新常态下企业职工思想政治工作的探究

刘臻

引言

随着国内经济的飞速发展和提高，我国不论在经济、社会还是政治方面都已经渐渐进入了“新常态”。“新常态”的出现，使国内企业职员的思想政治方面发生了不同层面的变化，因此如何对企业职员的思想政治方面的改变作出对策，成了国内企业在“新常态”的形势下面对的新问题。“新常态”下新问题的出现，导致国内企业面临着又一个全新的挑战。

本文从“新常态”的内涵出发，探索“新常态”下企业职工的思想政治工作的表现及变化，并对相对应的表现及变化提出提高企业职工思想积极性的对策，进一步提高企业内部的和谐，并促进职工全面的实现自身价值。

一、“新常态”的内涵

“新常态”是由中共中央总书记习近平在2014年河南考察时提出的一个全新的重要理念。“新常态”不是一种新的理念，同时也是一种崭新的机制和结构。在我国当前经济领域，“新常态”主要特点体现在：一是速度从高速增长转为中高速增长；二是经济结构不断优化升级；三是从要素驱动、投资驱动转向创新驱动。[1]我国在经济、政治、社会三个方面都已经进入了“新常态”，带动了国内经济的进一步发展，政府官员更加清廉，社会治安更加和谐，体现了我国新一代的国家领导团体对我国未来之路的发展，提出了正确且卓有成效的理念和指引。在中国共产党的统一领导下，我国在制度改革和从严治党方面作出了更为突出的贡献和努力。

二、“新常态”下的企业职工思想的表现及原因

企业职工政治思想的态度、价值观念、工作能力等方面对企业的发展和前进都有着尤为重要的作用。其中，企业职工的政治思想的态度和积极性是重中之重。在“新常态”出现后，企业职员的思想政治变化这个问题也是逐渐明显，成为了企业的新挑战。为了改变这一现象，完成这个挑战，企业必须对职工的思想变化作出探究，并及时提出相对应的措施，来改变这一现象。本文主要从三个方面阐述，企业职工在“新常态”下在思想政治方面的表现及原因。

1.企业职工年龄结构

每一个企业内部的组成都是由不同年龄段的职工组成的，因此在面对“新常态”的形势下，不同年龄结构的职工对其作出的态度和反应是不同的。“新常态”的理念下，要求企业积极创新、清正廉洁。对于刚踏入工作岗位的20—30岁的青年职工而言，他们勇于创新，对变化事物的适应能力强，因此在“新常态”下能快速适应，并不断提升自己，进行创新，促进企业的发展。

但由于青年职工对工作职场的经验不足，经常受到不利的诱惑，因此无法达到“新常态”所要求的清正廉洁。但相对于高年龄段的职工，大部分青年职工对企业未来的发展和方向更有信心，对企业的创新变化能作出快速的调整，最终快速适应融入企业。但也存在小部分消极青年职工，不满意或者对企业当前的发展现状没有信心的员工，这类职工就需要企业作出相对应的措施。青年职工相对于高年龄段的职工更注重自身利益，为了满足青年职工对于生活质量的要求，大部分人不满足现有的工资收入。因此在“新常态”下，尽管青年职工比高年龄段职工更能适应创新的改变，但却不如高年龄段职工的满足感。

2.企业职工的心理问题

首先，随着国内总体经济的快速发展，市场竞争也越来越激烈，企业中传统市場的份额也会受到不同程度的影响，因此企业的经营风险和市场风险也逐渐变大。不断加大的企业风险，使员工对企业的发展前景和方向产生忧虑，是职工失去工作的积极性。其次，由于公司的奖惩制度、等级制度的原因，导致职工的工资薪酬不同，因此面对着明显的收入差距，职工心理会有不同程度的波动，最终会对职工的思想政治表现有一定的影响。最后，但随着“新常态”理念的出现，“全面从严治党”的政策的出台，促使众多企业的工资和奖惩透明化，从而很多企业内部领导的举报信件也逐渐增加，从侧面反映了这些企业内部管理的不合理和不规范等问题。

不同企业的排名或名声不同、非正式员工的不同待遇、交际能力的不同等多种原因都会使企业员工出现不同程度的心理问题。

三、如何提高“新常态”下的职工思想的积极性

上文提出了，改变企业的经营状况，必须针对职工思想政治工作的变化现象及原因，提出不同的对策。对策的不同，所引起的效果也大不相同，因此必须针对每个企业自身员工所出现的问题来提出相对应的对策才能有效的解决企业职工在思想政治工作方面的问题。

