高层建筑施工管理存在的普遍问题及对策

周 斌

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【摘 要】由于高层建筑具有施工期限长、工程量大等特点，因此为了保证高层建筑的使用安全，对高层建筑的施工质量提出了较高的要求，建筑项目的基础施工要做好，保证其强度能够承受上部结构的荷载。而高层建筑施工管理作为确保高层建筑施工质量的重要保证，本文对其进行了深入的分析，并列举了高层建筑施工质量中常见等问题，提出有效的措施予以解决。

【关键词】高层建筑；施工管理；问题对策

随着我国城市人口不断的增加，而我国土地资源较为紧缺，在两种矛盾不断的激化的情况下，高程建筑应运而生。高层建筑的出现有效缓解了城市人口的压力，同时高层建筑作为我国建筑的新形式，将会成为我国建筑行业发展的主要趋势。随着高层建筑数量不断的增加，高层建筑中存在等问题也开始暴露出来，如质量问题、安全问题等。因此为了保证高层建筑的施工质量，满足人们的生活需求，做好高层建筑施工管理是具有重大意义的。

1高层建筑施工管理及其特点

1）建设期限长。高层建筑之所以称之为高层建筑是因为建筑层数通过保持在20-30层之间，有些建筑甚至有40多层楼，可以看出高层建筑的施工量是十分巨大的。一个高层建筑从统筹到建设再到竣工，一整个流程下来至少需要2到4年的时间，与一般的建筑项目相比，其建设周期较长。此外，在建筑施工过程中，不仅要考虑多层作业以及交叉作用的工作，同时还要兼顾施工工序，大大提升了高层建筑的施工管理工作难度。

2）需要使用大量的建筑材料、机械设备以及配件。由于高层建筑中施工作业量加大，使用的施工技术较为复杂，导致高层建筑使用的建设材料、机械设备以及配件等类型较多且繁杂，增加了施工管理的难度。在采购施工材料以及配件的过程中，为了保证高层建筑的施工质量，要选择质量较好的材料，并对材料进行检查，保证材料合格后才能进行使用。

3）高层建筑工程量大、施工工艺复杂。由于高层建筑所承载的负荷较大，因此在高层建筑施工过程中常会用到深基坑的施工方案。在深基坑的施工过程中所要求的材料与结构都是预先制作好的，或者是现浇筑，或者是钢筋混凝土结构，因此会使用到不同的结构体系。此外由于高层建筑中楼层的数量较多，因此其施工技术的使用要求较高，在不同的施工阶段采用的施工技术不同，导致施工工艺较为复杂。

4）高空作业危险性大。高层建筑在施工过程中，施工期限较长，且工种繁多，从而导致影响高层建筑施工安全因素较多。例如垂直运输机械选择、通信联络等方面的影响。为了提高高层建筑的质量，确保施工人员的生命安全，在进行高层建筑施工时，要严格按照相关的法律法规进行施工，并将安全工作放在第一位，加强员工的安全意识。

2.高层建筑施工的过程中需要注意的问题

2.1分包管理过程中存在的问题

分包管理中常常会出现分包商工作责任范围以及工作内容不明确的问题，一旦遇到突发情况，大部分分包商不愿意承担责任，进而导致问题无法及时解决，影响施工进度。此外，就目前我国分包商的情况来看，大部分分包商专业素质较低，施工企业的施工人员的技术文化水平较低，素质不高，都在一定程度上影响了建筑的质量。

2.2技术管理过程中存在的问题

在高层建筑施工中，施工管理主要是针对技术管理，进而确保施工质量和施工技术的要求符合设计标准。在高层建筑施工中，会涉及到许多专业的施工，为了保证施工的质量，要注重施工专业之间的配合与协调。不同施工专业对于技术的要求是不一样的，但是如果只重视一个专业的施工额，而忽略了与其他专业之间的配合工作，就有可能会对施工整体的质量产生一定的影响。此外，随着人们不断的追求高层建筑设计个性化、独特化，导致不同建筑对于设备、管道的要求也不尽相同，从而为施工技术管理增加了一定的难度，施工专业之间容易发生矛盾。

