畜牧业怎样留住人才

李亮

人才是畜牧业稳定发展的重要驱动，也是创新突破的关键所在。如今，经过毕业季的洗礼，众多畜牧兽医专业大中专毕业生走向了畜牧生产的广阔天地，为行业持续发展注入了新鲜活力。

“试玉要烧三日满，辨才须待七年期”。不论对行业发展还是对求贤若渴的用人单位，专业素养和实践水平都达标的人才才是真正的人才。但畜牧行业存在特殊性，刚刚走出校门的毕业生在实践中难以驾轻就熟，还需用人单位给予一定的磨炼提升空间。

畜牧行业的人才培养是一项“孵化工程”。对于新入职的员工，企业应注重做好养殖基地、生产一线的岗位锻炼，让其全面了解熟悉生产技术、主要流程，做到在实践中增长技能和才干，在具体工作中把握市场发展规律，完成从学生到职工的蜕变。需要指出的是，有些用人单位特别是事业单位、科研机构，习惯于将优秀毕业生放到行政岗位，造成人才配置的“倒三角”结构。其实，越是有潜质的“新兵”，就应该离一线越近，以便发挥出最大的功效。

反过来，毕业生对用人单位同样有要求。畜牧业相对来说比较艰苦，穿着不够光鲜，工作环境也较为封闭，新入职的学生容易迷惘彷徨，甚至萌生去意。这就需要企业在人才培养的过程中，建立畅通的交流机制，俯下身子倾听毕业生的意见和想法，注重精神层面的鼓励和支持，从住宿、饮食、交通等生活细节方面体现出人文关怀，引导他们摒弃浮躁，在岗爱岗、扬长避短，达到人尽其才、才尽其用的效果。有些企业因缺乏系统培养，对新员工放任自流，这就容易导致自身陷入“年年招人、年年流失”的不良循环。所以，对于畜牧兽医行业来说，建立完善合理的人才培养机制，才是激活人才、推动行业发展的关键。

在人才的选择和培养上，用人单位还可与大专院校做好对接，为学生提供实习机会，引导学校注重实战实用，将增强实践能力作为教学工作的重点，提高毕业生的综合素质。