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财务管理目标的思索

2016-10-26冷绍兵

财经界·下旬刊 2016年15期
关键词:财务管理目标企业经营风险

冷绍兵

摘要:我国的经济发展速度带来了市场的快速发展,同时也为企业逐步融入国际化市场竞争提供了一定的机遇和挑战,为了能够适应企业在社会经济中的地位,企业的财务管理目标也随之发生改变。基于不同的时代背景企业所选择的财务管理目标也不尽相同。本文将分析现有的财务管理目标内容,并进行不同财务管理目标的比较,最后为中国企业的财务管理实践提供一定参考性建议。

关键词:财务管理目标 企业经营 风险

企业的经营管理活动中财务管理工作具有十分重要的作用,直接影响企业经营管理效率。其中制定合理的财务管理目标是财务管理工作中的基础内容,是体现一家企业财务管理能力的方面。任何企业在运营过程中都需要制定十分清晰的财务管理目标,根据这一目标实施具体的经营战略规划。那么作为一家中国企业应该如何做好企业财务目标的订制就成为一项值得研究的课题。

一、现阶段关于企业财务管理目标的理论研究

为了能够将我国的企业财务管理目标制定工作更加科学,经济学家开展了大量的研究工作,并提出了相应的理论供企业参考,目前可以将这些理论内容归纳为下述几种:

(一)基于利润最大化的原则

企业经营的目的都是为了获取利润,那么将利润最大化作为企业制定财务管理目标的出发点就比较合理。通过利润最大化的目标能促进企业针对各项活动开展实现企业财富的增加,并且利用利润来衡量企业经营管理的效果,能够十分明确的指挥企业开展业务活动。

(二)将股东财富最大化的原则

对于股份制企业来讲,股东是企业的创办者,同时也是企业成本的最大投资者,股东投资企业的最初目的就是扩大自己拥有的财富,那么企业的经营管理活动就需要注重对股东利益的维护。当企业的经营者获得股东授权以后就应该以不断提升股东的财富回报作为经营目标,才能够获得股东的长期支持。股东则依赖于自己手中持有的公司股份来换取财富,当股价不断升高时,股东的财富就是在不断增长的。因此对于证券市场中股东持有的股票资本将根据股票价格进行评估,股票的价格直接影响了投资者手中所持有的价值,当然也代表了市场对于该公司的期望。

(三)实现企业价值的最大化

企业的价值是企业经营管理效果的体现。采用科学的公司财务管理工作,考虑市场风险所带来的企业价值的变化,注重企业长期利益的体现,实现企业价值的稳步增长。企业价值包含了公司能够估值的所有资产,整个企业被打包形成一个整体受到市场的合理评估。而企业的财务管理目标需要平衡企业内部的各种利益持有者的关系,避免出现利益持有者之间出现利益分歧,能够共同协作推动企业价值的最大化。

(四)达到企业经济增加值的最大化

企业经济增加值是企业经营过程中的纯利润,其定义对应经营管理获得的利润减去投入成本。对于企业的每个财年都会有相应的经济增加值结算,这也是企业财务管理工作的一项重要内容,在这个过程中涉及到企业经营成本的具体投入情况,包含了物资成本、人力成本等内容,通过有效的财务分析就能够为企业压缩成本投入,扩大经济收益寻找到有效的途径。而对于一个成熟的企业来讲,只有实现企业经济增加值的逐年增加才是企业获得稳定增长的评判标准。企业的经营管理过程中对于投资成本的计算需要十分准确,不仅考虑资本的消费,还需要将企业运营中财务的债务考虑进去,债务资本也是企业财务管理中的成本投入,但是其对于利润来讲是负值。在进行利益分配时,必须根据经济增加值进行利益分配,但是如果没有计算债务成本就会导致企业的流动资金降低,以负债的形式盈利,从根本上讲是一种十分危险的经营模式,相当于套用债权人的财富进行企业自身的利益分配。因此基于企业经济增加值最大化的财务管理目标能够准确的计算企业的净利润,获得企业生长的动力。

二、国际市场环境下企业财务管理目标成功实践的方式

在上文对于不同财务管理目标理论的概述中,可以发现供企业选择的财务管理目标制定标准由很多,具体操作仍需要进一步将理论付诸实践。国际市场中有很多成功的企业管理经营者,他们在面对财务管理目标制定时,是如何进行选择的呢?他们又是怎样达到企业业绩逐年提升,利润不断提高的呢?

首先企业在经营过程中追求利益是无可厚非的,毕竟企业的利益是企业建立的初衷,但是作为社会中的有机组成部分,企业应该承担起在社会当中的责任,尤其是关系到民族发展或者国家利益的行业中,更应该注重利益与责任之间的平衡关系,最大范围内实现企业经济价值和社会价值的同步提高。当然在企业实践社会价值时可能面对牺牲经济利益的情况,在这种情况下,应该从长远角度考虑,避免目光短浅。

其次企业价值的实现应该伴随着各利益持有者的共同利益提升。这种利益共同体的关系是建立在企业价值增加的基础上,实现的一种共同利益提升的效果。通过这种利益共同体的价值增加可以加强股东对于企业经营管理的认可度,有助于稳定股东投资。另外实现企业中的职工利益增加也能够从基层提高职工的生产积极性,有助于企业生产能力的提高。企业价值的提升对于企业的债权人来讲能够提高投资者的信心,为企业提供稳定的资金来源。在企业经营过程中注重社会价值的体现,有助于维护企业与政府之间的关系,利于企业的成长。为了企业能够适应市场需求的变化,在市场竞争中取得有利地位,还需要关注客户的需求和利益,站在与客户相同的立场才能提供客户最需要的服务。

最后根据国际市场上最为典型的欧美财务管理和德日财务管理模式,可以综合二者在管理中针对管理环境来选择财务管理目标的方法,从而实现最优化方案。毕竟对于美国和日本这样典型的资本主义国家来讲,由于经济环境的差异,在经营模式和财务管理的内容都会存在极大的不同,因此在我国的财务管理工作实践时也可以借鉴他们的成功经验,根据我国的市场真实形势来进行适当的调整。由于我国是社会主义国家,在市场经济的制度上就与资本主义国家存在很多不同,更加关注劳动人民的合法权利,这也给现代化的企业经营管理带来一定的难度。

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