浅谈劳动经济效益的研究

刘丰伟

摘要：劳动经济效益是企业发展的重要因素，企业的成长壮大的根基。它是通过劳动生产所产生的经济效益，是经济效益体系的重要促成部分之一。本文从对劳动经济效益的简要分析，研究影响劳动经济效益的因素，从而获得提高劳动经济效益的方法，让人们更加的了解劳动经济效益。

关键词：劳动经济；经济补偿；经济效益；分析研究

中图分类号：F240 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）024-0000-02

一、劳动经济效益

所谓的劳动经济效益是指通过劳动生产所产生的经济效益，是经济效益体系的重要组成部分之一。劳动生产率、劳动效益、工资效益是劳动经济效益的三个组成部分，其中最重要的是劳动生产率，因为它所起到的作用是最大的。在一个企业当中，劳动经济效益是最为重要的，它能够为企业带来可观的利润，为企业将来的发展壮大奠定了资金基础，所以提高劳动经济效益对企业来说是至关重要的。企业在提高劳动经济效益时，使用科学、有效方法，以现实情况为基础，创新管理体系，努力的提高在市场的竞争力，把自己产品投放入更广阔的市场当中去，从而增加劳动经济效益，提升企业整个的利润空间。

二、对劳动经济效益的分析

以下将从劳动经济效益的三个组成部分：劳动生产率、劳动效益和工资效益，来简要分析劳动经济效益。

1.劳动生产率

劳动生产率是劳动经济效益最为重要的促成部分，对劳动经济效益有重要的影响。在生产劳动中，劳动所得的成果和劳动时投入的精力以及时间等之间的比率，是劳动经济效益的实质上的概念。劳动成果是指通过劳动生产所得的产品产量，而劳动强度消耗的资源是由劳动生产所投入的精力、时间等所起的作用来衡量的。劳动生产率的显示有两种：正指标和逆指标。所谓的劳动生产率的正指标是指单位时间内生产的产品数量，单位时间生产的产品数量和劳动生产率成正比，前者越大，后者越高，前者越小，后者越低，它们之间是正向比的关系。所谓的逆指标是指单位时间内所消耗的时间和精力，单位时间内所消耗的精力和时间与劳动生产率成反比，前者越小，后者越高，前者越大，后者越低，它们之间是一种反向比的关系。

然而劳动生产率在实际劳动中的应用不光是由正指标和逆指标决定的，更过的是还要依据如产量指标、时间指标等多方面的指标来衡量。不同的指标对于劳动生产率的计算是不同的，主要还有几下几方面的计算，例如，（1）通过产量质量计算劳动生产率。它的计算方式是根据实物指标、价值指标、劳动量指标等多方面的指标，来计算劳动生产率，关系比较复杂。（2）用时间单位计算劳动生产率。它需要根据工人和全员的生产时间和生产效率，或者人员的身体状态等客观因素来计算劳动生产率。（3）通过时间单位计算劳动生产率。如按每小时、每天、每月、每年这种年月日的时间单位所生产出来的产品产量，来计算企业的劳动生产率。所以企业要结合自身的生产实际情况，来选择哪种生产率计算方式，适宜的计算方式有助于企业的生产和员工积极性的提高。

现在很多学者经常将劳动生产率、劳动生产力和劳动效率混淆，它们的概念是不同的。劳动生产率是指企业员工生产产品的数量，是劳动生产力的具体表现。劳动生产力是指企业生产产品的能力。这个能力的强弱是由企业中的生产条件、软硬件设备条件和管理者的劳动组织能力有关，还有其他很多方面的影响因素。劳动效率是劳动生产率的外延概念。从实质上而言，劳动生产率可以对劳动效率代言，但劳动效率不能代言劳动生产率，它们之间的概念是不一样的，劳动生产率是企业全员生产的产品数量，而劳动效率只是单纯的指企业全员的生产效率。

2.劳动效益

在产品的生产过程中，企业的实际效益和劳动所消耗的量之间的比率就是劳动效益。实际收益是企业减去生产成本后所剩的时机利润。因此，从这个企业整体的劳动效益中可以看出，企业的员工在单位时间所能获得的经济利益，员工的实际工作状况或者说勤奋程度也可以看的出来。

