理想很丰满，现实很骨感

IT运维专栏——“IT生存法则”之混合云管理

单位的数据中心早就上了服务器虚拟化，内部私有云项目也在实施中，计划中的公有云项目也已上报预算等审批……

随着这些项目的陆续推进，某央企信息中心的头——老许突然有种不踏实的感觉。因为，前两天内部项目阶段总结会后大家一致认为，这混合云管理搞好是幸运，搞不好就是一个坑，而且还不浅呢！

开完这个会后，老许没少牺牲脑细胞，可还是想不出个所以然来，只好先洗洗睡了，睡梦中有一长者给了老许三个锦囊。

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高洪福，清华大学研究生，具有二十多年甲、乙方企业信息建设、管理与服务跨界实践，擅长IT治理、服务管理、信息化建设等，其倡导的金阳光ICT服务、嵌入式服务模式、主动式服务产品、基于客户感知的服务理念使之成为影响国内IT服务实践发展进程的重要推手。

个人邮件：gaohfd@126.com

老许是某央企信息中心的头，最近为了混合云的管理问题，没少牺牲脑细胞。一日，睡梦中有一长者给了老许三个锦囊。

老许迫不急待地打开第一个，只见上书：惑：什么是混合云管理？

曰：从最终用户的预期来说，理想的混合云管理是指通过一套管理工具平台，实现所有类型IT资源的管理，这些资源包括传统架构的IT资源、私有云上的IT资源、公有云上的IT资源。

这谁不知道？老许又急忙打开第二个锦囊，打眼观去：惑：为什么要进行混合云管理？

曰：首先，要支持异构：无论公有云、私有云，无论开源版、商业版，无论IAAS、PAAS、SAAS，暂时还不存在大一统的云资源管理平台，需要整合使用；面对不同的云平台及其演进路径，为了规避技术和商业风险，实现在不同云平台之间的自由迁移也是必不可少的需求。

其次，要平滑过渡：鉴于数据迁移和应用迁移的复杂性，在无法做到一次性迁移上云的情况下，只能有计划地依次上云；基于商业安全考虑，无论云平台如何先进，总会有一些保密数据和应用运行在传统IT上，这种并行局面将持续相当长时间。为避免管理多个系统的麻烦，最好能够统一管理，并支持不时的互相迁移。

还有，要方便高效：云技术的演进已超出IT运维人员的知识更新速度，传统IT大拿已被新技术大咖所取代，且越来越难保持技术同步；自动化运维已成为趋势，如果没有管理工具和智能知识库的支撑，很难保证服务SLA的达标。

似乎有些道理，可还不过瘾，再打开第三个锦囊：惑：怎么做混合云管理？

曰：要设定可实现的目标：面对仍在演进的各类云平台，不要奢望一步到位，要根据自身需求，制定一个小目标，比如3-9个月可实际上线运行。要选择可扩展的管理平台内核：内核的选择非常关键，一定要货比多家，选择最有扩展潜力的内核。要具备定制开发能力的实施团队：云技术的应用与推广离不开专业人员的加持！尤其是在技术演进期，更是如此，找一个可长期合作的专业实施团队，是确保此类项目成功的不二法门。

“老头子，该起床了！”听到呼唤声，锦囊与老者一起瞬间消失得无影无踪。原来是南柯一梦，还好自己把锦囊上的内容都记住了！

——云曰：在当下，除了理想，神马都是浮云！

下期预告：沿再高的树爬，也上不了月球！