农产品电商跨界生态系统的内涵、构想与政策建议

王红柳（安徽财经大学国际经济贸易学院　安徽蚌埠　233030）

农产品电商跨界生态系统的内涵、构想与政策建议

王红柳
（安徽财经大学国际经济贸易学院安徽蚌埠233030）

当前各大传统电商企业和平台类企业都在布局和打造自己的“生态系统战略”。本文基于生态系统理论提出了“农产品电商跨界生态系统”的概念，并进一步研究农产品电商跨界生态系统战略的框架，以期对我国农村经济的发展、农民收入的提高以及农村电商的进一步发展和完善提供参考和借鉴。

生态系统电子商务农产品

引言

据洪涛教授发布的《2014-2015年中国农产品电子商务发展报告》显示，2014年我国有各类涉农电商31000家，其中生鲜电商的交易额高达260亿元。但是在接近4000家的农产品电商中，仅有1%盈利，高达95%的企业处于亏损状态，其中7%巨亏。我国农产品电商在保持快速发展的同时，其所面临的问题也日益凸显。

近年来，农产品电子商务研究热点主要集中在三个方面：什么是农产品电子商务。在此方面比较突出的研究有：潘园园（2012）、李小峰（2014）和凌守兴（2014）等人，他们各自给出了对农产品电商的不同见解。为什么要发展农产品电子商务。彭会萍 （2008）、李欣（2012）等从不同的角度研究了农产品电子商务的现实意义。怎么发展农产品电子商务。葛俊、严奉宪等（2013）通过分析国外发达国家农产品电子商务发展模式，提出了我国农产品电子商务的发展应该适时引入第三方交易模式；张党利等（2011）提出了F to C to B模式；刘士辉等（2013）探索符合上海市农产品流通特点的F-B-C模式。

从已有研究看，对于农产品电子商务理论基础、农产电子商务的运行模式以及农产品电子商务发展对策等方面的研究主要基于静态的、局部的视角。然而，对于从更加动态的、宏观的角度来考虑农产品电子商务发展的研究尚比较缺乏，导致对农产品电商物流配送体系不完善、产品标准化程度偏低、金融服务质量低、电子商务专业人员缺乏等方面的问题考虑不周详。以新的视角研究农村经济和农村电商发展是当前发展农产品电子商务的迫切需求。

农产品电商跨界生态系统的内涵

虽然电子商务对农产品发展的重要性得到了越来越高的重视，但尚未涉足“生态系统”，而生态系统战略已悄然成为当前企业战略安排和竞争的新趋势。农产品电商跨界生态系统虽然是当前研究较少的领域，但生态系统在当前经济生活中并不陌生，事实上，在某些领域已经取得了较大成果。

（一）农产品电商跨界生态系统的概念

“生态系统”的概念是英国生态学家A.C.Tansley提出的，Moore（1993）首次提出了“商业生态系统”的概念。此后，金融生态系统相关研究也在不断加深并在实践中发挥作用。2013年，阿里董事局主席马云在接受香港南华早报的访问中就表示，阿里巴巴并不是在打造一个控制型的“商业帝国”，而是发展型的“生态系统”，并认为“帝国”终究会崩塌，而“生态系统”则能生生不息。生态系统逐渐作为一种经营管理和发展的战略模式被人们认可和接受，给各行各业的发展带来了新的视角和思路。

农产品电商跨界生态系统是指在移动互联网技术的支持下，依托农村地区丰富的物质、环境、人文等资源，培育个性化的产品和服务，建立以自身为主导、以电子商务平台为入口，形成持续的资源和产品的输入和输出，形成个性化和自主性、可持续、生命力强的多产业融合的生存和发展环境系统。生态系统理论超越了一般产业的范围，用动态发展的思想来描述各个参与者与环境的关系。

