给资源一条“回家”的路——访山西天元集团董事长李景春

记者 / 张化冰

给资源一条“回家”的路——访山西天元集团董事长李景春

记者 / 张化冰

穷则独善其身，达则兼济天下。人一生总要去做一些有意义的事情，不能一切都以利益来做考量，天元有责任、也有能力来承担更多的社会责任——就是要坚持绿色发展，生态优先，致力于解决环境污染带来的问题。

——李景春

历经工业革命300多年的掠夺式开采，全球80%以上可工业化利用的矿产资源已从地下“转移”到地上，并以“垃圾”的形态堆积在我们周围，绿色循环产业的发展，将使资源的再生最终取代现代采矿业。

再生资源产业不仅是中国发展战略的重要组成部分，更是国家重点培育和发展的战略性新兴产业，其发展对缓解资源环境约束、建设生态文明都具有不可替代的重要意义。

随着中国经济步入“新常态”，工业转型已然成为中国经济结构优化调整过程中最为重要的环节。山西省，作为资源开采型的能源大省，也适时地将“开采型资源战略”调整为“再生型资源战略”。

山西天元集团，正是承接中国东部产业转移、开发城市再生矿产资源的绿色龙头企业，现已成为山西省规模最大的循环经济领域的民营企业。

一、锐意改革，创新拓展天元发展之路

始创于1982年的天元集团，是山西省阳泉市首家以现代企业制度标准建立的股份制公司，也是山西规模最大的集家电连锁销售、废旧电器回收处理、家用电器制造与再制造、报废汽车回收处理、循环经济产业集聚园区等产业于一身的集团化公司，是山西省名牌企业、著名商标。

天元集团现有员工1400人左右，经营范围横跨家电销售、绿色循环产业、现代物流、节能家电制造等行业；旗下涵盖了家电连锁销售、废旧电器回收处理、建设工程、物流电子商务、物资贸易公司、新能源汽车销售等子公司；建设的“天元大型城市矿产再生资源循环利用产业集聚园区”，通过专业环保的技术对废旧电子产品、机电设备、电子信息产品废弃物进行回收处理；公司还设立了传承优秀企业文化的天元传统文化学校，以及专注于完成社会公益事业的天元慈善关爱基金会。

天元集团的前身，是阳泉市供销社系统的一个普通门店，从三万元、六个人起步，用三十年的时间发展成为山西最大的单店家电销售公司；2009年，公司从商贸流通业向循环经济产业转型，进军更具发展前景的绿色循环产业领域，这为天元集团在未来更长一段时间里的持续快速发展奠定了扎实的战略基础。

二、绿色循环，书写企业转型发展之路

多年来，公司中高层领导一直坚持在清华、北大等院校学习深造，在学习考察的过程中，李景春亲眼目睹了手工作坊拆解废旧家电的场景，其用1200年前的炭火炉焚烧工艺处理21世纪电子垃圾的情景，以及对大气、河流、土壤所造成的严重污染。此行对李景春的触动极大，他深刻地意识到，公司只从事家电销售并没有完成社会责任，也就是从那一刻起，致力于环保事业、发展循环经济的念头开始在他的心中萌芽、壮大。

“穷则独善其身，达则兼济天下。人一生总要去做一些有意义的事情，不能一切都以利益来做考量。”就此李景春的表述言简意赅：“天元有责任、也有能力来承担更多的社会责任，我们就是要坚持绿色发展，生态优先，致力于解决环境污染带来的问题。”

山西是能源大省、同时也是污染大省，祖祖辈辈生于斯、长于斯的李景春对此深有体会、也深以为憾。有鉴于此，公司提出的未来转型发展战略就是打造绿色天元。具体而言，就是要绿色发展、低碳发展、循环发展，在关注民生的同时，从我做起、为人类解决环境污染问题尽已任。

2010年12月，天元集团成立了天元绿环科技股份有限公司，2011年取得国家环保部批准的废旧电器处理特许经营资质，专业开展对废旧电器无害化处理的业务，在短短的几年里，年回收处理能力达150万台废旧电器，企业综合实力连续三年位列全国十强。

天元报废汽车回收拆解处理公司是阳泉市唯一具有回收拆解资质的企业，与上海交大等专业机构进行技术合作并对五大总成再制造项目进行研究，其回收拆解设施齐全，地区汽车回收覆盖率100%。

作为山西家电商贸龙头企业，天元拥有全省单店规模最大的家电卖场及规模最大、服务最完善的售后体系；拥有158家知名家电品牌厂家独立的采购销售平台，并利用电子商务平台实现了线上销售，具有独立的物流配送仓储体系，网络覆盖十分广泛。

依托自身“家电销售+家电连锁+电子商务+物流配送+售后服务”为一体的家电销售模式，天元以社区、家电售后服务为基点，建立了以山西为中心，辐射华北、华东、内蒙等周边地区的回收网络。

与此同时，积极拓展全国供销社“新网工程”回收渠道，在全国18个省建立了回收网络，通过开发销售与回收的协同优势，创建了服务于循环产业发展的“双向物流”体系，打造出全国领先的天元“双向物流”模式，成为了行业的典范。

