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思想政治融入煤矿管理中的途径探讨

2016-11-18茹丽娜

中小企业管理与科技·下旬刊 2016年11期
关键词:路径探讨思想政治

茹丽娜

摘 要:思想政治工作的开展,必须和企业管理与发展紧密结合起来,前者是后者的生命线。在煤矿管理当中,如何把思想政治工作融入其中并发挥作用,是十分值得探讨的一个课题,因为不管煤矿企业怎样发展,都需要思想政治工作与时俱进提供精神支撑。针对煤矿管理中思想政治工作重视程度不够、服务方法单一、理论实践脱离等问题,积极从转变态度观念、创新服务形式、理论结合实践等方面探讨思想政治工作与煤矿管理如何更好地相结合。

关键词:思想政治;煤矿管理;路径探讨

中图分类号: F27           文献标识码: A            文章编号: 1673-1069(2016)33-39-2

0  引言

“思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线”,如果没有解决好思想层面的问题,那么就很容易导致其他层面偏离社会的主体价值观。因此作为一个企业,必须首先做好自身的思想政治工作,以保证企业员工思想、企业文化结构、企业业务开展能够朝着时代发展的方向健康有序地推进。就煤矿企业而言,它既有和一般企业相同的思想政治工作需求,同时又必须结合煤矿企业在效益提升、安全防控、廉洁管理等方面的特殊性,需要开展具有煤矿企业管理特色的思想政治工作。总地来说,把思想政治工作融入煤矿企业管理当中,具有十分重要的意义:一是有利于统一思想、形成合力,“企业发展,思想先行”,只有煤矿企业在思想层面高度统一,且这种思想统一符合我国目前的思想政治教育要求,煤矿企业的发展才会有思想灵魂层面的统一,才会产生巨大的凝聚力,进而推动煤矿企业的发展;二是有利于保证煤矿企业发展的持续性和生命力,煤矿企业的发展离不开煤矿业务的开展,但是更离不开思想政治工作的开展,只有在思想层面把人的工作做好了,才能长期、持续推进业务的开展,才能让企业永葆生命力。那么,如何真正把思想政治工作融入煤矿企业管理,并发挥作用,是十分值得去探究的。

1  思想政治融入煤矿管理的问题与困难

1.1 煤矿管理中对思想政治工作重视程度低

目前,在煤矿企业管理当中,更多的是“唯效益”,即评估一个煤矿企业管理是否成功的唯一标准是企业效益,至于其他的都不重要。所以在很多企业当中,思想政治工作只是一个可有可无的东西,因为它并不能为煤矿企业带来直接的经济效益。也正是因为在思想政治工作上的忽略,为企业的发展埋下了诸多的隐患,甚至给企业带来致命的伤害。以安全教育工作为例,很多煤矿企业的安全思想教育只是流于形式,没有真正发挥作用,据统计,2001年至2012年,全国煤矿企业共发展安全事故28509起,50975人死亡,百万吨煤死亡率高达2.11,这与企业对安全思想教育不够重视是离不开的。煤矿企业管理对思想政治工作的不重视,还体现在没有形成完善的顶层制度设计,也没有建立起包含思想政治工作指标的评估体系。

1.2 煤矿管理中开展思想政治服务方法单一

煤矿企业管理当中,要做好思想政治工作,除了企业重视程度不够之外,另外一个问题和难点是如何开展。目前,很多时候是企业完成了相应的思想政治工作指标,但却收效甚微,这不仅造成了极大的人力、物力投入的浪费,也会造成连锁消极反应。究其原因,很重要的一个原因是服务理念落后,还一直停留在传统的命令与要求,没有从企业员工的需求、兴趣出发,运用的工具也没有考虑人性化设计,容易引起排斥;另外一个原因是形式单一——没有考虑煤矿企业员工的素质,更没有考虑如何创新形式,以一种企业员工更加愿意、更能接受的形式开展。

1.3 煤矿管理中开展思想政治工作理论与实践相脱节

正如前文说过,煤矿企业管理有其特殊性,煤矿企业业务也有其区别于一般企业业务的特征,但是就目前而言,很多煤矿企业的思想政治工作只是一味地照搬照抄,上面有什么政策下达就开一个会、发一个文件,也不管企业员工是否理解,更没有把思想政治工作的开展跟煤矿企业不同部门、不同业务、不同人员的实际情况相结合,到时思想政治工作的开展只是停留在理论层面,没有实操性。这种脱离性,不仅没能给煤矿企业管理带来便利,也没能给企业员工带来实际的指引,有时是在做无用功,有时是在消耗企业能量。

