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2016-11-28

支部建设 2016年11期
关键词:山西省山西

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山西省将制定煤炭“去产能”规划

依法淘汰关闭一批,行业重组整合一批,减量置换退出一批,依规核减一批,搁置延缓一批。最近,山西省煤炭厅发布消息,今年山西省将多措并举有效压减过剩产能。

当前,山西煤炭行业现有产能过剩与新形成的产能集中释放的矛盾仍然较突出,今年山西省将研究制定煤炭“去产能”规划。具体来说,山西省将对“僵尸煤矿”、资源枯竭煤矿、开采高硫高灰煤矿、严重资不抵债煤矿,依法淘汰关闭;对部分开采条件较好、储量较多的停缓建煤矿、未开工煤矿,通过合并、收购、兼并等方式重组整合;对已取得路条的,严格按照“减量置换”政策进行产能置换,被置换的煤矿关闭退出;对煤与瓦斯突出矿井和灾害严重矿井依规核减产能;对于资源储量较多、开采条件较好,但目前开采经济上不合算的且不具备重组整合条件的煤矿,可搁置延缓开采或通过市场规律自然淘汰。此外,山西省今年将推行法定节假日和周日煤矿停产休假措施,全年按276个工作日组织生产。

在淘汰落后产能的同时,山西省将建设现代化矿井,促使全省煤炭行业由扩张增量向集约高效转变。 (赵伟)

山西联通全省“全光网络”正式建成

最近,中国联合网络通信有限公司山西省分公司在太原宣布山西省“全光网络”正式建成。自此,山西省11个市的119个区县正式迈入“全光网”通信时代,使山西网民“百兆入户,千兆到楼,万兆汇聚,T级出口”的梦想变为现实,也标志着山西省委、省政府提出的“宽带山西”战略取得实质性突破。

作为全国仅有的两个宽带一级运营企业之一和省内主导通信运营商,山西联通始终把贯彻省委、省政府战略部署,推动全省信息化建设,助力山西经济转型发展,服务社会民生作为首要责任,紧跟通信技术发展趋势,竭力打造信息时代所需的高速通信网络,为山西省“智慧城市”建设、“互联网+”行动和“大众创业、万众创新”实施奠定坚实的网络基础。

近年来,山西联通逐年加大对宽带网络的投资力度,累计投入资金228.7亿元,完成了全省11个市、119个县的网络光纤化改造,IP宽带城域网升级为全国12个核心节点之一,各市城域网出口带宽新增1580G,达到4140G,4G LTE FDD基站建设总数量19445个。山西联通还在全省所有县区均部署了IDC、EDC机房,以及政务、旅游、交通、安全、教育等云平台,可最大化满足全省各行业信息化需求,大数据、云计算、物联网等新技术连接瓶颈被打通,智能家居、互联网+、工业4.0将逐步变为现实。(郝 薇)

山西省将建电力需求侧管理项目库

为加强电力需求侧管理,促进企业降本增效、优化资源配置,山西省将建立电力需求侧管理项目库。

据介绍,纳入项目库的项目应采用以下技术:供配电系统节电改造(高效变压器应用、无功补偿、无功电压优化调节、电能质量治理);电机拖动系统节电改造(高效电动机替换、电机变频调速、能量回馈应用);低谷电蓄能技术为主的电能替代工程(电蓄冷、电蓄热);热泵技术应用(水源热泵、地源热泵、吸热式热泵);绿色照明(节能灯项目、光导照明项目、照明控制节电项目);余热余压利用(水泥窑余热发电、玻璃窑余热发电、高炉炉顶压差发电、烧结机冷却余热发电、转炉饱和蒸汽发电、干熄焦余热发电、火电厂余热回用及低真空采暖)。

电力需求侧管理项目承担企业的主要产品和生产工艺,应符合国家和山西省的产业政策要求,列入国家行业准入公告名单(未实施准入公告的行业除外);项目采用的技术符合规定范围,达到国际或国内先进水平,节电效益显著,具有标志性目标;改造项目在相关行业和重点领域有重大示范、推广作用,有助于提升电力需求侧管理的整体技术水平;企业主要产品市场空间大,竞争力强;企业具有合理的经济规模和实施项目的能力。

同时,山西省将推进工业企业电能信息采集系统建设,以科学诊断企业用电状况和负荷特性,强化电力需求侧管理,提高企业用电效率、降低用电成本、提升市场竞争力。 (王龙飞)