在此基础上，以天元物流为纽带，将天元绿色家电销售回收连锁店、社区销售回收网点、家电销售回收终端仓储、废旧电器回收处理中心、家电再制造仓储中心形成一条环环相扣的链条，形成了特有的“二网合一”物流配送模式。

在绿色循环的产业链上，2013年成立了天元金科电器公司，与长三角生活家电制造龙头企业合作建设绿色节能家电再制造项目，建成年产30万台节能家电的生产线，专业生产环保节能家电，并开展关联配套产业的建设，以横向耦合的管理模式实现废弃电器电子产品回收拆解处理、深加工利用、再制造、再销售的体系，填补了山西省家电制造业的空白。

2014年第115届广交会上，天元绿色再生家电成功走出国门，销往中东、欧洲、东南亚以及北美等国家地区，实现了山西省家电制造出口“零”的突破。据介绍，天元已成功构建了绿色家电销售——仓储物流——绿色家电回收处理——绿色深加工——绿色再制造——绿色再销售的商业模式，形成内生闭合链条循环发展的核心竞争力，初步实现了对价值链的整合。

2014年3月19日，“山西天元大型城市矿产再生资源循环利用产业集聚园区”开工建设，该项目被列为山西省70个重点项目之一。园区建设秉承绿色环保、生态理念，贯彻减量、循环、可回收的方针，仅仅用了十五个月的时间，园区一期废旧电子电器回收处理项目和二期节能家电循环再制造项目顺利竣工。

天元将依托废旧电器回收处理项目、报废汽车拆解项目，以大产业引领、大项目带动、集群化推进、园区化承载，立足高科技、大园区、大集约、大循环、大市场，建设资源再生利用环保节能家电、电辐射玻璃、环保防渗漏材料、线路板深加工再制造等产业链，带动物流、电子商务、金融服务、装备制造等配套产业发展，建设大型城市矿产再生资源循环利用产业集聚区，最终打造华北经济转型“城市矿产”循环经济产业升级板块。

天元坚持“技术引领产业发展”的战略，与清华大学、中科院等国内科研机构建立战略合作关系，逐步形成了产、学、研结合的一体化经营模式，产业管理的信息化和规模经济的科技化，为天元集团的高效发展奠定了基础。

天元用全球化的视野在欧洲建立了高科技项目引进部，现已将线路板无害化处理技术、新型高效太阳能供热技术、防渗防水环保材料、电玻璃热辐射供暖技术等高科技项目列入引进计划，源源不断地将全球前沿的环保高新技术转化为自身的生产力，以此作为自身可持续发展的核心驱动力。

2016年1月，与欧洲公司签订技术合作协议，将全球领先的线路板“无害化”贵金属提取技术，引入天元绿色循环产业链。“不同于传统技术采用强酸进行贵金属提取，该公司研发的金属提取液为弱碱液，PH值仅在8左右，你甚至可以在其中洗手而毫发无损。”

天元集团始终坚持“商业+实业+产业+科技+资本”的发展战略，2015年12月，山西天元绿环科技股份有限公司创立大会隆重召开，新三板挂牌上市工作取得实质性进展，以拥抱资本市场的新姿态，将企业的发展推进历史的快车道。

李景春就此强调，未来天元所面对的竞争将是金融资本、终端资源回收网络和资源再生综合利用率的全面竞争，因此更需要环保产业技术、金融理念、企业文化的不断提升。

短短六年间，天元已具备了家电的销售、回收、绿色无害化处理、绿色家电制造与再制造、绿色家电再销售，以及电子商务销售、新能源汽车推广、报废汽车绿色回收处理为一体的绿色环保循环产业链，形成了全国唯一的绿色商业模式。

李景春指出，这份成绩在很大程度上归功于天元坚持以技术引领产业发展、以全球化的视野探索环保、循环产业先进技术的“科技兴企”战略。他说：“2015年，全国产生的废旧电器数量已超过7000万台，其规模足以形成一座喜马拉雅山。资源有限，再利用无限，保护环境，保护家园是每一个企业和企业家的使命。”

三、文化兴企，助推企业转型跨越发展

在30多年的发展历程中，天元成功塑造了“帮助人成功”的企业精神，始终以人文关怀理念经营企业，李景春始终认为，经营企业的本质就是经营文化、经营人心。

李景春说：“资金可以做大、技术可以做强，但缺少文化底蕴的企业，则一定不可能做久。”

天元始终传承儒家文化和晋商精神，以传统文化思想凝练企业文化，倡导以传统文化构建和谐企业、和谐家庭、和谐社会，倡导“公益、慈善、仁爱、感恩”的核心理念，倡导以“孝、悌、忠、信、礼、义、廉、耻”为做人的根本。

《论语》、《弟子规》等国学经典，已成为天元人必读、必备和“先做人、后做事”的行为准则，并始终在不遗余力地向世人普及、推广中华传统文化，历年来已先后刊印了数万册的“天元版”《论语》、《弟子规》等弘扬传统文化的书籍向市民免费发放。

