谈目标管理在建筑施工管理中的应用

董涛略

摘要：近年来人们越来越关注建筑工程质量及安全，施工环节作为建筑工程建设的主要环节，其施工质量高低会直接影响到整个建筑工程质量，因此非常有必要加强建筑施工管理工作。目标管理是一种非常重要的建筑施工管理方法，本文主要介绍了建筑施工管理中应用目标管理的重要意义，结合目标管理实施的基本原则分析了其在建筑施工管理中的具体应用。

关键词：目标管理；建筑施工管理；原则；应用分析

前言

当前各种建筑工程项目越来越多，虽然在一定程度上改善了人们的生活质量水平，但是建筑工程建设中也常常会出现一些质量安全事故，为此建筑工程质量越来越受到人们的关注和重视，这也使得建筑施工管理工作的重要性越来越突出。建筑施工管理是建筑工程建设的重要内容，应该引起管理人员的高度重视，需要结合建筑工程实际情况选择最合理、科学的建筑施工管理方法，进而有效提高建筑施工水平，确保建筑工程施工质量。目标管理主要以达到建筑施工管理目标为前提制定一系列相关的建筑施工管理计划，然后结合建筑施工管理计划的内容实施各项建筑管理活动，将施工中各项质量影响因素作为管理目标采取相应的管理控制措施，从而更好的达成建设任务。建筑施工管理中应用目标管理方法可大大提高建筑施工管理质量，减少建设成本，提高企业经济效益。

一、建筑施工管理中应用目标管理的重要作用

1.有助于设立建筑施工管理质量保证体系

目标管理主要是根据质量保证体系来开展的，制定完整、系统的质量保证体系可以明确建筑工程施工设计、某些关键及重点施工程序、建筑施工责任人以及计划指导书的具体质量要求以及责任规范。作为建筑施工企业，质量是核心和根本，完整的质量保证体系不仅有利于确保建筑工程施工质量，也有利于提升建筑工程施工管理水平。实施目标管理过程中制定的目标要求有利于尽快制定建筑施工管理质量保证体系，进而不断完善建筑施工工程质量，提高建筑企业的管理水平。

2.有助于建筑企业不断研发、使用新工艺

建筑工程施工管理中采用目标管理方法有利于建筑企业不断研发、应用新工艺。当前建筑企业之间的竞争越来越激烈，使用各种新工艺是确保建筑企业立足于激烈的市场竞争中的重要基础，同时也是确保有效落实目标管理措施的基本前提，而实施目标管理对于建筑企业研发、使用新工艺具有重要意义。建筑施工管理工作中，新工艺的研发以及使用和建筑工程质量密切相关，新工艺的使用不仅有利于提高施工效率，也可有效提高建筑工程質量，确保建筑工程建设的顺利开展。

3.有助于减少建筑企业投入成本

建筑施工管理中合理应用目标管理有利于减少企业投入成本。因为建筑施工管理中实施目标管理方法后可以针对建筑工程建设过程中需要的建筑材料等制定明确、合理的使用目标，可在一定程度上抑制建筑企业中故意瞒报或者多报采购材料的情况。而且，每个施工阶段工作都会明确具体负责人，这样可大大提高员工的责任心，确保建筑工程质量，不仅有利于减少建筑工程质量安全隐患，也可大大减少建筑企业施工成本，提高工程施工效率。

二、建筑施工管理中应用目标管理的基本原则

1.以人为本原则

人是建筑工程施工的主要主体，所有建筑工程施工环节都必须由人完成，也就是说只要工作中涉及到机械设备，就需要相应的技术人员来配合。因此，管理人员在实施目标管理的过程中一定要明确意识到人的重要性，认识到人们施工是确保建筑工程质量的重要条件。为此，建筑施工企业在日常管理工作中一定要采用多种多样的培训手段来不断提高施工人员的专业技术能力以及综合素质，进而提高管理人员的专业知识水平、管理水平以及综合素质。其次，建筑施工企业在实际工作中应该妥善处理管理人员和施工人员的关系，注意维护施工人员的切身利益，这样才可以使施工人员保持严谨、认真的工作态度，调动施工人员的工作主动性和积极性，有效确保建筑工程施工质量。

2.在秉持用户至上的基本原则

和其他产品不同的是，建筑产品是一种不可移动的大规模产品，因此具有一定的特殊性。然而建筑产品也是一种商品，因此管理人员实施目标管理的时候，管理人员一定要全面考虑用户对产品的多样化需求，然后再制定科学的质量目标以及功能目标，进而满足人们对建筑的多样化需求以及市场需求。因为建筑工程施工质量对于建筑物后期使用情况、建筑物使用寿命有直接的影响，因此管理人员一定要做好建筑工程施工管理工作，有效提高建筑工程施工质量，尽可能满足广大用户的多样化需求。

3.以预防为主的原则

建筑工程是一项复杂、高成本、耗时比较大、大规模的工程，而且因为不能移动，因此导致建筑工程施工有很大局限性，施工不太灵活。同时，建筑产品有一定的社会性特征，这和提高建筑工程的经济效益、社会效益密切相关。管理人员如果想要有效确保建筑工程施工质量，在实际管理过程中一定要坚持“预防为主”的原则全面控制建筑工程施工质量。以往人们都比较重视事后管理，并没有注重事前控制以及事中控制，这样很难及时发现施工过程中的安全隐患，进而在后期正式投入使用的过程中才凸显出来，对于用户的正常使用尤为不利。为此，建筑工程管理人员在施工管理工作中一定要注重工程施工的事前控制以及事中控制，通过制定科学、合理的目标管理计划在实际施工之前逐一落实目标管理计划，并且做好相应的预防措施，这样也有利于防止施工过程中出现安全隐患，进而有效确保建筑工程施工质量。

三、建筑施工管理中应用目标管理的具体体现

1.把建筑工程作为建筑施工管理目标中心

建筑企业如果想在建筑施工管理工作中科学、合理的应用目标管理模式，首先建筑工程施工管理目标中心应该紧紧围绕建筑工程施工来展开，只有紧紧围绕建筑工程才可以明确大的建筑企业目标管理方向，进而确定建筑企业施工管理总体目标。为此，建筑企业目标管理工作中应该招聘综合素质较高的管理人员来负责制定建筑施工计划书，确保能够根据建筑工程施工目标实施建筑施工管理工作，进而进一步规范、完善建筑施工管理目标。

2.制定大体的建筑工程施工管理目标

确定建筑施工管理目标中心后应该制定大体的建筑工程施工管理方向。建筑施工企业一定要全面收集、调查建筑工程相关资料，而且应该全面了解企业内部相关管理制度以及国家制定的行业法律法规，这样才可以确定一个合理的发展方向。其次，企业优秀管理人员应该相互讨论企业确定的施工管理目标，并且不断改进确定的建筑施工管理目标，使管理目标更完整、规范。

3.把大体的建筑施工管理目标逐一分解成小目标

确定大体的建筑施工管理目标后应该逐一分解这些大目标，并且把这些管理目标具体分解到某个单位及个人身上，然后更好的实现大的建筑施工管理目标。这样不仅有利于细化具体的施工管理责任，一旦建筑工程出现问题，也可以及时找到相应负责人来负责，进而有效保证建筑工程施工质量。

四、结束语

综上所述，目标管理是一种科学、先进的管理方法，建筑施工企业应该严格遵守以人为本、客户至上、预防为主等几项基本原则合理应用目标管理，制定科学、合理的建筑施工管理目标，并且细化分解建筑施工管理目标落实到某个具体单位及个人身上，充分发挥目标管理的作用。

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