吉林省大豆国际竞争力的分析与提升策略研究

张云飞 田鹏

摘 要：

在介绍吉林省大豆产业国际竞争力现状的基础上，分析了影响吉林省大豆产业国际竞争力的因素，并提出了相应的对策。

关键词：

大豆；国际竞争力；对策

中图分类号：F74

文献标识码：A

文章编号：16723198（2016）04004701

近年来，吉林省大豆的生产发展速度相对缓慢，没有发挥出比较优势，产业面临的国际环境较差，比较优势被扭曲。在对吉林省大豆的RCA指数值进行计算后发现，大豆的RCA值从2008年后出现了较大降幅的下降，国际竞争优势在不断减弱，形势不容乐观。

1 影响我省大豆国际竞争力提升的因素

通过计算得知，近年来，我省大豆国际竞争力不断减弱，下面总结一下原因。

1.1 技术含量和利润不高

近年来，国外大豆遗传育种、栽培及病虫害防治等科技突飞猛进，我省大豆产业也在育种方面取得了很大进步，培育出蛋白质高和含油量高的新品种，并且我省大豆的基因都是经过改良的。吉林省虽然在大豆育种、栽培、植保、加工、病虫害防治等方面进步很大，但是和其它国家相比仍有差距。

1.2 大豆非转基因的优势并不明显

吉林省大豆的优势在于，大豆品种都是非转基因的，这种优势是非常明显的。然而国际市场上，转基因大豆价格便宜，而我省的转基因大豆在和这类大豆进行竞争的时候，就具有很大的价格劣势，对我省非常不利。

1.3 政府扶持力度不大

近年来，我省大豆产量下滑，这和我省对大豆产业的支持政策体系性不强有关，我省虽然针对大豆产业，制定实施了很多计划，但执行力度不够，成绩并不突出。由于对大豆产业的上下游产业不够重视，对大豆的补贴没有达到国际水平，并且补贴的领域有限，仅对农民进行价格补贴，对下游企业，比如说油脂加工业的补贴不够，造成制成品价格过高，丧失了竞争力。这就导致农户不愿种植大豆，无法形成规模经济优势，造成“市场不认可、企业不收购、农民卖不出”的危局。

1.4 龙头企业规模偏小，市场流通体系发展滞后

目前，我省大豆加工厂家规模普遍偏小，每年的年生产规模在19万吨以上的仅有5家，如吉林德大、辽源裕龙等，龙头企业带动乏力，作用不能很好地显现。除此以外，很多企业的加工品种有限、技术含量偏低。目前，品种主要有主豆油和豆粕，小型生产企业生产的品种更是只有豆腐、酱油、豆酱等传统产品，缺乏产品的精深加工能力，产品附加值较小。而且这些厂家还普遍存在着生产设备落后，生产水平较差，利润较低，管理水平较差等问题。

1.5 大豆生产组织化程度低

多年来，吉林省大豆生产一直是以分散的独立农户为主要经营单位，种植规模十分有限。一方面，这会导致豆农无规模收益可言；另一方面，豆农独自采用机械化操作成本很高，所以豆农们普遍采取人工操作进行生产，导致劳动力成本在我国大豆生产成本中占了一半比重。另外，在这种经营模式下，难以保证产出大豆品质与规格的一致性，在这种情形下，吉林省高单位生产成本的大豆，没有任何价格优势。

2 提高吉林省大豆国际竞争力的对策

2.1 实施科技兴豆，着力提高单产

强化良种良法配套，提高大豆单产水平。加强栽培技术和机械化操作技术的示范和应用，重点推广精量播种、密植、

垄三、覆膜、少免耕、秋深松整地、秋施肥等技术，提高技术的到位率和普及率。加强病虫害的预测预报和防治工作。大力开展优质高产大豆创建和高产竞赛等活动。

2.2 加大政策扶持力度，提高大豆生产效益

建议制定并实施大豆最低收购价政策。针对农民种豆收益低而不稳的现状，应研究并尽快出台大豆最低收购价政策，为生产发展提供稳定的市场环境。建立和完善大豆生产风险的防范机制，建議将大豆生产纳入农业政策性保险范围，给予保费补贴。建议增加对大豆生产补贴力度，包括扩大良种推广补贴范围和力度，增加大豆新技术推广补贴等。

2.3 加强基础设施建设，努力提升大豆综合生产能力

依托优粮工程、种子工程、沃土工程、植保工程等项目，抓好农田基本建设，改善蓄水保墒、排灌和农业机械通行等条件，加强科研基础设施建设，改善研发条件和手段；加强大豆新品种、新技术展示、示范基地建设，大力推广主导品种、主推技术，努力提高大豆综合生产能力。

2.4 强化经营管理，提高生产组织化水平

在我省建立大豆产业专业合作组织，完善现有合作组织运作机制，大力推广农机服务合作社等各种专业合作社、统种统管统收等模式，努力提高生产的组织化程度。充分发挥大豆产业协会桥梁纽带作用，支持多种形式的产销衔接活动，引导加工企业与原料生产基地建立密切联系，努力发展订单生产，积极探索产加销一体化发展机制，逐步改变大豆加工企业和产区脱节的状况。发展大豆产销组织，建立和完善大豆现代市场体系。

参考文献

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