激发贫困户的精神动力

范希飚

我们经常认为，一些大型企业，特别是民营企业做扶贫，无非就是捐一点钱，实际上我们从近些年的实践来看，我们民营企业作为一个市场的帮扶者，不仅为扶贫提供资源，他们也提供了大量创新的力量，他们的做法和政府的做法形成了很好的衔接，我们一直关注碧桂园的教育扶贫，作为一个这么大的企业，实力非常雄厚，前两天刚颁发了扶贫攻坚奖。

除了我们为扶贫提供资源以外，其实扶贫、精准扶贫能不能取得成功，最重要一点是有没有创新的点子。我们现在讲的扶贫，不仅仅是感情问题，说我出于感情，愿意帮，这很好，没有这个感情做不了扶贫。但仅仅有感情不行，如果光有感情、有责任，没有办法也不行。除了这个以外，我们还要有一些创新的办法。那么这种创新的办法，一部分是由政府来主导合作的，一部分是企业在做。我的未来网的做法就是非常好的一种创新，通过市场的一种创新。

发展是硬道理，没有发展这些问题是解决不了，但是发展最困难的就是留守儿童、留守老人等社会保障问题，这是制约发展的两个问题，一个是社会保障，一个是经济发展。

碧桂园集团作为一家实力雄厚的大型企业，在民生建设、精准扶贫的过程中有着独具特色的做法。

碧桂园集团主要是做地产，在做扶贫以及公益方面，碧桂园对教育体系的工作覆盖到碧桂园的高中、大学以及职业教育这三个层面。我们面向全国有一个全免费、纯慈善的高中，从高中阶段报考开始，一直到博士毕业，国外读书期间的费用都是由我们来承担，这是高中阶段。另外我们在2013年建立了一个职业学院，也是全免费的，希望通过职业教育的平台能够多做一些贡献，所以这也是面向广东、广西、湖北、江西这四个省份招生的职业教育的体系。此外，我们在各个高校包括北京大学、清华大学、中山大学以及广东省的18所高校，都设立了助学项目、奖学金，有针对学者、教授、学生的关于碧桂园教育体系的帮扶。

碧桂园2007年在四川省，包括马边县，碧桂园最开始在那投入了两个多亿做系统扶贫，此后的2011年开始对广东省定点扶贫，在广东粤北、粤西针对贫困山区做定点扶贫工程。我们结合碧桂园全产业链的模式，将我们产业优势通过我们帮扶的点把它作为一个产业扶贫，汪洋同志特别提到了绿色产业扶贫，如粤北的山村，包括他们的一些房子、公路，都是由碧桂园最开始捐资完成之后的基础设施，在完成之后，做技能的下乡培训。

此外，在产业的帮扶方面，主要是涉及到了碧桂园的优势资源，将这两块有效结合，这6年时间，取得了非常好的效果。今年广东提出了三年扶贫攻坚，碧桂园承诺从今年开始，未来三年有10个亿用于广东省定点帮扶，今年的帮扶款是5亿，也是全面作为定点扶贫和产业扶贫的工作，这是我们主要做的一些定点扶贫工作内容。

实际上我们从近些年的实践来看，作为一个市场的帮扶者，不仅为扶贫提供资源，也提供了大量创新的力量，这种做法和政府的做法形成了很好的衔接。知识改变命运是我们一直提倡的，我7月份去美国，发现在全世界很多地方都会有中华学子的身影，通过他们自己的努力，也改变了整个家庭的命运。

民生问题是个大事情，精准扶贫既然谈到精准两个字不仅从物质上扶贫还要从精神上扶贫，防止返贫，一方面要保障，一方面是从文化领域和技能领域来给贫困群体一个提升，给钱容易，给知识、给他致富的想法，这是贫困群体需要提升的。

对碧桂园来说，我们一直在尝试，我们认为更困难的就是，我们确实在物质上可以帮助他们，但更为关键的是他们有自己的一些想法，更关键是激发他们产生这种想法去行动，包括我们最开始做了10多年，现在回过头看，确实存在返贫的现象和问题，他们的意识没有强化，没有坚定的话，这种问题不是外界帮扶能够解决的，重要的是他们要自己去完成。