网络教育在企业培训的应用
2016-11-26纪翔
纪 翔
山西省烟草公司阳泉市公司山西阳泉045000
网络教育在企业培训的应用
纪 翔
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在知识经济的带动下,网络教育应运而生,并越来越多受到人们的欢迎,其便捷性、自主性、灵活性、经济性等诸多特点,更加受到了企业和员工的热捧。一些企业在网络教育上成了先行者,在利用网络教育开展员工培训上进行了大量有益的尝试,有效缓解了员工的工学矛盾,有效激发了员工学习动力。
企业;网络;培训;应用
很多企业都坚持优先发展人才战略。教育培训作为实施人才战略的主渠道和主阵地,更应主动适应企业改革发展的新形势、新目标和新定位,满足对高素质员工队伍的紧迫需求,加快推进教育培训改革创新。一些企业,在发展网络教育上积极作为,开发并投入使用了适用于本企业的网络教育平台,持续为企业发展提供智力保障。
一、网络教育能够有效弥补传统培训的不足
长期以来,教育培训在促进员工成长、为企业提供智力支持和人才保障方面做出了较大贡献。但不容忽视的是,传统培训方式下,一些不足始终无法得到很好的解决。一是工学矛盾较为突出,员工日益高涨的学习热情未得到有效满足,提升自身素质、增强自身技能的内在需求受到学习时间和空间的局限。二是培训针对性不强,没有结合员工的岗位特点和知识特点开展培训,没有很好地发挥员工在学习中的能动作用,培训内容与员工所需知识不对接,与员工岗位不相符,与员工知识结构不相称,这些情况都不同程度存在。三是培训覆盖性不够,员工中重复培训和多年不训现象并存,一些核心岗位核心员工反复受训,但是所学的知识没有层次性和递进性,只是一味地重复学习同样的内容。很多一线员工又忙于日常工作,缺少接受培训的机会,缺少学习和提升的空间。四是信息资源利用不足。在当前大多企业计算机高配备率、信息网络高覆盖率的环境下,信息网络这一优势资源没有得到充分的利用,一定程度上造成了信息资源的闲置。从理论上分析,网络教育能够较好的弥补这些不足。与传统的面授教育比较,网络教育的优势十分显著,能够真正意义上实现学员自主选择学习内容,自主安排学习进度,进而为解决培训规划与需求分化的矛盾,缓解工作时间与学习时间的矛盾奠定了基础。总之,网络教育能够为员工创造机会,是企业培训突破困境的一个有效途径。
二、开展网络教育需要强化的三个维度
网络教育为创新教育培训工作提供了新路子。开展网络教育,仍然需要从根本上转变方法,主动适应新环境、发挥新优势、体现新价值,要坚持服务大局、以人为本,坚持改革创新、整合优化,坚持联系实际、学用结合,坚持质量第一、注重实效,突出发挥网络教育的配套作用和阵地作用,实现由“单一模式培训”向“多层多元培训”的转变,实现由“指令性培训”向“需求性培训”的转变,实现由“要我学”向“我要学”的转变。
要树立目标导向,在“有用”的维度上不断强化。关键在于让企业觉得办培训有用,能够通过举办培训实现丰富员工知识、掌握工作技能、提升工作水平、启发工作思路等目标,为企业实现在培训上投入一分,让员工受益三分,让企业发展十分的杠杆作用。重点在于让员工觉得参加培训有用,能够通过参加培训学习到真正有益有用的知识,调动和激发员工主动学习的能动性。
要树立价值导向,在“有益”的维度上不断强化。学到知识是益处、学习流是益处、总结经验是益处、体会分享是益处、展现自我也是益处。关键在于,如何让员工真切感受到这些益处?如何能让这些益处在员工身上更好的体现?如何能挖掘出更多的潜在价值?这就需要从内在增加对员工参加学习的鼓励,加大对员工学有所思、学有所用、学有所得的激励,彻底扭转员工被动学习的现状,从根本上让员工做到“我要学”。
要树立服务导向,在“有趣”的维度上不断强化。对培训来说,好的内容是“神”,好的形式是“形”,只有二者兼具才能神形兼备。提升培训的趣味性,就是要让精美的食材变成色香味俱全的佳肴,让学员们更加乐于接受、更加易于消化。这种本领,才是培训部门的硬功夫和真本领。提升这种本领,需要培训部门牢固树立服务意识,切实做到因地制宜。培训部门需要准确地把握企业需要员工掌握什么,员工自己需要学习什么,哪个岗位什么时间易于组织统一学习,哪类员工适合集体学习,哪类员工乐于自己学习,哪类员工需要督促学习等等,这些因素都是培训部门组织培训时需要着重考虑的重要内容。
三、开展网络教育需要避免的一些问题
一些企业在网络教育领域大胆创新、大胆突破、大胆尝试,创造性的开发并投入使用了网络教育平台,其中包含了手机端学习、PC端学习等多种方式,在形式上完成了从传统学习向网络学习的转化。归根结底,网络教育作为较为新颖的培训方式,还处于探索完善阶段,经过一些机构对当前企业网络培训的分析和评估,大多认为还是存在着一些不容忽视的问题。
一是形式大于实质的问题。一些企业,网络教育平台建成后,就出现了为了推广而推广,为了使用而使用的问题,偏离了开展网络教育的初衷、扭曲了推广网络培训的目标。一定程度上变成了轰轰烈烈办培训、千方百计找亮点的面子工程和政绩工程。最后,反而搞得企业负担加重、员工怨声载道,大家忙忙碌碌做了半天,却疏忽了培训成效的实质性。二是被动多于主动的问题。当前的网络培训仍然没有走出依靠行政指令的模式,开展网络培训依然是在强有力的对学员的考核下逐步成长的。当然,任何一项新生事物的成长,都需要配套机制的呵护。可是,如果这个事物只能依靠这种辅助机制,就好像一直在温室中成长,是怎样都无法得到真正的锻炼的。正如当今企业推行的网络教育,员工仍然是被动学习,主动性还是没有得到很好的激活。三是内容南辕北辙的问题。很多企业在网络教育平台上供员工学习的内容,都是国学、管理学、经济学、政治学、礼仪文化、养生健康等内容,而与企业相关的应知应会的知识却寥寥无几,即便有,其课件质量也不敢恭维。这样的学习内容何谈对员工的吸引力,何谈对企业有帮助,更何谈发挥网络教育的作用呢。企业培训,内容为王,无论再丰富多样的形式,只是呈现培训内容的载体,其根本还是在于培训内容。因此,网络教育需要着重下功夫的地方,还是精选出适合于各个岗位、各个层次、各个特点员工学习的培训内容。这一方面要依靠各业务部门的努力与配合,一方面还要依托于对优秀课件的激励。
纪翔(1983.09.19);性别:男,籍贯:山西太原,学历:本科,毕业于西安建筑科技大学;现有职称:助理工程师;研究方向:人力资源。