开放or闭合从酷开新品发布会看电视产业盈利模式的转变

开放or闭合从酷开新品发布会看电视产业盈利模式的转变

2015年，谈到互联网电视最热门的话题，无疑便是酷开和小米倡导的开放系统与乐视所推崇的封闭系统之争，两大阵营各持己见，甚至还闹出了高层之间的一些口水战。时间进入2016年产品发布季，5月24日，以“非生态 大内容”为主题的酷开大屏新价值战略发布会在798艺术区隆重举行。在发布会现场，酷开携手银河互联网电视有限公司与爱奇艺宣布共同组建联合实验室，开展深度合作研发，并签下价值高达30亿元的“史上最大OTT合作订单”，联合推出100万台“VIP电视”。这是互联网电视行业的又一次大胆探索，同时也揭开了酷开押宝30亿意图重塑电视产业市场格局的愿景。

内容+终端强势整合，共谋市场蛋糕

智能电视的黄金增长期已经逐步消失，井喷式增长模式接近尾声，市场趋于饱和，竞争惨烈已成不争事实。此时，惟一的出路不再是依靠卖硬件赚钱，能否快速扩大用户基数以及深度运营用户成为关键。作为拥有创维电视系统完整用户群的酷开，拥有着超1700万电视可运营终端，位列互联网电视第一，月活跃用户超800万，日均PV大于2亿，2017年预计营收5亿元，迫切需要好的内容来吸引用户，谋取更大的市场份额。

而爱奇艺作为中国最大的综合视频服务平台，拥有海量的优质内容和最大规模的视频会员用户，在拥有中国最大国产电影及好莱坞电影片库和世界最大在线音乐内容库的基础上，不断打造出爆款IP，艾瑞2016年3月调查数据显示，爱奇艺PC端日均覆盖人数超6700万，月度覆盖人数3.4亿，月度时长20亿小时，移动端日均覆盖人数超1亿，月度覆盖人数2.8亿，月度时长27亿小时，PC端和移动端的各项指标均位列视频行业第一，这是酷开所看重的。另一方面，目前视频行业的寡头格局并未形成，爱奇艺同样需要借助酷开庞大的可运营终端进一步扩大市场占有率。发布会上，酷开宣布和爱奇艺成立IC（iQIYI+coocaa）联合实验室，从4K/HDR/全景视频内容拍摄、编解码、硬件适配等方面共同研发，重点聚焦在4K、HDR、全景等编解码技术趋势研究。深度优化播放内核和HCDN形成闭合端到端体系，实现秒播，无缝码流切换，流畅无卡顿，高清等全面领跑行业播放体验，力求打通最优质的VIP内容与最专业的大屏硬件，以提供最佳的OTT电视大屏体验。

何为大内容？

事实上，酷开一直是以平台化运营为核心的“非传统”互联网电视企业，做硬件是酷开的基础性业务。酷开在平台运营方面更是走在行业的前列，2011年就推出第一个电视操作系统，已成为中国第一大电视操作系统。酷开大内容是在互联网海量内容基础上，以大数据为基础，通过多种筛选方式进行的整理、归纳，最终通过大屏呈现给家庭用户。不同类型的家庭实现不同优质内容的精准推送。

1.通过合作伙伴筛选，引入优势内容方，比如爱奇艺这样的顶级内容商，保证资源质量；

2.通过品质筛选，在好内容基础上，将高清，适于大屏呈现的内容筛选出来；

3.通过以大数据为基础的精细化筛选，如根据观看次数，观看时长再次对内容进行遴选，然后再将遴选出的优质内容呈现给用户；

4.用户根据使用习惯和偏好，分为七类：儿童型家庭，青少年型家庭，单身上班族型家庭，5.年轻夫妇有小孩型家庭，家庭主妇型家庭，中年夫妇型家庭，退休老人型家庭；

6.不同类型的家庭实现不同优质内容的精准推送，确保内容是真正符合他们需要的内容；

7.此外，大内容不仅含影视内容，还有教育，旅游，商城、健康，游戏等内容。

生态与非生态的博弈

针对酷开和乐视两家互联网企业之前针锋相对，以及各自倡导的理念完全相反这一热点问题。在会后，采访了酷开公司董事长王志国先生，让他来谈谈两者之间的区别。

王志国：与其所友商忽悠人，不如说是生态在忽悠人，这是讲故事的一个词汇。准确的来说，每一种模式在做的符合企业特征，不太好评价。我们虽然批评过伪生态，那是一种看不明白，看不清楚的东西，至少到现在还没解释透彻。但无论怎么对外发声，从品牌宣传角度把我们的想法说出来，做好自己才是关键，不能把发展建立在别人死掉让自己活下来的道路上。如何加强自身的竞争力，我们经过长时间的分析，包括这次发布会好硬件和好内容，品质非常重要，但我们确信不会走友商同样一条路。在短时间内，大家相比较而言，买内容送硬件占了便宜，让大家逐步认可到，硬件的品质对长久有益的，就是送手机的道理，大家不会用，这是对品质的追求。会不会出现一种情况探索失败了，如果真的失败了，那是整个中国硬件和制造业的一种模式的失败。如果说我们未来就想模仿友商去做内容，去来变化我的商业模式，这不现实。因为我们不是一个能擅长做内容的企业，所以我觉得还是从自身优势出发，这是一场企业的博弈。

写在最后

作为一家拥有海量用户的互联网电视公司，进一步扩充锻造其内容体系已经成为酷开深化运营根基、拓展服务范围的重中之重。对此，酷开的做法是以酷开系统自身的平台为依托，联合专业的内容供应商，一起构建大内容战略体系。酷开系统整合了影视、教育、旅游、商城、游戏、音乐、应用等大板块，并联合各行各业优质的内容供应商进行合作，以开放平台的模式，打造非生态，大内容的开放性智能电视平台。