微信之传播

微信之传播

《快乐大本营》给我一个启示，做节目就像田径跑步，有短跑，有长跑。很多季播节目是短跑模式，而《快乐大本营》则是马拉松模式。现在很多节目在研发过程中，都没有考虑三年五年以后的发展和生存空间。现在的综艺市场的乱象集中体现在季播节目的蜂拥而上。打个比方，本来奥运会的赛场上，有几个选手在跑，大家觉得跑得不错，忽然来了几百个跑步的，而且全是短跑型，大家相互模仿，没有个性化，所以观众就迷茫了，客户也迷茫了，这在电视台招商时造成了特别大的误区。（《湖南卫视宋点：短跑与长跑的节目思维》，来源：媒介360）

1.明星跨界：消费明星的非常规状态；2.大腕群殴：公司组局能力决定实力；3.C端互动：以“台移互动为基础”“电视屏IP导流手机屏个人信息”为终极目标；4.亲密关系：亲情、爱情、友情，代际之情；5.装置特效：与灯光、舞美、造型的结合越发紧密，各类惩罚及悬念装置研发遇瓶颈；6.供需对接：针对素人找对象，找工作，找项目，找公平；7.极致素人：天才、怪才、蠢材、奇葩、第一、之最的人；8.资源选秀：女团、院团、城市；9.客户导向：与客户的品牌、环境、产品高度契合。（《要做原创节目研发？先感受一下这九大趋势》，来源：传媒1号）

我只能保证每个节目都是成功的，但成功到哪一步，会不会成为现象级，我真的不知道。就像《奔跑吧兄弟》，我当初判断它的收视率只有两个点，但没想到会那么火。所以我觉得如果你一贯的判断都是正确的时候，那你至少是处于一个“高原”上，在“高原”上产生“高峰”的概率就会比较高。但“高峰”的出现，还有天时、地利、人和的因素。有时天时也很重要，就像《奔跑吧兄弟》刚出现的时候，真人秀还没像现在这么火爆。（《浙江卫视总监王俊：想做王牌综艺，有时候直觉比数据更准》，来源：南方都市报）

“电视剧未来趋势会出现变化，在电视上播出的电视剧会追求大众化，在网络上播出的电视剧将更加注重分众化，会出现相当多的分众题材。”在尹鸿看来，受众和类型，是互联网平台跟电视平台非常明显的不同。（《市场规模近千亿，中国电视剧仍处价值高地》，来源：中国中国新闻出版广电报）

大明星背后数量众多的粉丝堪称影视投资的“定心丸”，因此“大IP+大明星”几乎成了IP改编剧的标配，在暑期档这些玄幻剧中表现得更明显，但是情怀和噱头不能当饭吃，营销和内容是相辅相成的，内容的底子打得厚实，营销才能锦上添花，主流价值观诉求和商业元素应该结合到位。（《电视剧暑期档遇“寒流”：吆喝多无爆款》，来源：搜狐娱乐）

今年《洛杉矶时报》母公司Tribune索性改名了，从publishing Co（出版公司）改成了Online Co（线上公司）。脱口秀《上周今夜秀》借机制作短片《红灯》，模仿奥斯卡获奖影片《聚焦》，讽刺新媒体时代的传统媒体，“长得像猫的浣熊”比“波士顿政治腐败”点击率更高，更容易获得主编的认可。（《“10万+”正在毁了全球新闻业？》，来源：上海观察）

湖南广播电视台芒果TV副总裁介绍说：“目前我们已经组建芒果直播特别小组，搭建了芒果直播APP平台，随时随地预约偶像直播。这个直播APP将会以动态内容、网红主播为主，与静态内容、节目及剧为主的芒果TV点播平台相平行。”（《广电总局直播新规之下，芒果要推出直播平台了！》，来源：广电独家）

移动互联网时代，属于每个人的还只有24小时，谁简约谁可能领先，这种简约，当然不只是删减几个字那么简单，而是对无趣、无味、无用的冗余信息的结构性删除，是对传统语言应用环境下废话、空话、套话、假话的大扫除。（《简化，还是懒化？缩略流行语里的大趋势》，来源：广电时评）

诚然，与时俱进地瞄准正在火热运行的媒体发展新动向，不仅是无可厚非的也是相当重要的，学术研究不能只顾闭门造车，应当关注时代与现实新的脉动，做“合时宜”“合时尚”的研究。但这并不意味着对于“过气”对象的研究就“不合时宜”，对于非热点的领域的理论探讨就“不合时尚”，恰恰相反，越是“过气”，越能够相对冷静地予以观察；越是“无用”，越能够相对理性地予以深思。（《这个时代的电视，这个时代的电视理论》，来源：传媒与艺术观察）

目前网红的赢利主要靠广告、会员收费和粉丝打赏，十分单一，能否成为一种可持续的创业模式，仍有很大的不确定性。立志当网红，就要随时与观众互动，个人的知识、才华、能力、潜质不可或缺，仅靠颜值远远不够。最终火爆的网红，肯定是凤毛麟角。因此，在网红热的背后，有必要沉下心来，少一份浮躁，多一份冷静。监管部门也要尽快完善规则，划清界限，明确规范，为网红经济和网络直播注入正能量。（《做网红，没那么轻松》，来源：人民日报）