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交党费莫小视

2016-11-09周道先

政工学刊 2016年11期
关键词:高学历党费党员

☉周道先

交党费莫小视

☉周道先

据前期媒体报道,天津市在市管国有企业党员干部交纳党费专项整改工作中,66家国有企业12万余名党员干部,共补欠交少交党费2.77亿元。山西省省监管企业党费收缴自查自纠工作中,22家国企共补交党费8000余万元。

党费是保障各项党务活动顺利进行的基础,按期交纳党费是党员加入党组织的基本条件之一。作为一个8800多万党员的大党,从严收缴、管理和使用党费也是全面从严治党的重要环节。开展“两学一做”学习教育以来,各级党组织陆续将党费收缴作为加强党建的重要环节,由此可见,交党费并非小事,而是折射出党纪“大问题”。

自觉、按时、足额交纳党费,是党员应尽的义务。党章明确规定,所有党员都必须按期交纳党费,如果党员连续6个月不交党费,就被认为是自行脱党。之所以强调按期交党费,一个重要原因在于,党费是党员党性的体现,它承载了党员对党的忠诚、党员的身份意识及其使命担当。能自觉按时上交党费,表明党员能时刻意识到“我是谁”。反之,如果一名党员长期不交党费,就会渐渐丢掉党员本色,至于有的一步步滑向违法犯罪的深渊,也就不足为怪了。

无论是对个人还是对党组织来说,交党费都有着极为重要的意义。在上交党费上,老一辈无产阶级革命家为后人立下了光辉典范。周恩来从不让别人代交党费,他说,军政大事重要,交党费也很重要,这是每个党员的义务。周恩来和邓颖超还交纳了三次“特殊党费”,最多一次交了7000元,总共交了14000元。邓颖超去世前嘱托身边人员,要将她的所有积蓄11146.95元,其中包括购买的550元国库券,全部用来交党费。

一粒沙里见世界。党费虽少,却大有文章。交不交党费像一面镜子,映照着共产党员对党情怀的高低和坚守信仰的深浅。眼下,“两学一做”学习教育正在全体党员中深入开展,如何争做合格党员?不妨从自觉、按时、足额交纳党费做起。切不可有“交个党费还这么麻烦,直接从工资里扣不就完了,多省时省事呀”的错误思想。

【作者系92674部队政治部报道员】

钱学森对我军人才方阵提出过一个构想:军长为博士,师长为硕士,团长为学士。这些年,随着博士硕士大批储备引进以及部队各级领导干部的学历结构不断升级,这个构想正逐步变为现实。不过,达到全面覆盖还有一个循序渐进的过程。对这一构想的正确理解应该是:各级指战员只有通过持续深入学习,具备同等学位学历的理论素养、远见卓识和素质本领,才能肩负起和履行好指挥作战、领兵打仗、赢得胜利的神圣使命。

但现实中,受“学而优则仕”和“官学一体”传统文化影响,有的高学历人才对这个构想的理解,仅停留在“有了学位就该给个官位,有了官位就必须有学位”的表面化浅层次认识上,个别同志理所应当地认为,博士最起码给个营长当当,硕士就应该给个连长干干。可悲的是,一些单位和领导干部衡量发挥高学历人才作用的标准,也片面地放在提升使用上,导致有些不具备指挥管理和领导能力的高学历人才,在左攀右比中产生了不必要的心理失衡、思想困惑和发展迷茫。水往低处流,人往高处走。干部要求政治上有所进步、职务上有所提升,是人之常情,无可厚非。但是,在任何一个单位,位子都属于稀缺资源,越往上位子越少,早晚都会遇到进步的“天花板”。倘若把人生的价值押在当大官而非干大事上,将官职大小作为衡量人生价值的标尺,把级别高低作为评判成长进步的准则,就可能陷入“因嫌纱帽小,致使锁枷扛”的人生悲剧,不是身败名裂,就是成为笑柄。

军人的价值在于奉献,当执着于当兵打仗、带兵打仗、练兵打仗时,自然会取得更大成就,获取更多发展空间,荣誉、地位、机遇自然也会接踵而来。学历本身不过是人才培养的一项制度,并不具有特定的价值判断。学历可能是一个标签,表征着“向上的台阶”,但并不必然有决定意义。无论学位高低,不管身处何地,责任和实绩始终是评价的基本标准,衡量的标尺主要看对战斗力成长贡献的多少上,而不是其权力的大小。就高学历人才而言,只有坚持扬长避短,学有所用、用有所为,才能学得深走得更远、学历高价值更大。

毋庸置疑,高学历人才是强军兴军的宝贵资源。当前,我军正处在机械化尚未完成、信息化全面发展的初级阶段,迫切需要一大批高素质高科技高层次人才。随着改革强军战略的稳步实施,部队到处充满机遇与挑战、发展与变化、生机与活力,高学历人才在基层发挥最大作用、实现人生梦想的空间和前景越发广阔。当然,使高学历人才拥有“普通一兵的本色、高等学历的风采”,需要各级党委把“两个坚持”“三个注重”的要求落到实处,营造尊重知识、尊重人才、尊重创造的浓厚氛围。

欲把高学历人才队伍有效盘活,先把高学历人才优劣认清。高学历人才先天优势是专业理论基础厚实,普遍不足是缺乏实践锻炼。而且,他们在院校的学习是研究型,主要依靠自我管理,刚到部队大集体里会有一些不适应。因此,在对高学历干部的认知上,应多些辩证思维,多看优点和长远,少看不足和眼前,更不能随意地就给贴上“高学历、低能力”的标签。对待高学历人才往往有两种不同的态度,一种是当成本,另一种是当资本。成本追求保值,而资本追求增值。把高学历人才当成本,会满足于胜任简单岗位、完成一般任务,用经验钝化战斗力,出现“博士硕士不如普通战士”的谬论;把高学历人才当资本,会致力于挖掘最大潜力、实现最大张力,让知识锐化战斗力,产生“博士硕士争当专家院士”的效益。

理性认知是前提,选准用好是关键。在顶层设计上,需整体规划一条军事人才职业成长路径,努力与院校培养模式形成无缝对接,使他们一毕业就带着奋斗目标、研究课题、攻关任务,在主动融入部队、创新实践探索、兴训强训为战中,一步一个脚印地成为科技强军的骨干中坚;在制度机制上,立足部队实际,重新整合资源,尽快搭建一个纵向到底、横向到边的军事智库平台,并借鉴“互联网+”的“跨界融合、连接一切”的思维理念,在军事院校、科研院所、军工企业、军种兵种之间,建立便于学习培训、换岗交流、信息沟通、支持配合的融合机制;在政策规定上,出台以实战成果验证理论研究成果、凭推广程度确定奖励力度的激励措施,在良性竞争中鼓励调动和辐射带动各类新型军事创新人才不断涌现。

【作者系空军报社编辑】

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