国企治理需要哲学思维
——《共赢 共治 共享》出版
2016-11-03文/江山
文/江 山
国企治理需要哲学思维
——《共赢 共治 共享》出版
文/江 山
《共赢 共治 共享——国企治理中的哲学思维》是一部国企人三十余年管理经验的精要之作。作者姚晋川把共赢、共治、共享的哲学思维运用于三十多年的国企治理实践中,以中冶建工的发展历程为背景,用“企业战略”“企业管理”“企业政策”“企业文化”“企业党建”五个篇章在书中加以总结概括。
“共赢”概括和揭示了“自我”与“他者”之间,即组织与组织之间的伴生关系。作为建筑施工企业“用我们的诚信、智慧和追求,雕塑时代的建筑精品”,是中冶建工对客户的庄严承诺。中冶建工立志做最优秀的建筑总承包商,为客户提供最优质、最便捷、最省心的服务,为此,通过主体专业再造,不断做强一大主体专业,不断完善产业链和服务价值链,从勘察设计到建筑施工,从设备安装调试到装饰装修、园林景观,最终实现对工程建筑的全流程覆盖。此外,中冶建工还善待所有的分承包商和材料供应商,保证其合理的收益。与他们实现共赢,实现相伴相生,是彼此最好的选择。
“共治”和“共享”则是组织成员之间的“共生关系”。中冶建工主张“企业与员工的共同发展与成长”,强调一切依靠员工,一切为了员工,强调国有企业员工的主人翁地位。每位员工既是管理者,又是被管理者。企业所有改革成果都是全体员工“共治”的结果,那么这个成果交由所有员工共享顺理成章,更无疑议。“为用户创造价值,为社会创造财富,为股东创造回报,为员工创造未来”是作者对中冶建工这个企业的使命定位,这其中也蕴含了共赢、共治、共享这三者之间的关系。
“一沙一世界,一花一天国。”中冶建工只是一面镜子,反映的却是整个国企所面临的时代挑战与中国经济的时代变迁。作者编辑出版此书,是想以中冶建工作为国企的一个样本,通过对它的剖析能对观察当代中国企业的发展历程有所裨益,对全面认识和了解21世纪头十五年的宏观和微观经济有所裨益。
姚晋川,1958年生,山西临猗人,1982年毕业于重庆大学机械工程二系重型机械专业。曾任职于冶金工业部第五冶金建设公司,现任中冶建工集团董事长、党委书记,重庆大学土木工程学院客座教授、硕士研究生导师,西安建筑科技大学兼职教授。全国“五一劳动奖章”、重庆市劳动模范获得者。
作者从业三十余年来,在企业管理实践之余,致力于现代企业管理与战略理论的研究,成果屡见于《施工企业管理》《企业文明》《中国冶金报》《北京管理干部学院学报》以及中央党校《市县领导月报》等刊物,出版专著《企业发展理论与管理实践》。
(责任编辑:郝幸田)