论企业存在的财务风险与防范对策

文/陈　贺

论企业存在的财务风险与防范对策

文/陈贺

随着我国经济市场的繁荣，越来越多的企业逐渐建立，其在市场发展中的积极效应也逐渐展现，不仅促使市场更加活跃，而且企业自身也获得了一定的经济效益。但是，面对市场的激烈竞争，企业只有做好相应的财务管控，才能够有效提升自身经济利益。基于此，本文对企业存在的财务风险进行分析和研究，并通过笔者的分析，提出相应的解决策略，以期能够为企业的发展，国家的进步产生积极的影响和作用。

企业；财务风险；防范对策

企业的可持续发展离不开财务的科学管理，只有保证企业财务活动的科学进行，才能够让企业有效避免可能存在的各种损失。而提升企业财务管理的合理性、规范性，必须有效规避财务风险，探究相应的防范措施，从而让企业可能面临的经济风险降至最低。就财务风险来说，其有广义和狭义之分，广义的财务风险主要指的是预期结果的不确定性，狭义的财务风险主要指的是企业负债融资之后，经营状况发生恶化，无法偿还到期利息的风险。无论是广义风险还是狭义风险，都会对企业的经营活动产生不利影响，都需要引起相关人员的关注和重视。

一、企业加强财务风险防范的意义

人们最常说的是企业由于筹资问题而引发的财务筹资风险，但是从广义来看，财务风险是企业在内外部环境共同作用下，在其经营管理过程中遇到不确定因素影响而给企业带来的隐患，有可能会导致企业财务亏损，除了筹资风险还有收益分配、投资风险或者资金回收风险等。由于财务风险的发生的不确定性和隐蔽性，企业要对财务风险的防范十分重视，否则将可能影响企业生产经营，触发一系列的相应经营管理风险，使企业资金循环出现问题，使企业经营十分困难，难以应对激烈的市场竞争。具体来说，防范财务风险的意义主要体现在一下方面：首先，有助于企业形成风险预防意识，以提前做出准备应对纷繁变化的市场环境问题或危机；其次，在企业经营状况和所处环境有利时，能够抓住机遇更加快速的占领市场，提高企业竞争力；再次，对财务风险的防范还能够对企业现有资金做出评估，加强资金安全保障，加快资金周转效率，最大限度发挥资金效能。

二、企业存在的财务风险

（一）企业的财务管理不能跟上外部环境的变化

企业财务活动需要特定的时间、地点进行，而且往往受到环境制约影响较大，因此，一旦企业不能对外在环境做出准确的分析和把控，就很可能造成财务管理出现偏差，给企业带来一定程度的财务风险。外部环境中，经济、社会、法律、市场环境是对财务管理影响最大的几个方面，尤其是当前我国市场经济体制下市场环境瞬息万变，给企业的财务管理带来了诸多的不确定和威胁，企业难以全面对市场环境做出科学精准的预测，因此也不能有针对性的做出预防，这样一来企业对财务风险的应对能力就会大打折扣。

（二）企业对财务管理信息的控制有局限性

现阶段很多企业在对财务信息进行搜集往往比较片面，而且信息的可靠性和真实性不高，使得很多企业在参照现有信息做出相应财务管理规划或者是决市场决策时没有科学的依据，另外，一些企业在对市场环境进行预测和分析时，主观臆断性较强，因此做出的报表或者报告不一定符合实际情况，或者只能反映一部分的实际情况，这就造成了企业对财务管理信息控制的局限性较强，所承担的财务风险比较大。

（三）财务管理人员无法建立相应的财务风险意识

作为财务管理的主体，财务管理人员应当具有较强的财务风险意识，但是当前我国财务管理人员整体风险防范意识不高，很多财务管理人员认为只要按部就班的进行财务往来就不会出现什么风险和危机，也没有对企业实际进行分析，或者认为资金运用没有问题也就不会有财务风险发生，思想意识麻痹大意，这样的话企业一旦发生财务风险就将很可能造成巨大损失。

（四）企业存在盲目投资的问题

一些企业不能合理运用现有资金进行有针对性的投资，如果投资决策不对，则很可能让资金“打水漂”，给企业造成投资风险，究其原因主要是企业在投资前没能对投资风险和企业实力做出全面综合的评价，盲目投资只会造成资金浪费，且让企业承遭受巨大的财务风险。

三、企业财务风险防范对策

（一）提高企业对宏观环境变化的应变能力

众所周知，企业难以驾驭外部宏观环境的变化，只能努力适应外部环境，并跟随外部环境实际情况来调整其现有的财务管理方案，以实现资金最大化应用。因此，企业应当建立相应的财务管理组织，并不断健全其人员结构，优化人员组织结构，并在综合分析企业所处的外部环境中的机遇和挑战后，制定符合企业发展实际和财务管理要求的规章体系，然后在分析环境的基础上，对可能出现的风险事先做出防范和预案，尽可能减少财务风险发生的可能性，提供企业对外部环境变化的反应速度，保障企业稳定发展。

