多措并举筑防线 同心协力保安康——记全国“安康企业家”合肥热电集团汪昌跃

多措并举筑防线 同心协力保安康
——记全国“安康企业家”合肥热电集团汪昌跃

安全，是一个企业能够长足发展的关键保障，没有了安全，企业的发展也就无从谈起。合肥热电集团深谙这个道理，在创下供热行业所瞩目的“合肥模式”之后，安全工作同样也被视为了企业发展的第一要素，通过树完善安全保障、推行技术革命、构筑安全文化，热电集团形成了全面系统的安全管理体系。尤其在集团董事长、党委书记、总经理汪昌跃带领下，合肥热电集团不仅在生产经营方面实现了扭亏为盈和持续盈利，安全生产上也收获了骄人成绩：截止2016年上半年，热电集团已经实现了1476天无安全事故，创下了集团安全生产的新纪录。作为热电集团的“领头雁”，集团安全生产平稳有序的大好局面离不开汪昌跃的励精图治，他也在2016年被全国总工会、国家安监局授予全国“安康企业家”荣誉称号。

多措并举 安全生产筑牢钢铁防线

“安全生产创造的效益不仅体现在经济方面，还体现在社会、每个人、每个家庭等各个方面。”汪昌跃的发言掷地有声。安全管理不是走过场，而是需要雷厉风行、大刀阔斧的实践与革新。对于安全生产，集团提出了“五个不”原则：安全教育一个人都不能少；安全检查不留死角；安全隐患一个不能放过；安全责任追究不讲情面；责任事故一个不能发生。为了夯实筑牢安全的钢铁防线，仅在2015年这一年，集团就投入了550万元的安全专项资金，为集团的安全生产提供了充分的“水源”。

随着闪光点的纷纷涌现，突破口的层出不穷，主动创新、亮点纷呈成了集团安全管理给人的直观印象。质量安全曝光台的设立，让施工现场中存在的不规范和不文明行为一一现出“原形”，加强了施工单位的自身整改力度；下属各单位之间开展的安全互查活动，借鉴了彼此好的经验和做法，促进了各单位之间的学习交流；不分昼夜的安全生产突击，每一分钟都保持了警钟长鸣的紧急状态，为集团的生产经营编织了一道密不透风的防护网；节日前后开展的专项检查，不留死角，不留盲区，保障了集团节假日及重大活动期间安全生产稳定。在集团不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场的“四不两直”基础上 ，“安全在细节”得到了充分落实。

供热是合肥热电集团的最主要任务，每年冬供前夕，为确保冬供稳定有序，集团对各热源厂、70座统管换热站房、供热管网等进行展开地毯式排查，对排查中查出的隐患情况实行“一日一报”，隐患整改率务必达到100%。同时紧密结合生产实际，统筹安排专业人员，明确工作职责到人，确保24小时有人在岗，以便及时处理突发事故。每年冬供，集团都实现了“保障有力、服务优良、安全可靠”的既定目标，有力保证了零断供，零投诉，责任性零事故的承诺。

节能环保 绿色供热造就碧水蓝天

一个负责任的企业，不仅要确保生产安全，也要为社会提供安全。在热电集团，人们虽然能看到烟囱，但从来看不到“冒烟”。对此，汪昌跃自信地表示：“不冒烟是正常的，因为我们的排放标准已经超过了欧盟标准，如果看到冒烟了，那就是生产出现‘故障了’。”通过这几年来的改造升级，热电集团已经实现了“绿色供暖”。

既有加法，也有减法。更新换代是加法，降低排放是减法。在减少氮氧化物排放方面，合肥热电集团实行了全面的技术改造。特别是2015年，集团共投入了9000万元进行脱硝改造，五个热源厂全部达标排放。噪声治理方面积极开展降噪改造，六年来累计投入将近5000万元。除尘方面实行静电除尘+布袋除尘的“双路除尘”模式，所有数据都实现了在线监测，确保烟囱不冒烟。为了缓解城市污泥带来的环保压力，合肥热电集团还建立了污泥干化焚烧设备，目前热电集团污泥日最大处理能力540吨，年焚烧污泥量约为9万吨，主动担当起了公用企业单位的社会职责。

春风化雨 安全文化铸成安全意识

讲安全、抓安全、学安全、保安全，根本因素还在在于安全意识的形成与培养。汪昌跃从企业文化着手，以潜移默化、春风化雨的方式将安全意识固化成每名员工的行为习惯，自带标尺和准绳，从源头做到防患未然、除“患”必尽。每年6月份是全国统一“安全生产月”，热电集团在历年安全月活动的基础上，推陈出新，通过丰富多样的活动形式，将集团安全文化表现的淋漓尽致。以黑板报、安全宣传栏、内部网站等宣传方式为载体，通过大力宣传安全发展科学理念，增强每位员工对安全事故自我防范意识；开展“安全生产月”签名承诺活动，让员工意识到自己所肩负的安全重任；组织观看安全警示教育片，教育员工要从中深刻吸取事故教训，增强安全责任心，杜绝违章操作；开展“安康杯”安全知识竞赛，使员工对各项安全知识有了更深入、更详尽的了解；组织应急预案演练，检验和提高了运行人员的熟练程度及实际技能；开展安全生产征文评选、组织安全月主题演讲、举办手绘安全生产板报，鼓舞了员工们的参与热情，促进了员工们对安全的思考和认识。集团还根据日常工作的安全业绩，组织安全生产先进单位、安全标兵评选，以榜样力量带动安全意识的再提升。

活动加深安全意识，培训巩固安全技能。热电集团将安全培训视作“人才工程”的重要组成部分，所有在职员工必须进行消防安全知识和新安法培训，新员工必须接受三级安全教育。管网站房季节工、锅炉工、电工、焊工等岗位经培训合格后方能上岗。集团及各单位全年共组织各类培训500多场次，参训人员9100多人次，安全培训是其中的重点培训内容。2016年，集团还推出了“5F管理工程”，其中的全系统安全保障管理将安全目标、安全责任、安全管理深化为每位员工的必然诉求，从思想源头到生产过程都保持高度受控状态。

在汪昌跃的带领下，热电集团焕发出了新活力，不断迎来新成就，相继获得全国五一劳动奖状、中国节能协会节能减排企业贡献奖、“安康杯”全国企业班组安全建设与管理成果一等奖、国家级高新技术企业、中国企业管理榜优秀公司治理企业、中国创新管理（共建）示范单位、全国科技自主创新和企业管理示范单位等重量级荣誉。他不仅使热电集团焕发新的活力，也赢得了广大职工的尊敬与爱戴，他所做出的贡献也成为了合肥热电发展史上的重要篇章。

（曹承俊）