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构建党建精细化管理体系促进企业创新发展

2016-11-25兖矿鲁南化工有限公司张峰

化工管理 2016年22期
关键词:精细化竞赛基础

文/兖矿鲁南化工有限公司 张峰

构建党建精细化管理体系促进企业创新发展

文/兖矿鲁南化工有限公司 张峰

国有企业党建工作在企业发展中发挥着支撑作用,是核心竞争力的重要组成部分。近年来,兖矿鲁南化工坚持管理中“精细化”理念,探索建立了党建精细化管理体系,使党员干部的思想政治素质不断提高,基础管理不断夯实,党组织政治优势得到较好发挥,形成了推动企业创新发展的坚强保障。

一、强化基础建设,探索基层党组织精细化管理体系。基础管理犹如基石,是党建工作效能提升和作用发挥的关键因素。公司从组织体系、工作制度、活动载体、阵地建设等四个方面,贯穿精细管理理念,强化基础建设。

完善组织体系,保障基础建设。精简党组织机构设置,选优配强支部班子,加强政工队伍建设,设置党群管理岗位编制。注重新形势下党建工作创新,在重实效上下功夫,“优化老做法,固化新方法”,定期召开政工例会、党建成果发布会,开展“政工人员到基层”活动,“面对面”互动式业务培训,提高了政工干部业务能力和管理水平。健全制度,规范流程。从规范流程入手,编制了《党支部基础管理ABC》,将“组织生活、学习培训、党员发展、党费收缴、党内表决、定期汇报、走访谈心、公开承诺”等制度流程化,明晰每个环节谁来办、怎么办、办结时限。抓好考核,促升级达标。以支部“百分”达标活动为抓手,从组织体系、制度建设、阵地建设、机制建设、作用发挥5个方面、19个项目制定评价标准,每年进行考核,依据考核结果评定A、B、C、D四个档次,给予奖惩。创造条件,抓好阵地建设。按照“统一标准、示范带动、重点建设、整体提升”的创建思路,在基层党支部设置党员活动室,建立职工之家,配备了笔记本、投影仪、图板、书籍,建设标准化的党支部活动阵地,党员政治学习、日常生活丰富多彩,增强了党员的归属感、光荣感、责任感,党组织的凝聚力、战斗力大大增强。

二、加强信息化建设,研发精细化党委管理系统。鉴于传统党务基础管理存在的资源分散、信息滞后、效率低下等问题,自主研发了党委工作管理系统,将基础工作集成在一起,实现了资源共享、规范管理、信息传递、效绩考核一体化。

党建工作实现了信息化操作。党委工作管理系统涵盖综合、党建、宣传、党风廉政、群团等党委各项工作,每个模块根据业务划分为若干单项工作和记录栏,工作标准、操作流程一目了然。按照党委领导—党群部门—基层组织三个层面给予权限,可随时查看工作进展情况,并对权限内业务进行管理。基础管理更加规范。借鉴ISO9000质量管理理念,以工作记录管理为重点,制定了党建工作执行标准,把日常工作和活动等形成记录,填写到统一的电子模板中,然后上传到“系统”的相关栏目内,做到基础资料的标准统一。绩效考核有效增强。“系统”设计了提醒和跟踪功能,文件、任务发布后,可查看到各党支部接收及文件处理记录。同时“系统”专门设计了考核程序,考核结果实时显示,一季度一汇总,纳入综合评比。工作效率大幅提升。“系统”投入使用后,原来繁琐的纸质通知、填表和汇报被电子化的表单代替。日常检查考核可通过“系统”进行计分,从原来的定期到党支部检查工作变成实时动态考核,减少了很多繁琐的资料保存和管理工作,提高了办公效率,节约了费用。

三、精心设计竞赛考核载体,激发党建工作活力。考核激励是企业管理的核心环节,在党支部管理中引入竞赛评比的机制,建立科学考核评价体系,激励基层党组织创新创效活力。

精心设计活动载体。公司坚持一年一项主题活动,紧贴实际科学设计竞赛活动方案。近年来,先后开展了“五创双推”竞赛、党支部星级目标竞赛、“六创六树”竞赛、“讲、转、做、促”主题活动,把党支部工作的着力点放在安全生产、优化运行、项目建设、经营管理上,确保党建工作务实高效。科学设计“三位一体”考评体系。按照“抓落实、全覆盖、求实效”的总体要求,建立了职能部门指标排名考核、党群部门基础量化考核、党委领导整体评价考核的“三位一体”的党支部考评体系。考核依据为部门月度重点工作目标完成情况,按照指标权重,进行排名考核,并上网公布考核成绩和分析报告。分类指导提升支部工作活力。按照“分类指导、量化考核、正面激励”的指导思想,月度将竞赛成绩按分数划分ABCD四档,推广先进经验,帮助落后单位进行提升;季度评选“践行四新”优秀党支部,年度对标评优,参考季度成绩,纳入“七一”评优工作。工作中实施分类指导,党委委员分头帮包,职能部门分工协调,有效激发支部工作活力,迅速形成比学赶超的浓厚氛围。融入管理发挥战斗堡垒作用。党支部创先争优竞赛考核内容与企业的生产经营紧密结合,增强工作的针对性和有效性;通过竞赛活动,带动党员为企业发展做出贡献,形成企业和谐发展政治保证;通过考核分析,促使较弱的基层党支部主动找差距,迎头赶上;通过季度对党政负责人的考评奖励,增强了党组织和干部的工作压力感,促进党政班子的工作配合,基层党组织活力得到激发,战斗堡垒作用有效发挥。

在工作过程中,通过党建精细化管理体系的实施,有效地激发了基层党组织工作活力,公司党建工作科学化水平得到提升,促进了经营管理工作健康发展,公司上下形成了“心齐思进、生产高效、科学发展、人企和谐”的良好局面。

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