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企业财务会计与管理会计的结合优势探究

2016-11-25李玮博

经营者 2016年15期
关键词:企业管理者企业会计财务会计

李玮博

企业财务会计与管理会计的结合优势探究

李玮博

企业经济管理是企业管理的主要内容,其重要的管理工具是会计。企业会计主要包括财务会计和管理会计,多数企业重视财务会计,忽视管理会计的重要性,使得企业经济管理的效率低下,因此如何充分发挥财务会计与管理会计的管理优势,成为企业经济管理的主要研究内容,本文笔者对二者结合运用的优势,做了简单的论述。

财务会计 管理会计 结合优势

随着市场经济的发展,使得企业之间的竞争日加激烈,因此企业必须要加强企业内部管理,提高自身的市场竞争力,企业经济是企业发展的命脉,因此企业要充分的结合财务会计与管理会计的优势,提高企业财务管理,为企业发展提供基本保障。

一、财务会计与管理会计概述

财务会计概念:其作为企业会计的主要分支,主要是反映并控制企业的财务状况,以及财务信息管理系统。财务会计主要是管理兵监督企业经济活动,也称为企业对外报告会计,其是基于企业会计制度与原则,通过财务报表的形式,来展现企业财务信息情况,为企业管理者提供决策依据。企业财务会计的主要内容包括:固定资产﹑流动资产会计﹑利润确定等,随着市场经济体制的完善,在不断地增加。

管理会计概念:其作为企业会计的主要内容,主要是为企业内部经营管理信息系统提供服务。管理会计的主体多样,不仅要反映出企业整体经营活动情况,同时还需要反映出企业内部不同责任主体部门的经营活动情况。管理会计主要侧重与企业内部经济管理,被称作是对内报告会计。随着信息化发展,企业开始重视企业管理会计的智能作用,但是部分企业缺乏长远的发展目标,因此使得管理会计智能作用没有被充分地发挥出来。

二、财务会计与管理会计结合的优势

(一)提高企业发展的竞争力

伴随着现代化经济的发展,使得未来发展预测成为企业运转的重要环节,若企业经济管理能够将财务会计和管理管理,科学合理的结合运用,则能够进一步提高企业竞争力。在发挥财务会计控制资金流向的基础上,再发挥企业管理会计的企业内部财务分析的作用,进而能够提高企业财务控制与管理水平,进而为企业的发展制定科学合理的方案,为企业发展决策提供科学依据。但是多数企业主要依靠财务信息管理信息,为企业决策提供数据支持,使得企业会计信息不够完整全面,使得企业的经营战略出现误差。

(二)降低企业运营成本

企业会计主要包括:财务会计与管理会计,其属于不同分支,在企业经济管理中各有侧重点,由于二者存在较大的差异,因此企业通常设置财务会计部门与管理会计部门,来开展企业经济管理,主要是基于各自管理的针对性特点,其中财务会计主要负责监督企业内部各部门经营生产活动,管理会计主要是制定企业经营战略。若企业将财务会计与管理会计部门整合为一个部门,则可以加强部门之间的沟通与管理,并且能够提高企业经济信息资源共享效率,为企业制定战略发展目标,提供科学的信息依托,降低企业生产成本,对提高企业生产效率起到推动作用。

三、财务会计与管理会计结合优势的有效运用策略

(一)建立健全企业经济管理机制

企业经济管理现状中,存在着重视财务管理,而忽视管理会计的现象,为了更好地管理企业会计,将财务管理与管理会计结合在一起,是未来企业发展的必然趋势。为了促进二者更好的结合发展,企业要建立健全经济管理机制,中和财务管理优势与管理会计优势,为企业经济管理提供基本保障,并且要将制度有效的落实,以此确保会计人员在日常工作中,能够有制度可以遵循,进而确保企业经济管理工作的有效运行是。管理会计在企业经济管理中的提升,能够促进财务管理工作的开展,进而使得企业内部与外部资金数据更加的清晰,更好的认识企业资本结构,合理利用与管理企业资本是,并且为企业管理者科学决策,提供基本保障。

(二)制定结合管理目标

要想实现管理会计与财务会计的有效结合,则需要进一步明确企业经济管理目标,基于管理会计的管理内容,以及财务会计管理内容,做好相应的取舍与结合,通过企业内容经济活动运营与管理信息,科学合理的预测判断企业未来发展的趋势,制定企业发展基本战略,利用企业财务信息,合理的调整资金流流转,进而提高企业资金利用率,降低企业生产运营成本,并且实时优化企业发展方案。企业经济管理基础队伍壮大,因此实行结合管理,能够在不影响企业会计工作效率的基础上,精简部分人员,降低企业经济管理成本,同时还能够实现会计资源共享,有效地避免财务信息缺失,造成企业管理者决策失误,通过科学掌控企业财务信息流时间,不断提高经济预测的准确性,制定出科学高效的企业经济管理方案。

(三)树立正确的会计观念,提高会计人员的素质

就目前管理会计与财务管理会计结合的情况来看,其有效性没有得到最大限度发挥,多数是由于企业管理者没有缺乏正确的会计认知,企业管理者需要积极的转变经济管理观念,将企业会计管理和企业财务,基于企业会计实际情况,有效地结合起来,将二者放在同一位置上,同时还需要转变内部人员的会计观念,避免结合管理,造成企业内部矛盾,确保企业内部能够稳定和谐发展。同时还需要提高会计人员的技能水平,在没有结合管理前,企业会计分为两个科室,负责各自的工作,而结合管理后,则人员的工作内容将会有所变动,因此需要定期做好培训工作,改革内部人员管理机制,督促会计人员能够自觉提高自身的会计技能水平。

四、结语

企业管理会计与财务会计结合管理,对于企业发展而言具有一定的优势,能够提高企业经济管理水平,以及降低企业运营成本,提高企业的市场竞争力,同时还能够提高企业决策的科学性与准确性。但是企业企业管理会计与财务会计结合,还存在着一定的问题,需要加以改善,以充分发挥结合管理的职能作用。

(作者单位为国网新疆电力公司阿勒泰供电公司)

[1] 潘蓓.企业财务会计与管理会计的结合优势探究[J].中国商贸,2014(32).

[2] 李秀敏,袁丽丽.论企业财务会计与管理会计的结合优势[J].现代经济信息,2015(02).

[3] 韩讴明.企业财务会计与管理会计的结合优势探究[J].中国集体经济,2012(07).

[4] 刘庆波.企业财务会计与管理会计的结合优势探究[J].知识经济,2013(01).

[5] 王婧杰.浅谈企业财务会计与管理会计的结合优势[J].时代金融,2016(05).

李玮博(1986—),女,新疆阿勒泰人,本科,财务管理专责(会计)。]

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