建筑施工机械设备管理研究

刘金昶

【摘要】建筑项目施工过程中需要使用很多的机械设备，机械设备对于提高建筑项目施工质量和施工效率有着非常重要的影响，所以机械设备管理是建筑项目施工管理的关键内容，相关施工单位应多方面入手，加强建筑施工机械设备管理，使其处于安全、正常的运行状态。本文分析了建筑施工机械设备管理现状，阐述了建筑施工机械设备管理措施，以供参考。

【关键词】建筑施工；机械设备；管理

近年来，建筑行业快速发展，机械设备应用越来越广泛，而机械设备运行环境比较恶劣，再加上某些施工单位在使用机械设备过程中不懂得维护保养，使得机械设备出现各种运行故障，不仅影响了建筑项目的顺利施工建设，而且容易引起安全事故。所以为了提高建筑施工机械设备管理水平，应采取科学有效的管理方法，消除机械设备故障隐患，做好日常的管理和维护。

一、建筑施工机械设备管理现状

1、管理制度不健全

管理制度不健全是当前很多建筑施工单位都存在的问题，由于没有相应管理制度作为指导，使得机械设备管理水平很低，如关于机械设备的技术资料档案不完整、台账不清晰等，工作人员对于机械设备的操作控制不规范，加速设备的损坏或者老化，各种机械设备管理混乱，影响了其正常使用。

2、日常维护管理不到位

日常的维护管理是保障机械设备良好运行状态的重要基础，而很多建筑施工单位不重视这项工作，机械设备长时间处于运行状态，缺少定期的检查和维护，使得机械设备零部件出现老化或者损坏而得不到及时有效的更换和维修，逐渐导致机械设备无法正常运行，当出现严重故障时才对机械设备进行维修，这种方式不仅严重损害机械设备的稳定性和使用性能，而且维修难度较大，需要耗费大量的时间和精力，由于施工单位不重视机械设备的日常维护管理，对于预防故障措施落实不到位，直接影响了机械设备的运行状态和运行效率。

3、调运频繁

很多施工企业同时承包多个建筑分项工程，而各个分项工程的施工时间和施工地点不同，使得机械设备频繁调运，调运过程中又不注意防护管理，再加上无序施工和设备的频繁使用，导致机械设备经常发生运行故障，一些施工单位为了节省维修费用，机械设备能动就用，保养和维护不及时，縮短了机械设备的使用寿命，甚至使用报废失修或者按规定淘汰的机械设备，很容易引发严重的安全事故。

二、建筑施工机械设备管理措施

1、健全管理体系

建筑施工单位应从自身企业出发，积极健全机械设备管理体系，积极吸取教训，坚持分级负责、一岗双责，在机械设备操作使用过程中，明确工作人员、班组、项目部和施工企业的职责，各个责任主体要坚持承担起机械设备管理的重任，形成时时有人管、事事有人抓的管理氛围，并且坚持工作人员和机械设备相对固定的原则，工作人员负责机械设备的使用、操作和保管，确保机械设备的安全生产。同时，建筑施工机械设备管理要注意实效，构建建筑施工机械设备运行状态评价体系和动态监管体系，监理单位和项目部要加强机械设备操作、使用和控制的监管力度，创新机械设备管理方法，提高机械设备管理水平。

2、成立专门管理机构

为了提高建筑施工机械设备管理水平，建筑施工单位应成立专门的管理机构，配备专业的管理人员和设备维修人员，承担起机械设备管理的重要责任，对每个机械设备建立相关信息档案，机械设备使用之前，要检测机械设备的运行状态，一旦发现问题，及时进行维护检修，尽量避免机械设备带伤运行，提醒操作人员机械设备使用过程中的注意事项，建筑施工工序完成以后，停止机械设备运行，再次检查机械设备的运行状态，做好详细、全面的记录，对于临近使用期限的元器件进行更换，保持机械设备良好的运行状态。同时，管理部门要坚持对机械设备的月检、周检、日检和班检，定期开展安全检查工作，采取有效措施消除机械设备的安全隐患，并且一旦机械设备发生安全事故，要按照相关规定及时向上级汇报，坚持三不放过原则，对相关工作人员进行严肃处理。另外，建筑项目施工机械设备管理过程中，要严格落实相关责任制，明确每个工作人员的职责，落实定岗、定机、定人的制度，机械设备管理人员要加强维护、保养、使用等环节控制，规范机械设备的操作使用，保障操作安全，在日常工作中要强化管理人员的积极性和责任意识，降低机械设备的损坏率，延长使用寿命，降低危险事故发生率，而且建设单位、监理单位和施工单位应加强沟通交流，加强施工现场机械设备的维修、使用和拆装监督，实现对建筑施工机械设备的实时动态监督管理。

3、落实设备保养维修制度

每台机械设备的使用期限都是有限的，而通过科学有效的保养维修，可以使机械设备处于良好的状态，适当延长它们的使用寿命，所以应严格落实机械设备保养维修制度，保养维修人员要熟练掌握机械设备的装卸操作，掌握各种成熟、先进的维修技术，一旦机械设备出现运行故障，及时进行维修。经过大修或者新采购的机械设备，必须通过全面的测试和检查然后再投入使用，做好保养维修记录，实时掌握机械设备运行状态，未雨绸缪，降低事故发生率。同时，将机械设备的技术升级、维修保养等和保养维修人员的薪资相挂钩，提高工作人员的积极性，不断提高机械设备的保养维修水平。

4、加强教育培训

对建筑施工单位的管理人员、操作人员和保养维修人员加强教育培训，编制安全操作手册，加强安全生产知识学习，强化工作人员的安全意识，熟练掌握各种操作技能，提高工作人员独立应对安全事故的能力，保障机械设备的安全运行。

结束语

建筑项目施工过程中安全和质量是最核心的内容，而机械设备运行管理直接关系着建筑项目的施工质量和施工安全，所以通过加强建筑施工机械设备管理，采取科学合理的管理方法和措施，可以提高机械设备的运行效率，延长其使用寿命，减少施工成本，提高建筑施工机械设备的稳定性和安全性。

参考文献

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