晋金所试水大型企业短融业务

最近,山西唯一的国有金融资产交易平台山西省金融资产交易中心(简称晋金所)与省属大型国企山西省投资集团有限公司签署协议,将通过发行短期融资产品,为山投集团募集运营资金10亿元,首次发行3亿元。这是晋金所首次试水大型企业短融业务,也是去年成立的山西金控集团协同发展的一次有益尝试,对推动山西金融振兴、助力实体经济发展具有重要意义。

“晋金所2015年9月29日启动以来,已发行多款中小企业直融产品,为山西同杰科学器材有限公司、山西玉峰饮品有限公司等多家企业成功进行融资,有效缓解了中小企业融资难的问题。同时也和同煤集团等大型国企合作,有效支持了山西实体经济的转型发展。”晋金所董事长卫社宏介绍。此次与山投集团合作,是晋金所首次尝试大型国企短融债业务,这项新型、灵活的融资方式,将满足大型企业资金流动性管理的需要。据最新统计,截至2月23日,晋金所的平台交易额已突破20亿元,有效用户达到3.3万人,成为山西成长速度最快的投融资平台。

与晋金所同为山西金控一级子公司的山西省投资集团有限公司,是此次短融产品的发行方,产品期限大约为3个月左右,预期年化收益最高达6.1%。作为山西省属大型国企,山投集团的信用评级已经达到AA+。“这是山投集团与晋金所的初次合作,便捷、稳健的投融资体验,将会成为企业既有融资渠道的有益补充。”山投集团董事长郑富核表示。

山西金控董事长孙海潮对这次短融产品的发行表示,山西金控是省政府在金融领域的资本投资、管理公司,是山西唯一的全牌照地方金融控股集团,肩负着推动金融振兴、促进实体经济发展的重大使命。此次晋金所利用平台优势,发行山投集团短融债产品,是集团子公司产融结合、协同发展的有益尝试,必将对山西经济的发展产生深远影响。

金融兴,经济兴。晋金所践行普惠金融,通过金融产品创新,为机构、企业与投资者搭建了专业的投融资综合服务平台,随着业务规模的拓展和用户规模的不断扩大,将对山西经济实现金融振兴、科技创新和民营经济“三个突破”做出重要贡献。(聂晓丽)

“晋煤”对下属19家化工企业排污划出“硬杠杠”

2016年,晋煤集团将从11个方面进行细化,对下属19家省内外化工企业下达环保目标责任书,定出污染物排放“硬杠杠”。

此次下达环保目标责任书,重点将环保标准制度化、考核指标数量化、责任落实岗位化,进一步推进环保管理工作的落实,杜绝污染事故的发生。

此次划出的“硬杠杠”,从组织机构、管理制度、环保设施管理、化学危险品及危险废物管理、应急演练等11个方面进行了细化。要求各化工生产企业按照国家新的污染物排放标准值严格完成所辖各级政府下达的环保重点项目及污染物减排任务,设立专门的环保管理人员,加强环保设施运行维护,使设施完好率达100%,督促11项重点环保工程顺利实施。同时,企业还成立专项检查组,对其不定时进行督查,确保各化工公司辖区内无重大环境污染事故发生。 (胡丽娜)

三方合作为晋能排忧解困

最近,中国(太原)煤炭交易中心、山西省农村信用社联合社、晋能集团有限公司三方战略合作框架协议签约仪式在太原举行。该协议是中国(太原)煤炭交易中心与山西省农村信用社联合社为晋能集团量身定制的专属供应链融资服务协议。

该协议的签订,中国(太原)煤炭交易中心与山西省农村信用社联合社将在公路煤炭交易的采购和销售环节为晋能集团下属公路公司提供融资支持,有效缓解晋能集团下属相关企业供应链资金紧张局面。

此次中国(太原)煤炭交易中心携手山西省农村信用社联合社为省属国有重点大型企业晋能集团公路煤炭交易提供融资支持,充分发挥了交易中心和金融机构的桥梁纽带作用。晋能集团董事长王启瑞说,此次三方经过反复商洽,本着自愿、平等、互利、守信的原则,达成了共同发展、长期战略合作的一致意向,形成了战略合作框架协议。 (杜鹃)

