建筑工程造价的动态管理探析

王菁　杨崇民

【摘 要】随着城市化进程的不断推进，建筑行业随着有了长足的发展，与此同时，建筑工程造价的动态管理也越来越受到人们的重视。建筑工程造价的动态管理是基本建设管理的重要环节，是目前工程造价管理的主要方式。现代化的建筑工程造价管理应该充分的以其动态管理作为管理的理论指导，只有这样才将有助于实现建筑工程造价管理的最终目的。本文是针对建筑工程造价动态管理的探讨。文章首先介绍了造价动态管理的概念与步骤，然后从设计、招投标、施工以及竣工决算四个主要环节，分析了造价动态管理的措施。

【关键词】建筑工程 造价管理 动态

1建筑工程造价动态管理的概念及步骤

1.1造价动态管理的概念

建筑工程造价指的是完成整个工程项目建设所需要的全部费用，它从项目建设初期一直持续到竣工结算，涉及到建设单位、总承包商、分包商、设计单位以及监理单位等多个部门，并且会随着市场价格、国家政策以及自然环境等因素产生波动。而造价的动态管理则是指针对定额取费的改变、价变以及量变等造价影响因素采取一定的强化管理措施，从而将造价控制在合理的预算范围之内，避免风险的发生。在项目建设过程中应用动态造价管理，不仅可以有效地控制造价，而且还能优化企业内部控制，提高各部门的工作效率，使得工程进度、造价以及工程质量三者之间达到完美的平衡。

1.2建筑工程造价动态管理的步骤

首先，根据建筑工程项目建设的各环节中的每一笔开支提前做好预测和计划目标，从而确定一个工程造价动态控制的目标值，以此来作为动态控制的基础和依据。由于预算的前期性以及工程变动性等特点，该目标值通常只是对整体造价的估算，在具体的执行过程中需要不断地调整和纠偏。

其次，在具体的项目建设各环节中，执行预算目标值。

再次，掌握项目造价的进展动态，收集实际工程费用发生的具体数据，将各项实际产生的费用及时与预算目标值进行核对。

最后，将计划目标值与实际费用核对后找出偏差，及时纠正偏差，让后续的造价管理工作重新走上正规。同时，对产生偏差的原因进行详细的分析，避免类似的问题继续出现。

2做好各阶段的造价动态管理

2.1设计阶段

设计是施工的依据和基础。根据相关的研究表明，设计阶段所投入的费用一般仅占到工程建设总费用的1%左右，而设计阶段对于整个工程造价的影响却高达70%多。近年来，在设计阶段主要采用限额设计来控制造价。限额设计指的是首先根据项目可行性报告中的投资估算来做初步的设计，然后依据初步设计的总概算来控制技术设计与施工图设计。在确保各项技术指标和功能都满足要求的基础上，严格按照投资限额来控制设计中的经济指标，将费用控制在投资总额之内。该过程中的关键点在于对投资额和工程量的分解，将决策阶段已审定的投资额与工程量层层分解到不同的专业与各部分工程内，实现严格控制和管理投资限额，也同时实现严格控制设计规范与标准、工程数量、概预算指标等方面。

2.2招标阶段

首先，招投标过程中的标底是拟建项目的投资底数，编制标底时需要符合价格市场的波动情况，确保编制的质量，控制好合理的造价下限。其次，根据建设项目的特点、性质及规模等信息，确定合适的发包方式，并引入竞争机制，保证各施工方最低利润的基础上报出优惠价格。另外，招投标阶段应尤其杜绝变相议标的现象。为此，可提高招标文件的保密性与竞标的透明度，遵循公开、公平、公正的招投标原则。最后，根据工程规模与技术要求慎重选择施工队伍，项目规模较大时应重点考虑声誉好、资金充裕、实力雄厚的大企业，中小项目则可选择较小施工单位。

2.3施工阶段的造价控制

施工阶段是各项费用发生的主要阶段，也是造价动态管理的重点环节。该阶段的造价管理工作可以从以下几点着手：（1）控制好主要材料价格。在施工阶段可以实行比价采购的管理模式，管理人员需要核定材料的品牌、规格、型号以及材质等指标，并在系统中建立询价信息库，通过对多家供货商的报价信息进行比选来达到控制主材质量及价格。（2）加强工程材料在运输、二次周转以及使用过程中的控制，对周转材料要及时回收、整理，使用完毕及时退场；对于租赁的材料需要尽量缩短租赁周期并减少损耗，从而降低工程成本，或提高周转性材料的利用率和周转率。（3）施工阶段会出现各种签证，业主对签证项目首先应做好合理的预算，施工单位根据预算内容完成签证项目，然后建设单位、监理单位共同及时验收确认无误，三方在签证单上签字并盖章确认，并及时对各种签证做好分类存档管理，现场签证是竣工结算的法律依据。

2.4竣工决算阶段的造价控制

首先应做好工程的验收工作，验收过程应把握好先分步验收、再总验收的整体原则。针对各分项工程，应做到及时验收。尤其是一些隐蔽工程，可以在施工完毕之后就申报监理单位验收，待验收合格后才能进行隐蔽回填施工，并做好现场的文字和图片等档案记录。另外，在竣工决算环节还应当加强工程审计。在确保审核结算人员专业水平的同时，提高结算人员对计价规范、定额编制技巧的熟练程度，并且对整个工程施工工艺及步骤以及现场情况也要非常了解。

3结语

建筑工程造价动态管理是控制项目成本，提高企业经济效益的重要途径。与传统造价管理模式不同的是，动态造价管理更注重造价管理的全面性和实时性，在这个过程中采用项目建设的各企业首先需要有一个造价管理目标值，在具体的设计、招投标、施工及竣工验收等各环节中，严格将实际发生值与预算值相比较，找出实际造价发生的偏差和原因，从而实现对造价的有效控制。

参考文献：

[1]林遒.建设工程项目工程造价的动态管理[J].中国建设信息，2012（13）.

[2]贺晓.浅析建筑工程造价的动态管理和控制措施[J].江西建材，2015（04）：245-246.

作者简介：王菁（1994—），女，山东潍坊青州人，学生，本科，青岛理工大学，工程造价。