在实践中丰富创新“四无粮仓”精神内涵

在实践中丰富创新“四无粮仓”精神内涵

宁夏银川粮油购销公司

全国粮食系统弘扬“四无粮仓”精神先进单位

宁夏银川粮油购销公司成立于2005年6月。 2011年，随着全国粮改工作的进一步深入，公司纳入了宁夏储备粮管理体系，成为宁夏储备粮管理有限公司储备粮承储企业的一员。进入储备体系以来，公司全体干部职工团结一心，充分发扬粮食行业 “四无粮仓”精神，使企业经济效益大幅提升，走上了持续、稳定、健康发展的道路。

一、科学制定企业经营宗旨，正确建设企业文化

公司现有在岗职工50名，管辖六个基层库站，管理难度相对较大。为了统一工作思路，公司制定了经营宗旨，即坚持以市场为导向，以提升经济效益为中心，以增强企业实力、提升职工收入为出发点，以国有资产保值增值为落脚点，发扬粮食职工的优良传统，建设和谐企业，积极创新现代企业管理制度，实现储备粮管理规范化、经营管理科学化、经济效益最大化。同时，经过磨合锤炼，公司在2015年初明确提出了正确建设“团结、奉献、开拓、创新”的企业文化。其中，团结是基础，奉献是精神，开拓是追求，创新是灵魂。

二、践行“三严三实”作风，弘扬“四无粮仓”精神

“群众看干部，干部带干群”，这是基层工作的老说法，也是新时期的新要求。该公司的党员领导干部大多是50岁以上的老粮食人，他们在工作中充分发挥“吃苦在前、甘于奉献、艰苦奋斗”的“四无粮仓”精神，按照“三严三实”的要求，以实际行动诠释企业精神。苦活、累活、脏活、危险活总是他们冲在最前面，不计得失，不计报酬，无怨无悔。在天气突变的情况下，为了安全保粮，党员干部多次深夜从被窝中爬起，带头赶到距离市区近30公里的基层粮库苫盖露天堆垛粮食，预防突降暴雨。一年10月的一天，凌晨1点左右，气温骤降，风雨交加，烘干塔正常烘干作业时提升机顶部堵塞，情况紧急，公司管理人员顶风冒雨攀上29米高的塔顶排险。榜样的力量是无穷的，党员干部带头苦干实干为企业员工作出了表率。

一个有着优良传统的企业，无论面对什么样的困境，最终都会走向成功。银川粮油购销公司能经过困难的洗礼，稳定发展到今天，靠的就是“艰苦奋斗、节俭创业、无私奉献”的精神。大家精诚团结，对待工作尽职尽责、兢兢业业，工作的积极主动性、毫无保留的实干劲、“以库为家”的责任心不断加强、永不褪色。公司老职工多，他们不但能一如既往地发挥自身的优势，还言传身教，带领年轻职工走正路、扬正气、干正事。新职工在虚心学的过程中继承了他们的精神，并将正能量发扬光大。公司内部、各科室单位、职工之间还形成了 “比、讲、学”的积极工作氛围，充实了“四无粮仓”的精神内涵和人文内涵。比，就是比干劲、比成效、比节俭；讲，就是讲团结、讲奉献、讲创新；学，就是学业务、学传统、学技能。这种良好的风气把“为企业谋事、与企业共同创业、库兴我荣”的思想植根于每个人的心中，体现企业与职工“同呼吸、共命运”的深厚情怀。特别是在粮食收购大忙季节，全体职工始终发挥企业主人翁的精神，每天早出晚归，加班加点，无怨无悔，以实际行动为“四无粮仓”精神注入了强大的生命力。

三、规范仓储管理，丰富创新“四无粮仓”精神内涵

严把粮食入出库关，创新工作理念，坚持粮食收购出库制度化、规范化。粮食出入库工作始终坚持“严格制度、严格责任、严格管理”，随机抽查各环节是否执行到位。创新收购纪律 “认粮不认人”，杜绝质次量差的粮食入库；创新出库纪律 “认价不认人”，杜绝低价销售。在出入库过程中，要求保管员必须在现场，坚持旁站，不得缺岗。扦样、质检、过秤、保管、财务五个环节互相监督，互相补充。这种做法把住了粮食出入库各环节的最后一道防线，杜绝了出入库过程中的漏洞，为后期仓储保管工作、稳定企业效益打下了坚实基础。

严守粮食保管关，创新保管技能，坚持仓储管理科学化、规范化。公司每年签订安全保粮责任书，仓储工作重心转向安全保粮。公司一贯坚持保粮就是保效益、保发展，为此，制定了严格的查粮保粮措施：一是确定查粮方式，对安全粮固定检查，对问题粮实行“勤查、排查、严查、不漏查”的定期与不定期动态方式检查。二是坚决执行保管员查粮责任制，规定粮食出现问题保管员查不出，最终造成的责任和损失由本人承担，及时查出问题所发生的损失和责任由企业承担。对检查发现的问题按“立即处理、限期处理、损失最小化处理”的原则分级处理。三是明确查粮器材，除电子测温外，必须要配合流动测量杆、鱼叉式扦样器、铁锨把粗细的木棍进行探查，天气适宜时允许保管员赤脚在粮面行走检查，外垛要在早晨闻其附近的味道检查。四是确定查粮人员的配置，一般查粮人员不限，集中排查必须要由保管员、小组长、正副科长、公司领导至少五人参与，全体排成一排同步检查，确保无漏查现象发生。五是充分利用宁夏早晚温差大、气候干燥的特点，适时开闭门窗通风换气，调节储粮环境，实现科学保粮、绿色保粮。2015年，首次尝试在夏季创新运用轴流风机均衡跨省烘干玉米粮温，成效非常显著。多年来，公司从未发生过任何储粮保粮事故，实现了科学保粮、效益保粮。

严格档案管理，创新单仓资料保管，坚持仓储资料规范化、信息化。在原有仓储管理规范化的基础上，公司于2013年率先在全区开始单仓保管资料工作，资料内容包括所有与本货位有关的全部原始资料，如仓房资料、出入库资料、保粮资料、质检资料、相关文件等等，这些资料完整记录并反映了该仓粮食的动态和静态管理过程。同时，率先在区内试点全国粮食库存识别代码工作，达到了相应的标准。

严抓安全生产管理，创新管理办法，坚持安全生产工作警钟长鸣。公司多年来始终把安全生产工作摆在重要位置，结合 “打非治违”、“百日安全生产行动大检查”等工作安排，党政同责，制定安全生产预案，每年都签订三级安全生产责任书。在各库点增加安全管理员，重点加强危险区域、危险环节的检查治理力度，工作有记录、有措施、有结果。对大宗粮食运输和装卸工作均签订规范合同，明确安全责任，特别是要求装卸工队长必须为装卸工购买人身保险，并在公司备案，同时企业再为他们购买一份保险。由于措施得力，公司一直未发生过安全生产事故，为确保地方粮食安全作出了贡献。