关于电力施工项目成本控制及工程造价管理的若干思考

赵广州

【摘 要】在电力企业施工项目中，成本控制与造价管理已经作为电力企业施工管理中必不可少的一部分。电力施工过程中成本控制以及工程造价的优化设计都会影响着整个电力企业工程的施工质量和施工效益。对此，本文从电力企业施工成本控制与造价管理内容、涵义分析的基础上，结合了电力企业电力施工中的具体情况，对其成本控制与具体造价管理措施展开与之相关的研究与论述。从而为了更好地推进电力企业施工的经济效益和社会效益的提升，使电力企业能够得到更好更快发展。

【关键词】电力企业 施工 成本控制 造价管理

当前我国经济社会不断发展，人们生活水平也在日益提高，在此背景之下，人类对衣食住行的要求水准也在逐步提升，而“住”首当其冲成为了重中之重。特别是人们对如今电力工程的质量要求越来越严格。所以作为电力施工工程中最重要的一个环节就是工程项目成本控制及造价管理，这将直接关系到电力企业施工项目的效益和进度，施工造价成本管控工作做好就能有效确保整个电力施工的总体质量。

1 电力工程施工项目建设成本控制及其造价管理的相关内涵

电力施工工程造价管理与成本控制已经成为了当今许多电力企业生产管理中的重要一环。施工造价成本管控合理，可以使企业在可持续发展的道路上进行，也直接牵涉到用户的满意程度和电力企业自身的经济、社会效益。为了推进施工工程项目走向现代化和高效化，电力企业实行造价成本严格管控管理势在必行。

在现今的电力工程施工建设中，工程的造价以及企业成本主要囊括了项目施工建设中所需要花费的所有相关总成本以及总费用。其中就包括时间成本与经济成本。在通常情况下，电力施工中所消耗的人工费用、材料费用、机械设施设备费用与工程施工相关的所有费用都构成了施工造价成本。因为政策等因素，施工方会受到各种外界因素的制约，因此造价成本就难以确定，施工费用也会有所差别。不同时期，不同条件下电力工程施工造价成本费用也是不同的，所以在对工程造价的成本管控上要分析具体的时间、地点、政策条件等各种因素，充分结合当地具体情况来实现施工建设成本费用的有效评估和管理，以便做到科学、合理管控。

为了能够确保施工过程中施工成品质量和每个环节都能够有效顺利进行，严格遵循操作过程，始终按照相应的技术规范操作是电力施工中的重要一环。因此，只有以科学的施工技术做保障，在电力工程施工中，不断加强对施工造价的成本与优化设计研究才能进而保证工程施工的质量。

2 电力企业施工成本控制分析

电力企业成本控制会涉及到很多不确定的因素，所以对造价管理造成了很大的干扰。

首先，在进行电力企业施工合同的成本费用控制时，需要弄清电力企业施工项目建设所签订合同的具体类型。在大多数电力企业中，施工建设成本预算只是重视施工项目中标以后的那部分成本控制，而对于施工之前以及施工过程中的合同控制和管理就容易疏忽，这在很大程度上会严重影响整个工程项目造价管理和成本控制，所以作为电力企业要充分重视企业电力施工中的各个环节，通过对已经签订的合同管理与控制，加强整个施工项目的成本与造价管理。应该结合合同内容，针对实际情况作出积极的风险评估，要定期对合同履行情况检查和信息搜集、掌握，一旦发现违约情况要及时进行责任追究，发现问题要对违约方索要违约赔偿[1]。

其次，除了对工程项目合同的履行情况进行成本管控之外还要对电力施工进度和施工情况进行监督管理，这也是有效管控整个施工项目建设成本的关键环节。只有对工程项目的工期和执行进度进行不间断地监督检查才能确保施工方不拖误工期，按时完工，这也有效避免了因为工期延误而造成的成本费用支出不合理。同时，对电力企业施工情况的监督有利于施工材料、人员、财务等资源的合理配置，可以及时根据数据统计分析、整理出一份完善的进度计划表，通过进度计划表来对电力企业施工费用成本做出管控。

再者，进行电力企业成本控制时还需要对技术等重要环节进行评估，如果技术不合理或者不到位，就会导致施工资源的浪费和施工质量难以保证，带来经济效益和社会效益损失。

最后，对电力企业施工项目成本控制还要做好工程建设电力施工机械费用的成本控制，应该结合企业和当地的实际需求，科学合理地对工程机械所需型号与规格进行选择，注意做好选择管理方案，切实做到工程规模与实际机械规格相符，做到人尽其才，物尽其用，以保证机械发挥良好的效益；以价格低、性能好为原则，对现场原材料把好质量关，结合施工进度计量使用施工材料。

3 电力企业施工造价管理分析

电力企业对于施工造价的管理分析主要是对施工前期准备阶段和施工设计阶段进行造价管控。首先，在造价控制方面要对工程的实际规模以及大约建设施工周期进行确定，同时也要对施工项目的可执行性和施工过程中可能出现的问题和具体风险进行预估。此外，在进行工期与施工规模的确定时不要一味地追求经济效益和施工规模，要结合具体实际情况做出切实可行的施工建设方案，注意根据当地的建设水平和各种外界因素综合考虑，避免在造价评估时出现过高或过低的现象；在进行电力施工可行性研究时要对施工设计的深度和细度进行综合评估，通过不同方案之间的优化，做出最优的方案选择[2]。另外，在进行施工建设阶段造价管理时，要注意优化细节，通过限额等方式在保证工期不延误和工程质量不降低的前提下减少施工费用开支，通过对投资力度的把控以及涉及内容的严格审查，做好电力施工企业施工造价成本控制管理，保证企业的综合效益。

4结语

综上所述，电力企业竞争已经变得越来越大，发展空间也受到了严重的影响。因此，电力企业施工项目成本控制对于一个施工企业来讲十分重要。成本控制与造价管理是一个过程的两个方面，二者相辅相成。只有不断提高电力施工企业的工程造价管理水平，才能在确保工程项目质量和效益的前提下真正做好成本控制。只有把两者有效结合才能发挥电力施工企业良好的经效益和社会效益，从而促进电力企业施工项目建设成本控制与造价管理水平得以提升，从而提高电力企业的市场竞争力。

参考文献：

[1]董媛媛.电力企业施工的成本控制及造价管理刍议[J].技术经济与管理，2014，09（05）：141.

[2]陈敬刚.关于电力工程造价的合理控制与管理的思考[J].城市建设理论研究，2013，02（24）：19.