油田企业会计文化建设的思路探索

◎　王玉朝

油田企业会计文化建设的思路探索

◎王玉朝

在油田企业文化建设工作中，会计文化建设是至关重要的一个环节。基于这种认识，本文对油田企业会计文化建设的现状展开了分析，并结合企业会计文化建设存在的问题展开探索，以期为关注这一话题的人们提供参考。

油田企业拥有庞大的生产规模和复杂的生产工艺流程，以至于其会计核算管理工作较为精细和复杂，实施会计管理工作的难度较大。加强油田企业会计文化的建设，则有利于各级会计核算管理制度的落实，所以能够促进油田企业会计管理水平的提高。因此，相关人员还应加强油田企业会计文化建设思路的探索，以便更好的促进石油事业发展。

油田企业会计文化建设现状

建设理念落后。近年来，油田企业在财务管理大数据方面不断加大投入，完成了财务管理统一平台、财务会计大集中、财务共享管理的逐步细化改进，从而使企业会计核算管理水平得到了很大程度的提升。然而，其他部门的生产经营管理手段并未得到及时发展强化，以至于各部门间在财务管理配合上还没有实现跟进。在这种情况下，部分会计人员对新系统、新平台的应用和理解还不够细化。由于较为重视生产，一些生产部门人员对会计核算与管理手段有一定情绪，不愿意配合财务部门开展核算管理工作，以至于给企业财务管理工作的开展带来了困难。

会计人员水平不高。在会计文化建设的过程中，油田企业也遭遇了会计人员整体水平还不够高效的制约瓶颈。在工作中，一些会计人员出于针对上级要求，采取了盲从的工作态度，从而导致企业内部审计无法发挥应有作用。分析导致这些问题出现的原因，主要是由于企业在会计人员的培养方面有所不足，对企业实际运营生产情况深入了解方面有所欠缺，继而导致管理工作开展有所掣肘。

未得到持续深入。从油田企业会计文化建设现状来看，由于会计文化建设并未得到持续深入，所以一直未能取得预期的建设效果。在开展有关工作的过程中，企业并未在制度上予以完善，也并未将工作内涵和作用解释清楚，导致员工无法认识到自身利益和会计文化建设的关系。在这种情况下，个别财会人员甚至不清楚会计文化建设的具体内容，在信息传递上则由于个人理解错误出现了误差，从而不利于会计文化的建设发展。

油田企业会计文化建设的思路探索

做好各部门协调工作。在会计文化建设时，应使会计管理从内向外延伸。这意味着，油田企业财务部门应该加强与其他各部门沟通，从而帮助非财会人员清楚财务管理规定，并有效规避部门间不协调问题。为实现这一目标，企业还应该使财会人员深入油田生产活动现场，弄清油田生产及工艺流程，以便更好的掌握财务数据生成和变化原因。在此基础上，财会人员才能够从生产角度与其他部门进行沟通协调，从而发挥财务管理在油田生产经营管理中的分析、预测和控制作用。此外，会计人员还应该借助宣传平台、业务培训等优势完成财税法规的传达，确保相关业务人员清楚相关规定。采取该种措施，则能够避免业务人员在单据递交时出现反复更正问题，因此能够在提高工作效率的同时，减少部门间的矛盾。

加强会计队伍建设。想要加强油田企业会计文化建设，还要加强会计队伍建设。具体来讲，就是油田企业应该完成具有较高素质水平的会计队伍建设，确保企业会计人才不仅精通会计核算和管理方法，还懂得油田生产管理内容。为此，企业需要加强会计人员培训教育，确保会计人员能够完成专业知识和油田生产经营知识的认真学习，并使会计人员掌握的有关专业知识能够得到尽快更新和补充，继而更好的适应工作需要。此外，企业需加强会计职业道德建设，通过建立诚信档案、职业道德评价系统约束会计人员的行为，并使会计信息公开透明，继而使会计队伍诚信度得到保证。

完善会计制度建设。只有使油田会计制度得到完善，才能使会计文化建设工作有据可依。针对会计工作中容易出现的问题，还要通过加强行政管理确保会计人员能够按章办事，从而使有关问题得到及时解决，并避免有关工作出现麻烦。为达成这一目标，还要使会计人员正视《会计法》，确保有关法律法规能够在会计工作中得到落实。所以，油田企业还应该围绕《会计法》内容、结合油田实际经营情况，完成内控手册的不断修订，以便加强企业会计制度文化建设。而根据会计手册完成各级部门核算和管理办法的制定，则能够确保会计制度可以得到落实。

强化精神文化建设。在会计文化建设工作中，还要以精神文化建设为核心。一方面，油田企业需要完成上下一致的会计价值取向的树立，督促会计人员能够充分发挥自主性和创新作用，从而确保会计人员能够为实现油田企业目标而团结一致。另一方面，油田企业应该加强对模范带头人物的重视，确保这些人物的先进事迹能够得到大力弘扬。在廉政教育中，加大经济领域犯罪分子的案例学习，确保财会人员的贪腐思想能够得到及时消灭。此外，油田企业还应该为会计人员之间的沟通联系搭建信息平台，以便通过思想沟通缓解财会人员压力，从而有效提高财会工作效率。

会计文化建设工作是一项长远工作，需要对企业会计文化现存问题进行不断克服，才能够达成提高企业会计管理水平的目的。而对于油田企业来讲，还应该从部门沟通协调、制度文化建设、会计队伍建设和精神文化建设等方面加强会计文化建设，以确保中国石油事业能够取得更好的发展。

（作者单位：中国石油化工股份有限公司中原油田分公司油气储运中心）