山西省级中小企业创业基地达81个

目前,山西省支持新建省级中小企业创业基地14个,全省省级中小企业创业基地达到81个,总投资367.18亿元,入驻企业3394家。

创业基地旨在培育、发展中小企业,空间集中开发、土地集约利用、产业集群发展、设施集聚配套,打造产城融合的空间载体,创新中小企业的发展模式。2015年以来,山西省推进创业基地建设,积极指导协调,推动太原市以成绩第一名成功入选首批国家小微企业创业创新基地城市示范。坚持新建与改造并重,鼓励和支持各类社会资本利用闲置土地、厂房、楼宇等改造建设创客空间、众创空间、创业社区、创新工场、微型企业孵化园、科技孵化器、商贸企业集聚区等小微企业创业基地,帮助中小企业特别是初创期小微企业解决用地难问题。

据了解,这81个省级中小企业创业基地占地面积3719.73万平方米,吸纳就业人员约10万人。 (张临山)

山西重点工程年度目标任务确定

最近,山西省政府网站发布2016年全省重点工程目标任务。今年山西省将继续深化重点工程项目储备、签约、落地、开工、建设和投产“六位一体”推进工作机制,重点工程建设完成投资11500亿元,其中省重点工程建设完成投资2872亿元。

山西省重点工程工作年度目标任务为:储备项目投资总额动态保持120787亿元;签约项目投资总额达到18000亿元;落地项目投资总额达到13800亿元;开工项目投资总额达到11500亿元;重点工程建设完成投资11500亿元,其中省重点工程建设完成投资2872亿元;投产项目投资总额达到11500亿元。

同时,2016年山西省重点工程项目名单也已确定,包括铁路、公路、水利、外送电通道和电网工程建设、低热值煤发电、煤层气、节能环保、科技创新城、新兴产业、城乡人居环境、其他共11大类,637个项目。 (张毅)

太钢不锈线材厂降本增效创出新水平

最近,太钢不锈线材厂降本增效指标全面完成预算目标,为今年全厂打赢生存保卫战开了个好局。不锈线材厂相关负责人表示,不锈线材厂之所以降本增效成效明显,除了一些利好因素外,很大程度上是该厂主动作为、持续发力的结果。

今年以来,不锈线材厂根据公司发展特定品种钢的生产规划,顺应公司发展导向,积极调整生产思路,将生产准确定位,突出强化重点核心产品的生产攻关和把关,同时根据用户使用需求,不断优化品种结构,补充完善了重点品种钢的生产规格,全厂生产经营呈现出良好的发展态势。去年一年,该厂集全员之力,在品种开发和技术服务上做了不少努力,为2016年全厂生产经营奠定了坚实基础。2016年,不锈线材厂继续从技术营销入手,根据公司发展理念和自身生产特点,将产品结构优化和市场、用户更紧密地结合在一起,以市场指导生产,加大市场上短缺产品的开发力度,同时,在培育和维护好市场的过程当中,形成用户问题反馈和针对性的产品质量改进过程管控,不断完善技术服务功能,生产经营逐步走上良性发展轨道。

在贴近市场和用户,不断优化品种结构的基础上,不锈线材厂将生产重点放在优化生产组织上,通过持续优化操作流程,充分利用停车倒槽、倒规格的时间等,提高尺寸精度,抓生产效率,努力把产量提上去,摊薄生产成本。“由于装备条件所限,产量问题一直是我们厂生产经营中的瓶颈之一。但提产量必须先稳质量,在保证质量的前提下,才能逐步提量。量提上来以后,基础消耗就降低了,步骤费等各项费用也会随之降低。这是一个持续的过程,我们一直在付出努力。”该厂生产技术科相关负责人表示。

由于市场竞争激烈,不锈线材厂始终面临着产品开发难度大、市场压力强的困境,这也促使该厂形成了早动手早规划的工作习惯和工作方法。早在年前,不锈线材厂就根据公司提出的预算目标,提早布局,确定了20项重点预算支撑指标,涉及新产品开发、工艺优化、提升发运效率、提高成材率、节能降耗等关键性指标,由20个攻关团队各负责一个攻关项目,确保全厂预算指标的完成。在分工明确的指标体系下,厂领导每月至少组织一次专题会,找问题、定措施,促进各攻关项目有力推进。(申文丽)

晋煤激光显示技术跻身全球第一方阵

绚丽逼真的色彩、精致入微的细节、身临其境的感受……最近,居于全球激光显示领域第一方阵的晋煤激光科技股份有限公司成功推出了全球第一款集成度最高、体积最小,集家庭影院和工程投影为一体的三基色纯激光投影机和全球首例三基色纯激光背投应用方案。