劳动经济效益及计算原则有两点：（1）两者可比原则。所谓的两者可比原则是指由母项平均人数产生的子项的利润总额。从理论上来说，劳动效益的计算要根据一个企业通过生产量所得到的经济利益和将产品销售出去的实际利润额，来满足母项与子项的可比原则。母项是指企业每位员工的实际生产的利润额，子项是指企业美味员工从理论上生产的利润额。（2）价格原则。根据不同的价格计算劳动效益是价格原则的概念，一般情况下，企业会根据价格不变的原则来对劳动效益进行计算，这样计算的好处就是能够全面的、准备的了解到劳动效益的变化情况，降低价格变化对劳动效益计算的影响，从而让企业不使用提高产品价格的方式来进一步改变它的劳动效益，以期企业能够增加实际的利润额。

3.工资效益

企业生产过程中，劳动所获得的成果与企业全体员工工资支出的比率是工资效益的概念，这也是实质上的概念。劳动成果包括很多方面，不单单指产品的产量，还有企业产值、经营成果、服务效能和利润总额。企业的工资支出也不单单指企业给员工的劳动报酬，除了工资以外还有奖金与津贴等福利待遇。

三、影响劳动经济效益的因素

影响劳动经济效益的因素主要有两方面：物质技术因素和社会经济因素，以下将从这两方来详细论述：

1.物质技术因素

物质技术是指生产发展和利用水平，它是影响劳动经济效益计算的主要因素。物质技术因素对劳动经济效益主要造成了四方面的影响：（1）技术手段不断地发展和更新，所以技术手段的先进性会对劳动经济效益产生影响。（2）资源利用水平对劳动经济效益的影响。（3）生产技术有创新性的特点，会对劳动生产效益产生影响。（4）每个企业的生产力分布不均，这就会对企业的劳动生产效益造成影响。

2.社会经济因素

在企业的劳动经济效益中的社会经济因素就是指劳动技术水平。在企业的劳动生产中每一位员工都会生产产品，而产品的发明创造是衡量员工的创造性和主动性的标志，因此，每一位员工都应该提升自己的创造性和主动性。社会经济因素对劳动经济效益的影响也主要有四个方面：（1）受到企业员工的文化技术水平的影响。（2）受到生产、劳动等组织状况的影响。（3）受到员工劳动态度的影响。（4）受到劳动、生活等基础条件的影响。

四、提高劳动经济的方法

1.转变企业员工的发展的观念

经济增长企业的发展过程中起着至关重要的作用，它能够促进社会经济的发展和文化的进步。提升了经济增长，企业的发展速度也会增长，企业的发展前景也会扩大。因此，要提高经济增长速度，为企业奠定经济基础。然而，一个企业的经济增长速度回受到效益的影响，一定程度上会影响企业的劳动经济效益，减少企业的利润增加。我国人口较多，劳动力资源成为了我国经济发展的优势，但也会有劣势，即出现劳动力资源浪费的现象，他不仅会影响劳动生产率，也会是科学技术的创新受到限制。所以，要转变企业员工的发展观念，从而提高劳动生产率，是企业的发展具有主动性和创新性。

2.应用现代化企业管理方式

科学技术和现代管理方式是提高企业经济效益的最为有效的手段或者方法，所以要应用现代化的企业管理方式，调整企业内部结构，使企业的管理水平得到提高，增加企业的经济效益。现代化管理方式主要包括：管理思想、管理组织、管理方法和管理人员四个方面，当然还包括其它很多的方面。企业经营者要树立马克思主义思想观念，遵守法律法规，完善企业管理制度，运用多种手段或者方法提升企业的管理水平。企业人员要有创新意识，夯实专业知识，提高实践能力，为企业的发展做出自己的一份贡献。

3.完善用工制度

企业员工分配不合理、不科学是当今所有企业具有的问题，所以企业应该根据自身的需要和市场环境的变化，聘用能力较强的专业人才，利用新型的用工制度，有选择本企业的员工，提高企业的生产能力和生产效率，扩大产品市场占有率，拓宽企业的发展前景。

五、结束语

综上所述，通过分析劳动经济效益，找出影响劳动经济效益的因素，制定合理、科学的提高劳动经济效益的方法是本文的关键。劳动经济效益的提高，不仅能提升企业的经济发展速度，提高企业的拉动生产力和劳动生产率，也会拓宽企业的发展前景，为企业的未来发展寻找方向。

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