2.3工程进度方面存在的问题

施工进度作为高层建筑施工过程中施工是否达到预期目的的一个重要指标，与企业的经济利润挂钩。但是个别企业为了按时完成施工任务，追求施工进度，严重忽视了工程建设安全和质量的管理，使得项目施工的质量和安全无法得到保障，进而增加了返工问题和 安全事故。这样做只会适得其反，不仅延长了施工期限，同时还对施工安全造成了一定的威胁。

2.4安全管理方面存在的问题

在高程建筑施工过程中，由于需要高空作业，因此施工危险系数较大，为了保证施工的安全，要将安全生产放在首要的位置上。但是目前我国仍有个别的单位并不重视安全管理工作，导致施工的安全无法得到保障，存在安全管理制度不完善，施工防护不到位等严重的安全管理问题。一旦发生安全事故，不仅会给施工企业带来严重的损失，同时还会对施工人员的生命安全造成严重的威胁。

3.高层建筑管理的基本对策

3.1控制施工进度

高层建筑建设过程中，每个环节的施工都是进行设计和规划的，对施工进度进行控制，能够尽可能减少施工时间，确保工程能够按时完善。在施工过程中，如果出现了施工拖延或者提前的现象，都在一定程度上影响到工期目标。比如说：某一环节的施工提前完成，则会带来资源需求的变动，打乱能源原有的使用计划，除了能源变动外，还会打乱施工计划和资金的使用安排。因此一旦施工过程中施工进度脱离控制，施工企业要结合实际的情况，分析是否会对后续施工产生影响，制定有效的措施改善施工进度，确保工期目标的有效实现。

想要最大程度上合理控制施工进行，第一，对于施工过程中可能会对施工进度产生影响的因素进行详细的分析，采取有效预防措施防止施工进度受到影响。对实际进度和计划进度进行对比，减少两者之间的差距，并对高层建筑实施动态控制管理，促进施工目标的顺利实现。此外，为了保证施工进度按照预期的目标进行，在施工管理中，要积极采用有效的技术措施、经济措施等推动计划进度。对于无法维持原计划的施工，企业应当根据实际情况对施工进度进行合理的调整，同时编制新的施工进度计划，重新管理施工进度。

3.2对施工安全进行合理的控制

在高层建筑施工过程中，为了保证施工人员在高空作业时的安全，首先要将防护工作落实到位，并安装好防护平網以及防护立网。同时在进行深基坑施工过程中，认真检查施工现场是否存在安全风险，通过制定有效的管理体制度，完善施工企业管理存在的缺陷。与此同时，施工人员的安全意识也是极为重要的，企业可以通过举办安全知识比赛等形式进一步加强员工的安全意识。

3.4控制施工质量的方法

在对高层建筑质量进行管理时，为了确保施工质量管理工作发挥有效的作用，首先要制定明确的管理目的，同时制定质量验收标准，对施工材料的质量进行严格的把关，对进入施工现场的施工材料进行严格的检查确保其质量。其次是对于施工过程中常见的问题采取有效的预防措施。此外，引进现代化的设备和施工技术，能够有效的提高高层建筑施工的质量，实现企业的可持续发展。

4.结语

高层建筑作为我国建筑行业未来的发展方向，其具有结构复杂、施工期限长、施工量大等特点，因此对高层建筑的施工质量以及技术要求都远远高于一般建筑。因此对高层建筑实施施工管理能够从根本上提高建筑质量。面对高层建筑中容易出现的问题，施工企业要采取有效的预防措施，同时做好施工安全、施工进度以及施工质量三个方面的工作，提高高层建筑施工管理的作用，保证施工的顺利进行。

参考文献：

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