新形势下汽车制造过程质量的持续提升分析

2016-10-29樊启成

山东工业技术 2016年19期

关键词：车身汽车生产

樊启成

（江铃汽车股份有限公司小蓝分公司，南昌 330052）

新形势下汽车制造过程质量的持续提升分析

樊启成

（江铃汽车股份有限公司小蓝分公司，南昌 330052）

随着科技的发展与创新，人们的生活质量越来越高，汽车已进入寻常百姓家。因此，汽车的质量问题也成为了人们关注的问题。质量问题直接关系到企业的发展存亡，汽车行业更是如此。汽车行业作为产品链的下流产业，其制造过程是很复杂的，装配也很繁琐。在汽车制造过程中质量的提升涉及到汽车车身制造质量的提升、零部件制造的控制等方方面面的问题。对于汽车制造过程中质量持续提升来说，整车指标的确定以及顾客的满意程度可以作为一个参考。

汽车；制造过程；质量；持续提升

0 引言

汽车产业作为国民经济的重要支柱产业，对我国的经济及社会有着很重要的影响。而且汽车产业涉及到的岗位多，拉动了我国经济的增长，大大提高了我国的就业率。从另一方面来看，汽车产业的发展水平与我国的科技水平及综合实力间接相关。而直接影响汽车产业生命力的是汽车制造过程中的质量问题，与之密不可分的是其相应产品及汽车零部件和车身的发展水平。现如今，我国汽车行业发展迅速，我国汽车销售量与日俱增。与此同时，我们更应该看到当今汽车行业面临的市场挑战，放眼望去，新产品及新技术不断投放，更时刻提醒我们不能懈怠，更应该注重提升汽车制造过程中的质量。而且，在竞争如此激烈的社会中，客户需求不断提高，对产品质量的要求也是越来越严格。面对如此形势，汽车制造过程中质量的持续提升已经是刻不容缓的事情。

1 从原材料、生产管理及生产过程上提升汽车质量

面对当今形势，要想过程质量得到持续提升，必须要从原材料，生产管理及生产过程中的过程质量管理入手。原材料方面，我们一定要控制好其质量。生产管理方面，更要加强生产工艺管理，设变管理、设立质量管理战略，施行全面质量管理。首先要在汽车企业中培育出质量文化氛围，使得每个员工都意识到质量在汽车企业中的重要性，并完善奖惩机制，对那些生产出高质量产品的员工给予一定的奖励，而对于质量意识薄弱的员工适当合理的进行惩罚，促使员工对质量在思想和行动上的重视，培养他们的质量意识。而且在汽车制造过程中要认真贯彻落实绿色质量体系，不断研究，不断创新，这样才能使得整个制造过程质量持续改善。当然，在汽车投入市场前，一定要对其进行3C认证，只有达到认证要求时，才能投入市场销售。

2 从零部件和车身质量提升整车质量

我们已经了解了一辆汽车的装配成功要涉及到许多的零部件，在零件制造与装配过程中设计到的质量问题各种各样。整体质量的提高首先要从零部件的质量提升开始，而零部件的质量提高，在于制造工艺中的改善，我们应该严格控制工艺过程中的参数，好好利用前馈控制模式以及反馈控制模式，而且在最终检验时也不能懈怠，从而使零部件的质量有所提升。与此同时，可以利用直方图、排列图等改进汽车及零部件的质量。直方图可以很容易的看出其缺陷原因，进而采取相应的措施，可以有效改善其质量；排列图反应的规律可以很容易的看出影响质量的关键因素，从而严格控制这些因素，提升其质量。

我们现在谈一下汽车车身的制造质量。其实汽车车身的制造也是相当繁琐的过程，它一般都涉及到许多复杂空间曲面的冲压，这期间必然经过的工序不止一道，除了这些过程必然会有很多其他的工序，这么多的工序中，制造偏差和累计公差很难控制，这就会造成车身制造中的误差，影响到车身的质量。由于车身制造的复杂性，综合涉及到的各种问题，我们将工程过程控制和统计过程控制这两种方法结合在一起，并联系车身制造的特点，设计了一套适用于车身尺寸的控制的方法，这就是我们现在在应用的的2mm工程。

在汽车制造中，我们要认真严格贯彻其宗旨，确保车身的质量。在实践过程中，这种方法确实取得了很好的效果。而且实践中我们发现在工装定位中，可以采用将车尾定位销的形状由圆形改为方形来提高其稳定性。而且我们仍然在不停的研究试验，在车身尺寸的控制上，继续努力使其偏差更小，质量更好。当然要想提高车身质量，必不可少的就是要提高模具设计的质量。模具设计的质量直接影响着车身质量和整车的总体质量。在生产方式中，做到精益生产，努力做到在批量生产中保证质量第一。除了这些，要想提高制造过程质量，不可忽视管理在这里面所起到的作用。合理高效的管理模式是提高质量必不可少的一个要求，这样才能使得企业有个良好的形象，进而降低成本，消除一些不必要的浪费，提升质量。另一方面，顾客的满意程度也从侧面说明了汽车的本身质量问题，我们要及时对顾客进行咨询回访，对顾客提出的问题进行认真解答，从而结合问题作出改善方法。