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山东高密市:健全机制 让不称职的干部“下”

2016-11-29高组轩

支部建设 2016年7期
关键词:高密市民主测评领导班子

山东高密市:健全机制 让不称职的干部“下”

近年来,山东高密市综合运用各项监督管理措施,积极探索完善干部退出机制,拓宽干部“下”的渠道,加大治懒治庸力度,激发干部队伍活力。

该市规范完善领导班子和领导干部年度考核的标准和程序,通过实绩考核、民主测评、群众满意度评价等方式进行全面、客观的考核评价,让不称职的干部“下”。对不胜任现职、带头闹不团结、群众满意度不高、民主测评成绩较差的干部,采取改任非领导职务、退出领导班子等措施。

为加强监督管理力度,该市建立干部监督信息库,坚持诫勉谈话和函询、重大事项报告、述职述廉等制度,抓好对关键部门、关键岗位领导干部的监督,加大任中审计和离任审计力度,定期向纪检监察、检察院、审计、信访、计生等部门征求意见,让有问题的干部“下”。对廉洁自律方面有问题、违反相关制度规定的干部,及时给予组织调整或免职处理。

围绕解决群众反映强烈的突出问题、中心工作推进中遇到的问题,该市完善问责问效措施,让不作为、乱作为的干部“下”。定期召开情况通报会和观摩推进会,将重点工作、重大项目完成情况纳入年度考核述职测评,接受干部群众的监督和评价。对工作不负责、措施不得力、工作无进展的干部,根据具体情况进行诫勉谈话或组织调整。

该市坚持把干部的升降去留交由干部群众评判,完善以公论定去留的岗位调整机制,让公论差的干部“下”。广泛征求单位职工和服务对象的意见建议,定期进行群众满意度电话访问测评,充分听取社会评价,深入了解领导班子的问题和不足,对领导不够得力、连续两年测评排名靠后的领导班子和领导干部进行组织调整。

(高组轩)

点评:在从严治党的新常态下,既要把好干部选准用好,又要及时把那些存在问题或者相形见绌的干部调整下来,后者甚至更为重要。

点评:切实加强和改进对流动党员的管理,才能确保流动党员“离乡不离党,流动不流失”。

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