1.实事求是，增强“新常态”下职工积极性

针对不同的年龄段职工，对于职工的奖惩、工资报酬要实行透明化，对于工作表现突出的职工，必须有实质性的奖励，对于相对于表现消极的职工，相关的直接领导或者上级必须给予私下警告，或者给予一定的惩罚，使他们认识到自己错误的所在，并聆听职工的意见或者消极情绪产生的原因，从而给员工情绪上的安抚、鼓励和建议。在激励职工不断创新、努力工作的同时，企业的领导团队还要深入基层，了解基层职工的工作状态和态度，并及时给予鼓励和引导，对职工之间的交际和日常问题，要实事求是的进行处理，避免引起职工之间的矛盾。领导深入基层这方面，在当代中国的企业能做到的少之又少，分级鲜明的弊端在国内企业表现的尤为突出。当领导能放下自己高高在上的身份，落入基层，从基层职工的角度考虑企业发展的现状，领导将会深切明白自身领导制度的问题，并制定出更加切合基层职工工作的制度。

首先，企业领导必须深刻了解自己的职工的分工、任务以及工作时间，避免给职工加班或者过大的工作压力。当前国内企业在“新常态”的状态下，竞争状况越发激烈，国内企业从加大职工劳动量或者提高劳动时间来提升企业的竞争力，是极其不当的方法和措施。相反，我们在保证职工效益或利益的状态下，企业应大力发展创新力和技术力，来从最大程度减少职工的劳动量或者劳动时间。职工在自身效益不减的情况下，将更加注重工作效率，为企业的发展尽自己的努力。其次，领导应定期召开局部会议，会议中可以询问不同年龄阶段职工对于企业或者某个项目发展的建议，和对领导自身工作的意见。因为不同年龄阶段的职工对公司的建议不一，现有的心理状态也大大不同，所以在询问工作或者企业的发展建议时，必须包括不同的年龄段，保证发展建议的全面性。这些交流不仅能增强企业职工之间的凝聚力，也能收集到更多有利于企业发展的新思路。

2.积极引导，调节职工的心理状态

经过大量实践的不断证明发现，在“新常态”提出后，社会正要经过一个巨大的改革过程，因此在这一改变的过程中，职工的思想政治工作极易受到影响，容易产生消极的工作态度和心理问题。消极的工作状态不仅对职工自身的心理健康会产生不良影响，也会影响工作效率，从而影响整个公司的工作效率。在“新常态”下，企业的领导团队必须认识到职工消极工作态度的危害，并及时作出调整和改变，否则将会出现严重的问题，以至于影响企业的发展前景和发展方向，甚至于成为社会快速发展的一股阻力，影响国内发展大局。总之，企业针对职工的思想政治的工作态度作出相应的改变对策是刻不容缓的。

企业领导团队必须对职工的思想政治态度进行积极引导、调节。职工通过心理引导后，会用真情化解心理的矛盾，从而保证自己的心理平衡，拥有更加舒适、放松的心情投入工作。职工的心理健康，工作环境自然和谐，最终工作效率也大幅度提高。企业可以定期邀请相关的专业人士，对企业员工的工作状态或许心理状态进行引导、鼓励和建议。但是，过于放松的工作环境，会使职工失去适当的紧张感和压迫感，自然也会使工作出现疏忽，不严谨。因此，我们在积极引导职工心理状态的同时，也要引导职工进行自我的心理控制，其中除了帮助职工改变工作中的过度焦虑外，也要让职工在工作时有一定的压力和动力，营造一种和谐的氛围和公平竞争的环境。

结语

总之，伴随着“新常态”理念的提出和贯彻实施，企业职工在工作上的政治思想是各有不同的。不仅有传统市场竞争的负面影响，也有职工自身思想认识的不足和企业自身经营管理的不足。因此，我们要结合“新常态”的内涵，充分认识到职工思想政治工作态度的客观原因和主观原因，用新方法、新途径，落实好新市场下的职工思想政治工作，从而促进国内企业的发展。

参考文献

[1]新常态下汉江集团安置中心职工思想状况调研分析. 长江委政研会2015年度优秀研究成果选编.2015