成功来自减法

1997年，乔布斯在阔别12年后重返苹果公司，当时苹果公司正陷入严重危机。乔布斯召集高管开会，问道：“这个地方到底出了什么问题？”还没等人回答，他突然嚷道：“问题就出在产品上，苹果的产品太多了！”他认为，苹果的产品线太长，精力过于分散，才导致了做不出一款精品。于是，乔布斯毅然砍掉了苹果公司的大部分项目，包括成就了苹果公司上一个辉煌的牛顿掌上电脑。减去了这些项目之后，苹果公司专注于做手机，打败了一个又一个对手，塑造了今天的行业领袖地位。

正是专注于一个领域，成就了苹果公司的今天。乔布斯说，他的成功来自减法。

如果因目标设定太多而导致精力分散，不能投入全力去打造精品，那么，制造再多的产品也是徒劳。乔布斯的聪明在于他明白把一个产品做到极致，抓住用户，比开辟战场、制造那些无关主战场胜负的项目有用得多。要知道，做成一件事，比开始十件事重要百倍，成功有时候来自减法。