（二）农产品电商跨界生态系统的特征

渐进性。我国电子商务的发展经历了从无到有、从简单到复杂、从低级到高级的演进过程，这一演化进程相比较城市而言仍然处于低级阶段，这是农产品电商跨界生态系统发展必经阶段。跨界性。农产品电商跨界生态系统的跨界性，主要是跨越行业边界。竞争性。竞争性体现在两个层面：一是平台应具有较强竞争力，二是平台内第三方之间的竞争。互利共生性。互利共生性所强调的是农产品电商跨界生态系统中的所有参与者能够获得自身利益，进而达到相融相生的共生状态。自调节功能。农产品电商跨界生态系统是一个具有自我调节功能的系统，但这种自调节能力也具有一定的限度。

（三）构建农产品电商跨界生态系统的价值

图1　农产品电商跨界生态系统框架

农产品电商跨界生态系统的提出，绝大部分原因是基于生态系统所固有的秉性，以互利共生以及可持续性提供了新的经营管理和发展理念，生态系统战略的提出具有深远的影响和现实价值。

从宏观层面看，随着移动互联、云技术等技术不断更新换代，各大平台也在不断布局，如：阿里和腾讯不再是简单的商品交易平台和社交平台，而是在构建各自庞大的生态系统。生态系统战略已成为未来持续发展和竞争的必然选择。经济和环境相对落后的农村地区不应成为各大巨头竞争的“猎物”，需要强化自身发展的独立自主性。从生态学视角考虑农产品电商发展的问题，为其发展提供新思路、新布局，不断缓解甚至消除当前农村电商存在的问题和瓶颈。而且，农产品电商跨界生态系统能够提供较多的就业机会，对农民工外流以及由此带来的社会问题也能起到缓解作用。从微观层面看，农产品电商跨界生态系统志在打造一个包容性强、相互依存、相互作用、不可分割的有机体，像生态系统一样具有能量流动、持续循环的强大功能。

农产品电商跨界生态系统的拓展

农产品电商跨界生态系统是一个新话题，对于其生态系统的建设问题更是一次大胆探索，本文尝试从农产品电商跨界生态系统的基础——平台建设、可行性以及农产品电商跨界生态系统搭建的整体框架进行构想。

（一）农产品电商跨界生态系统的运行平台

1.线下平台。将农民合作社或大型家庭农场作为线下平台是农产品电商跨界生态系统的重要环节，也是线上平台乃至整个农产品电商跨界生态系统的运作实体和支撑。选择农民合作社或大型家庭农场主要是出于维护农民利益、增加农村经济发展的自主性和安全性，避免金融资本侵蚀以及农村实体经济发展的现实状况等因素的考量。值得说明的是，农民合作社应具有一定的规模，可以组建县域的合作社，再通过股份制形成更大规模的合作社平台，进而实现电商平台和资源自然地整合并扩大，最终农产品电商跨界生态系统也会慢慢扩大，其结果可能会是全国范围内仅存在若干家农产品电商服务平台，并形成相互竞争的格局。

2.线上平台。当前，农产品电子商务平台建设主要通过自主构建、合作构建、外包和租用几种方式实现。但在农产品电商跨界生态系统下要从全局考虑，需要保证平台的自主性和独立性，即所有权。一方面能保证低成本运营，另一方面可以方便管理，保证农民利益不受侵害。也就是说，对于以合作形式（农民合作社间或农民拥有自主权的同质企业除外）、外包形式以及租用形式构建的电商平台必须重新安排。基于现实的状况，可通过实体资本的不断积累和壮大，以逐步过渡的方式实现转变，以保障平台的自主性和独立性。

（二）农产品电商跨界生态系统运行的可行性

平台基础。线下平台—农民合作社或家庭农场的发展已经颇具规模，为农产品电商跨界生态系统的建设打下了坚实基础。从线上平台来说，我国有超过3万家涉农电子商务网站，其中农产品电子商务网站有3000多家。这些涉农电商平台，特别是合作社性质的平台则成为农产品电商跨界生态系统线上平台形成的基础。客户源。随着生活条件的改善和提高，人们的生活方式和观念也在发生潜移默化的转变，增加了对健康生活的向往和对绿色食品的要求。这些变化都将为农产品电商生态体系带来源源不断的消费者，无须担心农产品和相关服务没有市场的局面出现。良好的示范。除阿里之外，腾讯、百度等企业都在打造自己的生态系统。追寻这些案例的发展轨迹、逻辑和内涵，必然对农产品电商跨界生态系统的构建起到示范作用。

