不敢担当早让位

张剑虹

前些时，与一干部聊天，那名干部告诉我，他多次出差开会、办事的几千元正规发票半年多都报不出来。我感叹道：“现在报销的程序太复杂了，每张发票几乎单位领导班子每个成员都要签字，经常几个月签不完。”他一声叹息。据那名干部介绍，从前年开始，领导规定所有报销的发票单位班子成员全部都要签字，所有的工作都要班子成员一个个的表态，所有的文件、决定也都要班子成员签字，说是集体负责。

这种遇事就让班子所有成员都签字、都担责的作法，看起来是加强管理，人人有责，但实际上却是人人签字，人人无责。这种管理办法既不科学规范，还有不敢担当、推卸责任的嫌疑。应该说，完善程序，加强监管，堵塞漏洞，杜绝滥权，预防贪腐完全必要。但这一切都应该是在织密制度之网，严格按制度、按规则办事的基础上进行。应该是用制度明确工作程序、岗位职责，而不是每件事都让领导班子所有成员画押。据了解，类似这样的加强管理，不是个例，近两年还有增多之势。有的单位，一遇到责任、风险，就互相推诿；一碰上麻烦，就互相逃避，或是搞责任分摊，或是搞众人均担。

有职必有权，有权必有责，有责必负责，失责必问责。 这是现代管理的要义，也应该是领导干部最起码的职业精神。遇事不是想到怎么完成任务，怎么做好工作，而是先想怎么脱身，怎么自保，这样的领导还是趁早让位，免得贻误事业、贻误发展。