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浅谈现代企业文化建设

2016-11-05杨东

企业文化·下旬刊 2016年9期
关键词:文化创新软实力

杨东

摘要:企业文化作为市场经济条件下的一种管理思想和方法,是思想政治工作的主要载体,对于保证企业改革和发展顺利进行,使其物质资源在企业文化的作用下实现价值最大化,具有特殊的现实意义。本文通过阐述企业文化的定义、形成原因,分析我国企业文化建设的现状,来探讨企业文化在现代企业建设中的重要性及如何建设现代企业文化。

关键词:现代企业文化;软实力;文化竞争;文化创新

21世纪,随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。在这种情况下,企业的发展,取决于员工的整体素质,而企业文化建设的根本目的和意义就是提高人的素质,发挥人的作用,从而塑造企业良好的形象,创造企业美好的未来。

一、企业文化的定义、形成原因

(一)企业文化的定义

系统性阐述企业文化,它是在工作团体中逐步形成的规范。是一个企业所信奉的主要价值观,是一种含义深远的价值观、先进、英雄人物标志的凝聚,指导企业制定员工和顾客政策的宗旨,也是在企业中寻求生存的竞争“原则”,是新员工要为企业所录用必须掌握的“内在规则”,是企业内通过物体布局所传达的感觉或气氛,以及企业成员与顾客或其他外界成员交往的方式。

(二)企业文化形成的原因

1.企业自身。企业长期发展形成的一种习惯。 企业文化产生的必要条件在于企业成员在相当长的一段时间内保持互相间的交往,并且无论从事何种经营活动均取得了相当的成就。当他们在处理所遇到的问题时,不断重复使用解决问题的方法就成文企业文化的一部分。他们有效使用的时间越长,就会越加深入渗透到企业文化中。

2.领导人特性。最初企业文化起源于它的缔造者的经营理念,塑造企业文化最强有力的办法就是领导者的重视、调节和控制。这些理念慢慢影响企业高层领导人员的行为,慢慢跟随领导的特性、人员甄选过程和新员工社会化过程的发展形成一种特有文化。

3.地域因素。每个地域的历史、政治、经济和人文环境不同,对企业会造成一定的影响。地域性差异是客观存在的,无论国家与国家,还是同一国家的不同地区,都存在很大差异。

二、现代企业文化建设的重要性

(一)统一思想、凝聚团结集体力量,是促进企业发展的动力

一个国家如果没有自己的民族精神作为支柱,这个国家必定是没有希望的国家。作为企业,没有企业文化来统一职工思想,形成强大的向心力和凝聚力,那这个企业也是一个没有希望的企业。企业文化既是企业传统的继承,也是企业开拓进取的动力,为企业在正常运转、艰苦奋斗时,统一思想,调整、激励、引导职工,凝聚力量。

(二)提升企业文化软实力

在市场竞争日趋激烈的今天,企业要得到持续稳定发展,就必须依靠企业文化,对企业自身的管理能力进行完善,对企业的综合竞争力进行提升。企业自身变革需要企业文化提供精神支撑。一个成员进入企业后,要了解、接受和支持企业文化,才能真正融入到企业的集体环境中,充分发挥自身的作用。

(三)推动企业发展,为员工工作营造良好氛围

在市场竞争激烈背景下,企业在发展中会面临一系列问题,尤其是在改革中的新问题,容易造成职工的困惑,并且抱有怀疑态度。企业文化可以为企业发展过程中提供良好的氛围,正确解决存才的各种矛盾,促进职工理解和支持企业管理工作,把更多的热情投入到企业发展中。

三、我国现代企业文化建设的现状

改革开放以来,随着企业文化的发展,人们越发认识到企业文化建设的重要性。总体来看,我国市场经济体制建设时间尚短,与市场经济相匹配的企业文化发展滞后,在经济全球化背景下与发达国家经济文化的沟通和竞争中略显乏力。

(一)认识力度不足

员工认为企业文化建设是领导的事情,与自己没有关系,没有与企业共存亡的意识。企业文化不仅需要管理者的观念和行为,还需要全体员工的认同,才能使其发挥真正的作用。

(二)盲目崇拜

企业文化既有共性,也有个性,某些知道和了解企业文化作用的人,将企业出现的任何问题都归咎于企业文化的问题。

(三)无效论

人们对企业文化的作用认识不够深入,不重视企业文化建设。中国有句古话叫做“好酒不怕巷子深”,只重视质量和销售,企业文化建设变得可有可无。

四、如何构建良好的现代企业文化

(一)以“以人为本”为基础

人才是经济发展的根本,秉承“以人为本”建设企业文化,把维护员工的切身利益作为工作的重点,调动其创造社会财富的主动性。新时代的企业文化建设要改面传统的思维,不仅要提升职业道德觉悟,同时要充分尊重职工,帮助职工树立正确的、坚定的思想政治意识,给予职工一定的话语权,发挥其思想和行动的主观能动性。

(二)以物质文化为载体

优质的企业环境是建设企业文化的有机组成部分,更是精神文明建设的重要内容,直接反映企业的精神面貌和企业管理的档次,通过塑造好的形象来提升企业竞争力。

(三)以媒体宣传为渠道

利用广告新闻媒体,扩大企业影响。现代社会信息的传媒速度难以估计,人们通过铺天盖地的广告信息,搜索自己想要的内容。企业可以通过大力宣传企业形象,展示企业风貌,从而扩大企业的知名度,并且借助新闻媒体宣传平台,把企业展现给社会,让社会大众加深对企业的了解和认可,积极谋求企业文化的辐射效应。

(四)以创新为企业文化的灵魂

市场是不断发展变化的,企业在其中的经营管理决策也会出现一定的差异和变动,此时应该顺应时代发展潮流,坚持与时俱进,推动企业文化不断创新,将现有的企业文化进行整理、积累,摒弃不足,传承优秀理念,对企业文化进行创新,充分发挥企业文化的作用和价值。

五、结束语

在企业发展过程中,拥有良好的企业文化,不仅能够团结企业内部,提升员工对于企业的认同感和归属感,还可提升企业的生产效率,使企业持续健康发展。企业管理层要充分认识到优秀的现代企业文化是在不断的探索、发展和创新过程中形成的,需要长期努力,加强企业文化建设,不断提升企业文化水平,才能有效推动企业的长远发展。

参考文献:

[1]王慧中.企业文化地图:未来商战决胜之道[M].机械工业出版社, 2011.

[2]邢逸群,张大亮.企业文化建设:重塑企业精神支柱[M].机械工业出版社,2007.

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