从黑白显示到彩色显示,再到数字高清显示技术,人类经历了三次显示技术革命,激光显示则被称为第四代显示技术。专家预测,当高精尖的激光技术与影视、投影、手机显示屏等显示市场结合,会使这些产业得到更迅猛的发展,到2026年全球激光显示的产业规模将高达5000亿美元。近年来,激光显示技术已成为各国优先发展的重点领域,我国将之列为新一代信息技术领域的重点发展方向。

2011年,作为中组部“千人计划”和山西省首批“百人计划”入选者,在激光显示技术领域具有国际影响力的挪威东南高等学院知名教授陈旭远落户山西,并创办山西傲维光视光电科技有限公司。在他的带领下,技术团队奋力攻关,陆续攻克激光散斑消除、大功率激光光源集成等国际性难题,取得国际、国内专利十多项。他们还与全球最负盛名的高端家庭影院投影机制造商意大利SIM2公司形成战略合作,在技术分享和共同创新的道路上优势互补。

2014年10月,山西傲维第一代三基色纯激光投影机iLEP系列产品(中文名“艾丽谱”)定型发布。作为全球第一款集成度最高、体积最小,集家庭影院和工程投影为一体的三基色纯激光投影机,惊艳面世的艾丽谱被国内外专家赞誉为是“一款划时代的产品”。

2015年4月,山西傲维与世界500强企业晋煤集团强强联手,共同组建的晋煤激光科技股份有限公司致力于打造国际知名的激光投影显示产品领军企业。短短几个月,晋煤激光3万流明三基色纯激光数字巨幕电影放映机已投入使用,并推出了全球首例三基色纯激光背投应用方案。陈旭远透露,晋煤激光近期有望再次引入战略投资人,基于自身一流的激光显示技术,挺进全球电影院线激光放映机领域,在文化产业上实现可持续性发展。(范非)

同煤集团轩岗煤电刘家梁矿:“三个加强”夯实党建基础

今年以来,同煤集团轩岗煤电公司刘家梁矿党委紧紧围绕中心工作,以“三个加强”推进基层党组织建设。

首先,刘家梁矿利用周三安全会、周五政治学习会、班前班后会,组织员工认真学习安全知识,开展安全宣誓,大力营造安全文化氛围,使干部员工深刻认识到,越是在困难时期,越要强化安全责任意识。

其次,刘家梁矿加强全员创先争优。组织党员立足工作岗位安全承诺践诺,开展“一对一”安全家访,立足岗位技术攻关、科技创新,党员中涌现出象刘国兴、侯鹏飞等一大批业务技术骨干;基层支部深入开展标准化党支部创建活动,大力营造出比、学、赶、超的浓厚氛围。

最后,刘家梁矿党委注重从源头抓起,大力推进廉政教育进区队、进班组。加强党员干部用权监督,围绕员工关注的热点问题开展了“四公开、五上墙、六签字”专项检查,堵塞管理漏洞,提升管理水平。党员干部及特殊岗位人员始终保持清醒头脑,自觉远离不正之风。 (曾国栋)

晋能集团多个项目入列2016年山西省重点工程

最近,山西省政府发布了2016年全省重点工程工作年度目标任务,包括铁路、公路、水利、外送电通道和电网工程建设、低热值发电、煤层气、节能环保、科技创新城、新兴产业、城乡人居环境和其他共11大类、637个项目。

其中,晋能光伏技术有限公司晋中2GW异质结高效单晶电池和组件一期500MW项目、晋能三期高石庄乡风电项目、晋能保德2×660MW超超临界低热值煤发电项目、晋能文水二期1×350MW低热值煤发电项目、晋能孝义2×35万千瓦低热值煤热电新建项目、晋能大土河公司合作建设2×350兆瓦热电联产项目等多个项目入列其中。 (晋能集团)

山西焦煤霍州煤电李雅庄矿:“互联网+6微”做好形势教育

最近,山西焦煤霍州煤电李雅庄矿紧跟时代步伐,对于形势任务教育采取覆盖广泛、机动灵活的微方式,通过“互联网+微宣传+微传播+微课堂+微宣讲+微典型+微贴吧”的“互联网+6微”形势任务教育活动形式,在“微”字上聚焦,不断增强形势任务教育的针对性和实效性,为企业抵御“寒潮”蓄力。

