基于建筑智能化施工管理的思考

王月兵

【摘要】随着我国建筑智能化的不断发展，我国的建筑智能化施工管理体系也在不断发展和完善。建筑智能化的发展对于我国向现代化发展的建筑业具很重大的积极意义，能够在一定程度上提高建筑的质量，提高人民的生活水平，向智能化社会的实现迈进一大步。本文通过對建筑智能化发展现状的分析，明确了建筑智能化的特点，对建筑智能化得施工管理进行了探讨。

【关键词】建筑智能化；施工管理；探讨应用

引言

在信息化技术不断更新和发展下，智能化建筑在一定程度上已经得到了比较广泛地推广和应用，并成为建筑业不断发展的一种趋势，但是也存在着很多问题，仍然还有广阔的发展空间。总体来说，建筑智能化施工管理的发展对建筑业的不断发展具有重要的意义。

1、建筑智能化的发展现状

目前，我国的建筑智能化已经有了比较明显的发展，但是我国的建筑智能化水平仍然还比较低，与国外较先进的建筑智能化技术水平还有着很大的差距。其次，我国的建筑智能化产品在一定程度上仍然还不能满足我国建筑智能化发展的需要，使得我国的建筑智能化产品不能占据有力的市场地位。众所周知，建筑智能化是一种科技含量很高的现代化建筑，要想实现这种高科技的建筑就需要结合科学技术和智能化产品，但是目前我国在这两方面都还有所欠缺，所以建筑智能化在我国不能很好地得以实现。除此之外，我国在建筑智能化这方面的技术人员数量不多，专业水平也不是很高，这就使得我国在建筑智能化施工管理方面还存在着许多不足，要推进我国的建筑智能化施工管理不断发展，就要对我国的建筑智能化不断进行优化，提高建筑智能化的施工管理水平。

2、建筑智能化设计的主要内容

2.1 楼宇智能化系统。就现阶段的楼宇智能化系统而言可分为温度，防火，热电站和照明监控四个组成部分。科学合理的楼宇智能化系统不仅能够提供舒适的建筑使用环境，也可以在一定程度上满足建筑智能化的发展要求，促进建筑智能化的发展。

2.2 办公智能化系统。智能化建筑的发展为办公的智能化发展提供了前提和依据。这就使得办公可以利用高科技来提高办公的效率和质量，从而可以为建筑智能化的发展提供相应的保障，是建筑智能化的重要组成部分。

2.3 通信智能化系统。通信智能化系统的不断完善能够在一定程度上提高通信的便捷程度。安全完善思维通信智能化系统不仅能够保障通信的效率还能够在一定程度上保障通信的安全，为建筑智能化的实现提供保障。

3、建筑智能化施工管理

建筑的设计是对建筑施工管理的前提和基础。在实际的施工管理过程中，不仅要对施工人员进行必要的监管，还要对每一个施工流程进行监管，只有这样，才能够保障施工的质量。

3.1 保障施工人员的质量。建筑智能化对施工人员的要求比较高，尤其是一些承担主要责任的施工人员。所以要首先保障施工人员的质量，施工的管理人员应该接受相关的考核才能上岗，而且还要对上岗的管理人员进行明确的分工，明确相应的责任。其次，对于项目的相关负责人需要有丰富的经验，拥有扎实的专业知识和良好的职业道德。除此之外，对于一般的施工人员要求相对较低，但是要求应该具有相应的业务能力和职业素养。

3.2 保障施工方案的质量。建筑智能化的施工不仅要有高水平高素质的施工人员还要有一个良好的施工方案。良好的施工方案是施工质量的前提和保障。良好的施工方案要对施工该如何组织以及施工过程中的技术方案，都要有一定的规划。施工方案要对施工过程的各个环节和各个方面进行细致周到的考虑，避免因各种调整造成不协调和不适当的情况发生，影响施工各个部门的配合以及施工的进程，为正常施工带来不必要的麻烦。

3.3 提高施工管理人员的管理水平和实际操作能力。建筑智能化项目中的管理人员不仅要有管理的能力，还要在工程的实际操作过程中能够对工程各个环节的进行全方位的了解，只有这样才能对工程的进行提供更加有力和全面的指导，这样在整个的工程进行过程中，管理人员也比较容易对工程的实施进行指导和控制，保障工程的顺利进行。

3.4 保障工程的施工进度。在建筑智能化的施工过程中，要做好对工程进度的管理，加大对工程进度管理的力度。施工进度的管理关系到了整个施工过程中的人员调配和施工装备的配置等等问题，因此要制定合理的施工进度表并严格地按照施工进度表进行施工和检查。建筑智能化施工进度表的制定应该按照施工的顺序来制定。

3.5 加强对施工过程中施工细节的管理。施工管理人员不仅要有专业知识还要对整个施工过程有一个整体把握，使得实际施工人员能够对建筑智能化工程有一个比较全面的了解，为工程的细节管理打下基础。首先，施工图纸是施工的依据和基础，要对施工图纸进行全面细致的管理，尤其是在细节方面，特别注意的是对图纸上施工布线环节的管理，确保其满足相关的标准。除此之外，管理人员还要对施工的细节进行全面的掌握和有力的协调。举例说明：在建筑智能化施工过程中，要注意对施工管道以及施工管道的孔洞进行有效地管理，不放过任何细节，才能保证施工的顺利的进行。

3.6 不断探索新的智能化建筑管理模式。建筑智能化工程对技术水平要求很高，这就需要专业技术领域要有专业人员来进行施工，管理人员加强对智能化建筑施工专业承包工程的管理，促进整个施工过程质量的提高和进度的提升；培养新型智能化建筑的管理人才，勇于把新的智能化技术应用到施工过程中，提高建筑施工的智能化程度；政府相关部门也要不断完善智能化建筑的管理，培养智能化建筑设计，管理，维护的新型人才，提高对建筑智能化管理的水平。

4、结语

在智能化建筑的施工过程中，要不断探索施工管理的新模式，提高施工管理人员和一般施工人员的专业水平和综合素质，加强对施工过程的细节管理，不断提高和完善对施工的管理，保障各个环节施工的科学合理，为建筑智能化的发挥提供有效的保障。目前，我国建筑智能化的发展并不乐观，面临着很多挑战，需要在以后的发展过程中，不断探索创新和积累经验，提高我国建筑智能化的发展水平，开创我国建筑智能化发展的新篇章。

参考文献：

[1]陈欣江.探讨智能化建筑工程施工管理[J].大科技：科技天地，2011（21）：96-96.

[2]李光伟.建筑智能化系统工程施工项目管理[J].城市建设（下旬），2010（2）：65-65.