

参考文献：

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