互联网+微宣传。设立《李矿宣传》微信公众平台,围绕新闻动态、亮点工作、基层信息、节日专题四个栏目,精心编制形势任务教育宣传方案,由专人及时收集相关信息,统一在微信“朋友圈”发布,宣传企业面临的严峻形势以及应对措施。同时,微信内容引用大量网络语言、插画,内容涵盖生产、安全等方面,引导广大职工,尤其是青年职工立足本职岗位,增强危机意识、责任意识和紧迫意识。

互联网+微传播。通过OA自动化办公系统内部网站平台,发布两级集团公司安全会、工作会、职代会精神,以最快的速度传播给每一个人,并在全矿范围内开展“2016年工作会议精神思考之一:树立‘真抓实干、马上就办’理念”和“2016年工作会议精神思考之二:‘关键在落实’学习与思考”等活动。

互联网+微课堂。党委书记授课,党员干部参加,课程时间半小时。一个课堂就一个主题,或者说一个课堂一个事,或是难点突破,或是重点强调,或是应对策略等等具体的、真实的可以解决的问题,深化广大干部职工艰苦奋斗、攻坚克难教育。

互联网+微宣讲。政工科室负责人组成形势任务宣讲团,定期深入到各队组和生产车间现场,分层次向广大党员、管理人员讲形势明责任。微宣讲侧重小话题,生动反映“大主题”,努力把职工关心的一个个问题讲清讲明讲透,着力用小环境说明大形势,用身边事说明大政策,让广大职工认清当前企业面临的困难和优势,做好长期应对危机的准备,牢固树立“越是经济下行,越要严抓安全,抓不好安全更困难的思想”,深化广大干部职工安全发展教育。

互联网+微典型。选拨本矿爱岗敬业、踏实肯干,与企业同呼吸共命运的先进典型,以“道德讲堂”和开展评选“最美李矿人”、支部书记讲“李矿最美故事”评选活动为载体,坚持不懈地用身边人、身边事感召人、带动人,重点突出窗口单位、基层职工、居民家属、离退休人员等重点群体,深化广大干部职工责任落实教育。

互联网+微贴吧。加大贴吧监督管理力度,安排专人时时观察贴吧动态,发现问题,及时疏导,针对职工所反映的问题,发布正能量的回复。 (山西焦煤)

潞安集团油化电热一体化示范项目获环保部批复

最近,国家环保部对《关于审查山西潞安矿业(集团)有限责任公司高硫煤清洁利用油化电热一体化示范项目环境影响报告书的请示》做出了批复。批复认为,该项目总体符合《现代煤化工建设项目环境准入条件(试行)》的要求,原则同意环境影响报告书中所列建设项目的性质、规模、工艺、地点和环境保护对策措施。

项目位于山西省长治市襄垣县王桥新型煤化工工业园区潞安油化电热一体化综合示范园区,利用当地煤炭资源,采用粉煤加压气化、费托合成等技术,生产180万吨/年油品及化学品。建设方案:一期建设100万吨/年铁基浆态床费托合成及油品加工工业示范装置,年产100万吨油品和化学品、108兆瓦自备余热发电机组,主要建设内容包括,煤气化装置、净化装置、费托合成装置、油品加工装置、余热发电装置及配套公用工程;二期建设80万吨/年钴基费托蜡加工工业示范装置。

高硫煤清洁利用油化电热一体化示范项目是山西省重大转型标杆项目。项目的获批,将助推潞安集团在全国率先由煤基合成油1.0版向煤基精细化学品2.0版迈进,加速“差异化、高端化、国际化”煤基精细化工转型发展步伐,推动煤基精细化学品的产业发展走向世界。 (经纬 鹏飞 林超)

阳煤集团首期瓦斯抽放工高技能人才专项培训结束

最近,阳煤集团首期瓦斯抽放工高技能人才专项培训结束,学员参加了由集团公司统一组织的结业职业技能鉴定。经培训和鉴定,共有62人成绩合格并取得高级工以上职业资格。

此次专项培训是在落实山西省高技能人才队伍建设中长期规划和阳煤集团瓦斯治理工作新要求的背景下开展的。培训由集团公司人力资源部牵头,职教中心(党校)承办,共有来自11个基层单位的72名职工接受了为期60天的脱产培训。

本次培训围绕集团公司瓦斯抽放生产实际,以补充学员专业理论知识、显著提升学员操作技能水平为目标,经过理论教学和实操训练,多数学员的技能水平特别是实际动手能力得到了较大幅度的提高。 (阳煤集团)

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