2  思想政治融入煤矿管理的路径思考

2.1 转变态度观念,从思想上解决问题

之所以思想政治工作会变得流于形式,逐渐沦为次要甚至不重要的位置,最关键的问题还是在于没有树立正确的态度观念,没有从思想层面引起重视,因此要在煤矿企业管理当中真正把思想政治工作融入进去,首先必须解决的是思想层面的问题。

主要可以从两方面入手:

一是做好顶层制度设计,思想政治工作要在煤矿企业管理当中有立足之地,不仅要“合法化”,也需要“合理化”——让人觉得是理所应当的,所以需要把思想政治工作提高到顶层制度设计的层面;

二是改变“唯效益”的评估方式,在评估煤矿企业运营是否成功时不再局限于产生了多大的经济效益,同时应关注这个企业所产生的社会效益,比如承担了多少的企业社会责任、保证了生产安全,为社会带来了良好的道德示范,只有把思想政治工作的相关指标纳入煤矿企业管理的总评估体系,才能引起充分的思想重视,也是转变态度观念的开始。

2.2 创新服务方法,提高企业员工的接受度

随着社会的发展,煤矿企业管理的模式也在不断发生变化,思想政治工作的开展也需要与时俱进,在不改变基本原则的基础上,要在传统以“说教”、“命令”的形式开展思想政治工作的基础上进行创新,包括以人为本的服务理念和多样化的服务形式。以补连塔煤矿为例,它之所以能够在取得巨大的经济效益,并连续7年没有发生矿井安全事故,很大程度上得益于其科学的管理模式,其中离不开思想政治层面的工作,它坚持以人为本的安全管理理念,深入推进本安型矿井建设,在全国煤炭行业最先引进推行世界先进的NOSA五星安健安管理体系,坚持以人为本的服务理念,就是不能简单地把思想政治工作理解为要求员工强制接受,从员工的角度出发,真正为他们着想。而在服务形式上,不要局限于讲座宣传、通告告知,可以探索更多体验型的思想政治教育,也可以通过参访式交流学习、运用现代化多媒体手段开展思想政治工作。

2.3 理论联系实际,在实践中融入思想政治工作元素

思想政治工作的开展,从本质上来说,是为煤矿企业业务健康发展保驾护航。所以,它并不是脱离于煤矿企业日常业务开展,而是应该和员工的日常生活紧密结合在一起,可想而知,那种束之高阁的思想政治工作不能为任何企业(包括煤矿企业)发展提供实际性的指引,也无法为企业员工提供服务。而要避免这种“脱离性”,就要求思想政治工作的开展要因地制宜、因人而异。比如,针对煤矿企业的管理层,需要更多思考的是如何更好地管理企业,树立企业良好的社会形象;而针对煤矿企业一线工作人员,需要更多传输的是勤劳、团结、友善、安全等优良品质。真正优秀的思想政治工作,不是让企业员工能够死记硬背相关要求和制度,而是把理论的东西转化成可操作的东西,引导企业员工在日常实践当中学以致用。只有坚持“理论—实践—本土化经验模式—实践”这样一个循环的工作模式,才能够真正做到思想政治工作元素在煤矿企业管理中达到“处处可见,时时可见”最佳成效。

3  结语

提高思想认知、创新服务方法、理论结合实践是推进思想政治工作在煤矿企业管理顺利开展的有效手段,也是基本要求,三者既包括针对思想政治工作人员提出要求,也包括从煤矿企业工作人员的角度进行思考。但是,如何更好地把思想政治工作融入煤矿企业管理,还有其他的策略和途径,比如建立一支专业的思想政治工作人员队伍、运用政府购买服务的形式引入专业服务、运用新媒体(如微信)手段开展思想政治工作等。只有在不断的实践过程中,才能让思想政治工作保持自身的生命力和竞争力,才能跟得上日益复杂化的煤矿企业管理发展要求。

参 考 文 献

[1] 王日东.浅议煤炭企业思想政治工作的问题及改进和加强对策[J].商,2012(21).

[2] 李建忠.浅论思想政治工作如何融入煤矿安全管理[J].经济视野,2013(14).

[3] 祁利青.新形势下煤炭企业思想政治工作现状与对策研究[J].企业研究,2013(24).

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