找准痛点

□杭州市滨江区委组织部副部长、区委“两新”工委副书记 瞿野

找准痛点

□杭州市滨江区委组织部副部长、区委“两新”工委副书记 瞿野

抓互联网企业的党建工作，我的感受有两点：首先是要明确它的难点痛点在哪里，互联网企业有个特性就是“年轻化”。我们区每年新增就业的大学生有2万人，这其中大部分的人都进入了互联网企业，“学历高、观念新、流动性大”是他们的三个特点，用传统的党建方法组织活动融入有难度，传统的一些党建要求落不了地，流动性大又为党员教育管理带来了难度，这就需要我们探索出一套适合党员特点的能调动党员积极性、增强党组织吸引力和凝聚力的办法。第二点，做“风景”与种“盆景”也不矛盾，我区有一个做法，就是我们组织部直接管理的非公企业党组织有30多家，都是规模较大、党建基础较好的企业。通过种好这些企业党组织的“盆景”来影响整个区的“风景”。每季度我们会在其中一家企业召开“双强例会”，然后邀请区直管双管企业党组织一起参加，把我们对这家企业开展党建工作的成效分享给其他列席的企业，会开完之后，效果非常好，他们回去后都纷纷做出了改善。通过这一举措，我们滨江涌现出了诸如恒生电子的“红色指数”、浙大网新的“红色互联”等一批优秀的互联网党建品牌。