构筑工会工作创新发展“人才高地”
——白银市总工会实施“百千万”培训工程纪实
2016-11-28白家华
■白家华
构筑工会工作创新发展“人才高地”
——白银市总工会实施“百千万”培训工程纪实
■白家华
近日,在全国工会干部教育培训工作会议上,白银市总工会典型经验交流发言,得到与会领导和代表的好评。针对无培训学校、无教学基地、无专业师资、缺培训经费“三无一缺”工会干部教育培训实际,白银市总工会着力实施“百千万”培训工程,即市总工会、县区总工会、直属企业工会三级联动、分级负责,每年培训100名县区和镇街工会干部、1000名企业工会干部、1万名会员代表,推动工会干部教育培训工作不断取得新的发展。
加大培训力度,健全工作机制
主动向市委分管领导汇报,向市委组织部请示,从2014年开始,工会干部培训纳入全市干部教育培训规划,列入年度干部培训项目计划,市委组织部发文确认;2015年列入全市短期类培训项目4期,2016年列入2期,市委对每期培训项目补助1万元;对未列入培训项目的各类培训,报市委组织部备案。从2016年开始,在全市党政领导主体班次开设工会课程,让各级党政领导进一步认知、重视和支持工会。市总工会把“百千万”培训工程纳入目标管理考核体系,把培训经费列入年度预算,预算资金保持在50万元以上;每年制定培训计划,向县区和直属企业工会分解培训任务,落实检查通报、质量评估和考核激励制度。
丰富培训内容,扩大覆盖领域
坚持按需施教,提高培训质量。在内容设置上,既有工运理论,也有工作实务;既讲述工作方法,也传授工作艺术;既强化专业知识,也注重综合素质。在培训对象上,对新任工会干部,侧重于岗位职责、业务知识和履职能力的训练;对工作一两年的工会干部,侧重于理论水平、专业知识和工作技巧的提高;对工作多年的工会干部,侧重于综合素质、创新能力和工作艺术的培养。在师资培养上,让工会领导干部上讲堂,全市党政领导主体班次的工会课程,市总工会主要领导担纲主讲人。
创新方式方法,增强培训效果
创新三种办班模式。一是常规办班,根据全会重点工作,把乡镇(街道)工会干部、企业工会干部作为常规培训对象,每年定期培训;二是跟进办班,跟进工会重要会议办班培训;三是联合办班,整合机关部室业务要求,举办党建和廉政、财务和经审等培训班。采取四种培训方式。一是派上去学,完善组织调训制度,选派优秀工会干部参加全国总工会、省总工会调训,2015年有76名基层工会干部参加了调训;二是请进来讲,每期培训班都聘请省总干校老师和省总有关部室负责人办讲座、作报告;三是走出去训,今年4月份,在广西区总干校举办了60人的工会领导干部研修班,帮助工会领导干部增长见识,开阔视野,拓展思路;四是沉下去教,自编工会教材6种,组织人员巡回各县区,开展“送师资、送资金、送教材,指导基层工作”的“三送一指导”培训工作。3年来培训基层工会工作者550人次。