（三）农产品电商跨界生态系统的框架

鉴于以上分析，农产品电商跨界生态系统构建和实施的框架（见图1）主要由农产品电商跨界生态系统平台和外部环境两部分构成，同生态系统中的生物与环境的关系类似。

1.农产品电商跨界生态系统平台与外部环境。农产品电商跨界生态系统平台与外部环境是相融相生以及竞争的关系。外部环境能够提供充足的客源以及平台中稀缺的资源，包括物质资源、人力资源和技术等。

2.农产品电商跨界生态系统平台内部机制。农民合作社。农民合作社是农村电商运作的实体，需厘清他们之间的合作与竞争关系以及线上平台组建方式等问题。大型农民合作社（跨县域）可自主构建平台，而对于县域或更小型的合作社可通过入股的形式进行联合建设，从而夯实农产品电商平台的实体基础。物流系统。首先，注重物流系统建设和管理问题；其次，农产品电商运作的最大问题就是物流系统，其配送需要冷藏周转箱、混合配送车辆等其他设备，这极大增加了农产品的运营成本。因此，需要转换思路从物流模式上入手，利用大数据反馈，在入股合作社经营的区域内建立若干储备仓。金融系统。金融系统的建设目的是支撑整个平台的运作，最基础的是实现产品和服务交易的安全支付结算。产品交易和服务。产品交易和服务是累积信息流的基础，是农产品电商跨界生态系统中最为活跃的模块，是产品和服务流通的场所，也是客户交往的场所。信息管理。信息特别是数据信息是当前竞争的有力帮手，农产品电商跨界生态系统建立信息管理模块的目的是要为金融系统、物流系统和客户信誉等服务。

相关政策建议

农产品电子商务生态系统的构建可借鉴当前大型电商企业的经验，形成独具特色、生命力强、不可复制、广跨界、持续性的发展模式。限于当前农村的经济、政治、文化环境以及农村电商发展中存在的问题，在实施农产品电商跨界生态系统战略过程中应做到以下几方面：

政府支持。农村是发展薄弱地区，政府对该方面的支持较大，为农产品电商跨界生态系统战略的构建提供了条件。法律规范。需从两个层次抓紧建设，一是关于农民合作社的建设和联合问题，要有详细的产权规范、合作制度流程等相关规范，二是电商跨界经营业务范围及许可方面的规制。人才引进和培养。一方面引进具有较高技术素养的专业人才作为农产品电商跨界生态系统建设的具体执行者，另一方面就近就地培养一批技术人才，包括对电商生态系统运行及维护的管理人才和其他产品培植、生产、加工等人才。

1.潘园园.安徽省农业电子商务发展及模式创新［D］.安徽农业大学，2012

2.李小峰.洛阳地区部分早实核桃品种生长结果习性比较［D］.河南科技大学，2014

3.凌守兴.我国农村电子商务产业集群形成及演进机理研究［J］.商业研究，2015（1）

4.彭会萍.农产品电子商务的交易成本研究［J］.长江大学学报（自然科学版）农学卷，2008（4）

5.李欣.基于产业价值链的我国农产品电子商务发展策略研究［J］.商业时代，2012（18）

6.葛俊，严奉宪等.国外农产品电子商务发展模式对中国的启示［J］.世界农业，2013（5）

7.张党利，李安周等.农产品电子商务模式创新［J］.湖北农业科学，2011（14）

8.刘士辉等.上海市地产生鲜农产品电子商务模式探析［J］.现代农业科技，2013（15）

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王红柳（1990-），女，安徽蚌埠人，安徽财经大学国际经济贸易学院硕士研究生，研究方向：农村电商。