（二）建立健全财务风险预警机制

健全的财务风险预防机制要比风险发生后再进行处理作用更重要，预防为主的方式可以最大限度减少企业遭遇财务风险所造成的损失，因此企业要建立科学的风险预警机制。首先，企业财务部门应当准确搜集财务数据，并建立可靠的财务报表、财务经营管理材料或者是企业经营计划，并运用先进高效的方法对企业现有问题及可能即将面临的风险做出预测，通知给企业相关负责人。其次，有关部门应当根据风险大小、风险发生可能性及风险可能造成的经营危机做出进一步的分析，找出原因，并做出相应的风险预防方案。再次，通过完善的财务风险预警机制，企业能够对核心财务指标做出分析，并发现财务规律，然后有针对性的做出预防决策。企业可以从以下几个方面建立财务风险预警机制：实力雄厚的大中型企业可以自己建立预警机制；集团公司下的子公司可以共同建立；委托给具有相关资质的专业的第三方机构建立；政府建立，政企合作，赢得政府资金和政策的支持。但是每一种方式都各有利弊，企业要根据实际情况选择最合适的方式。

（三）提高企业的认知，加强管理者的财务风险意识

市场经济体制下，各企业应当对市场经济环境做出全面的分析，强化风险意识，尤其是在竞争日益激烈的市场环境中，企业要想生存和发展，需要对可能出现的问题做出全面预测，以应对各类复杂多变的财务风险情形，帮助企业站稳脚跟，并谋求企业的快速健康、可持续的发展。为此，各企业应当加强企业管理者及各部分管理人员的风险意识，对基层人员的风险管理意识进行培训，形成自上而下的风险防范意识氛围。

（四）提升财务决策的科学性

科学的决策才能更好的实现企业资金的运用，帮助企业提升经济效益，有效减少企业风险的发生。在企业经营过程中，应当广泛征求多方意见，形成联动机制，尤其是一些关乎企业发展改革的重要决策，应当反复多次的组织相关人员进行探讨，谨慎做出决策，避免由于个人主义或者是经验主义而造成财务管理出现混乱，影响整个企业的生存和发展。要确保决策科学，应当既要运用定性分析，又要结合定量分析的方式，并应当建立多个决策方案，从中筛选出最佳的决策方案，减少决策人为性干扰。现代化企业在进行决策时更要注重借助先进信息技术，利用相应的决策软件进行决策分析和建立，从而科学、高效的处理财务数据，提高决策的科学性，更好的帮助企业管理者做出符合实际的决策。

四、结语

企业的经营活动离不开财务的决策和管理，而有效规避财务管理中的风险，才能够让企业的经营活动更加高效，才能够让企业财务的杠杆效益得到展现，才能够减少企业的遭遇财务危机的可能性，才能够让为企业的进一步发展提供有效的途径。相关人员要积极探索相应的措施和路径，让企业的财务活动更加高效、高质，通过财务风险的规避促使企业在激烈的市场竞争中占据一席之地。

［1］中国注册会计师协会.公司战略与风险管理［M］.经济科学出版社，2016

［2］王秀云. 浅谈企业存在的财务风险以及防范对策［J］. 中国集体经济，2015，01：146-147.

（作者单位：华晨汽车集团控股有限公司）

上接（第63页）

自查为主改为互查为主，就是指由上级管理部门进行组织，从其他企业抽调相关财务人员组成资产清查小组对企业所提供的资料进行检查。在此基础上要进入企业内部进行实物核查，确保实物和账面资料相统一。另外，企业管理部门要责令企业相关部门（主要包括财务部门、设备管理部门、设备使用部门）共同参与到资产清查当中去，要随时能够了解资产拆分以及打包方面的内容，确保资产核查的准确性。在完成了相关核查内容之后还需要真实填写资产清查报表进行上报，只有这样才能够确保供电企业固定资产清查数量的真实、准确、可靠性。

（五）建立起固定资产信息管理系统

为了避免出现固定资产清查前后的混乱、真正提升供电企业固定资产管理能力，要建立起较为完善的固定资产信息管理系统，通过此系统能够对固定资产进行动态的监管。固定资产信息管理系统的建立是以固定资产清查所得原始数据作为基础的，同时要对已经打包的资产按照设备明细进行拆分，并且要将其在资产信息系统中进行完善。这样不但能够方便后续的固定资产清查，同时也对后期资产维修过程中的设备更换以及价值更新提供较为有力的依据。建立起固定资产信息管理系统后还能够有效提升固定资产利用率，可以利用内部信息系统的调用来达到内部调拨以及修旧利废的目的。除此之外，建立完善的固定资产信息系统还能够提升企业的工作效率，降低企业运营成本。

三、结束语

综上所述，随着社会的不断发展以及市场化改革的不断深化，供电企业也要面临着更加市场化、更加透明的运营，要向着更加现代化的方式发展。供电企业要转变管理模式、增强现代化管理水平，做好企业固定资产的清查工作，加强企业固定资产的管理和利用率，这样不但能够降低国有资产的流失程度，也有助于提升供电企业的市场竞争力。

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［2］武迎春. 供电企业固定资产精细化管理研究［J］.财经界（学术版）， 2016（08）.

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［4］赵娜. 浅谈供电企业固定资产管理存在的问题及对策［J］. 财经界（学术版），2015（09）.

［5］郑东冉. 浅谈企业固定资产清查工作存在的问题及对策［J］. 经营管理者，2014（22）.

（作者单位：国网湖北省电力公司荆州供电公司）