天元每年都要组织开展“天元好媳妇”评选活动并授予重奖，提倡孝悌文化，构建和谐家庭，2010年电视台专题采访报道了“天元好媳妇”的事迹，她们感人的事迹在阳泉市引起了轰动；

李景春说：“天元将孝敬父母作为新员工选聘的重要标准之一，心怀孝心的人，才能与人友善，才能做好服务；天元就是要用中国传统孝悌文化做好员工价值观的培育与激励，关注员工的心灵成长，用爱心经营企业，让每个员工把小爱放大，从爱小家到爱大家，从爱家庭到爱社会。只有这样，才能实现员工和企业的共赢，构建和谐企业、和谐社会。”

据不完全统计，近年天元为地震灾区、希望工程、春蕾计划、社会福利院的捐款、捐物累计达300万元以上，中层以上领导干部也和贫困山区的学童结成了“一对一”帮扶对子，累计800余人次，此外还有20多个孤寡老人享有天元资助。

李景春特别强调，无论是在企业高速扩张、还是在转型发展的过程中，都更需要每一个人将传统文化思想不断传承、发扬光大。“人人为我，我为人人，忘我，才能有我。”天元用中华传统文化的人生智慧、诚信原则、道德关怀和价值追求，帮助团队、帮助员工树立正确的价值观，引导正确的生活态度，并通过文化引导的方式将价值观深入到每个人的心中，从心开始，以人为本，使整个团队的利益取向一致，思想和行动一致。

随着时间的推移，天元的品牌在不断增值，社会美誉度在不断提高，得到了社会各界的广泛认可；与此同时天元也实现了文化兴企：企业内不重业绩、重传统文化，但企业业绩持续增长；企业内重社会责任、轻企业利润，但企业收获了良好的效益。

时至今日，“承担社会责任、实现社会价值”俨然已成为天元人引以为傲的企业价值观，由此而引申的“帮助人成功”也早已成为天元的企业精神，而“做社会主流价值观认可的企业”更已成为了天元人为之努力和奋斗的发展方向。在企业文化的积淀和指引下，天元荣获了“全国就业与社会保障先进民营企业”、“全国双爱双评先进企业”、“全国和谐劳动关系企业”等14项国家级荣誉和省、市级荣誉200余项。李景春本人荣获2015年“全国劳动模范”。

展望未来，李景春认为，“企业要走得远，团队要走得远，就必须把创新摆在首位。”他说：“世界上唯一不变的，就是变化本身——只有越早变，转型越快，企业才越有生命力。”“作为企业，我们必须改变惯性思维，不断提升素养，扩展眼界。旧的思维、旧的模式，在互联网时代时刻会被颠覆。面对创新、转型，企业不能再用自己的历史经验规划发展战略，只有创新市场、创新业态、重新定位才有活路。”

要想转型成功，就必须对市场需求有深度把握，提供让市场惊喜的优质产品、服务及体验，创造更多的客户需求。要转变观念，颠覆自己每天在做的事情、每天接触的事情，突破现有的思维定势，突破现有的行为；要像一群创业者，每个人都更富有创造力，及时应对市场的变化。

今天，缺少的是追求绿色发展目标的企业，挣钱只是一个工具，并不是最终目标，企业应当在创造价值的基础上谋取利润，因此，赚钱未必创造价值，但创造价值必然赚钱，企业的社会责任就是要将公司长期价值最大化，只有以价值为基础的利润才具有可持续性。所以，选择做绿色的事业，就是创造企业长期价值的事业，就是伟大的事业。

在李景春看来，产业资本与金融资本结合才能实现资源最大化配置，“企业的竞争，已经从单一片面的竞争，上升到多元立体的竞争。”作为传统企业必须意识到这是一个资本和实业结合的时代，想要撬动更大的市场，赢得更大的发展，必须进入资本市场，产融结合，实现资源的最大化配置。

“我们要认清这个时代赋予每个企业新的历史使命，就是把自己的企业插上金融的翅膀，实现企业的跨越式发展，实现企业的可持续发展，这是企业发展之路的必然选择。”

他强调，企业今天在转型中选择项目，要解决“我是谁，我要到哪里，我怎么走”的哲学问题，要保证有好的项目和好的团队，这样，你的企业才有机会在资本市场的竞争中脱颖而出，才能实现产业与资本的良性互动：“天元集团也将借力资本市场，在更大的范围内发展环保产业，创新财富模式，融合资本，运用股权投资方式拓展循环产业链，实现循环产业链的快速延伸。”

李景春表示，能力越大、责任也就越大，因此企业所承担的社会责任需要将企业的长期价值最大化，只有这样才能不断地承担起更大的责任。他认为，绿色循环经济必将成为山西可代替煤炭支撑的新兴产业，而天元也甘为绿色经济的实践者、低碳工业的示范者和生态文明的探索者：“天元集团将坚定不移的走绿色循环、再生利用的战略之路，实现绿色、环保、低碳发展，形成循环经济的集聚效应，给所有可再生资源都找到一条‘回家’的路，促进工业文明和生态文明和谐共融，造福人类。”

Interview with Li Jingchun，the chairman of Shanxi Tianyuan Group Co.