看看海尔互联工厂

陈哲

阳光暖暖的午后，你蜷在沙发里，点点鼠标，一家工厂就立即开启了一项新的生产任务，只为你！可能那不过是一台普通的热水器，但它有你“钦点”的功能模块，有你亲手设计的美丽图案，你甚至还能通过视频直播，看到它的生产实况。

这不是梦境，不少海尔用户已经体验过这样的便捷和体贴。

2005年，海尔提出要从大规模制造向大规模定制转型。十年磨一剑，今天，海尔已经在郑州、沈阳和佛山等地建立了多家互联工厂。海尔从按需设计、按需制造和按需配送三点发力，再加上各环节的实时交互，形成了一套完善的互联工厂体系。如今，海尔让全世界人都可以通过手机或PC端实时观看互联工厂的生产实况，真是“艺高人胆大”！

在实时视频中，你几乎看不到人的身影。据报道，某海尔互联工厂一条年产75万台电机的生产线只需2人就可以操控，而在传统的电机工厂中，这一人数为123人。可见，“机器换人”这条路，海尔走得扎实。

“产销合一”是海尔的第二大招。让用户既是消费者又是生产者，通过按需定制实现有效供给，再通过互联工厂柔性、高效的生产来满足用户需求，这也正呼应了国家“供给侧改革”的有关提法。

海尔的成功绝非偶然，其背后的驱动力来自哪里？“工业4.0表面上是一场事关制造方式的变革，但本质上却是关于人的变革。在海尔互联工厂生态体系下，人的创新力被无限释放出来。”有专家这么说。