弹性预算方法在企业筹资中的应用分析

王宇冰

【摘 要】企业全面预算是建立在预测和决策基础上的，按照相关程序，针对未来一段时间内企业的运营活动和财务状况实施全面的预算和控制的行为，也是一项保障提升资源使用效率的系统。然而，现阶段，在具体的管理会计活动中，无法实施合理的全面预算。本文通过弹性预算的编写进行阐述，探究弹性预算方法在企业筹资中的应用

【关键词】弹性预算方法；企业筹资；应用

弹性预算，部分情况下企业无法很好的对自身业务量进行预测，为了保障预算和具体成本能够进行比较，把成本分为固定和变动成本两类，在划分的基础之上，结合企业运营活动收益、成本和水平和活动数量之间的关系，依据可能的业务量进行预算的编写，在编写弹性预算的过程中，要求充分分析各方面因素，对各方面不稳定因素影响下的业务水平进行预算，进而保障预算具有更强的弹性和适应能力。

一、企业筹资计划的影响因素

1.在市场经济的环境下，经济周期往往比较短，一般情况下，经济增长和下降的连续时间都比较不可能特别长，可以说都是在不断交替中发展的。大概包括经济的复苏、经济的繁荣、经济的下降、经济的萧条四个阶段，经济的发展几乎可以说是几个阶段的反复，经济的阶段性反复在资金筹集方面发挥十分关键的作用。

2.在计划体制管理的市场中，我国的各个企业一般只拥有执行权，在财务方面并没有决策的权利，相关资金的筹集方式都得有国家机关来定夺，所以在资金筹集上企业只能按制度操作，没有其他的办法。

3.法律是社会上各个行业以及个人都必须要遵守的，企业在经营的过程中一定无法避免会出现一些经济纠纷，所以企业必须要遵守法律制度。

4.在市场的整体经济环境下，不同行业的企业都处于不同的行业环境下、面临着不同的竞争压力，所以企业必须要提升自身实力，增强竞争优势，才能在企业中立于不败之地。因此，这就要求企业要增强创新意识，加大资金投入，生产出更多更具特色的高质量产品。

二、企业筹资方式及其影响因素

1.吸收国家和联营的投资。获取国家投资指的是获取国有企业的资金。吸引联营资金，在联营企业建立的过程中，可以根据要求获取参与企业的投资。

2.发行股票。股票的发行方式股份企业，其发行目的筹资，股东持有股票可以获得公司股份，同时可以参与分红。

3. 银行借款。银行借贷是企业通过银行获得资金。

4.商业信用。商业信用在商品延期交款交货过程中出现企业之间的关系，这种方式较为常见。

5.发行债券。债权是因为资金短缺，企业为了解决这一问题，向社会或者其内部发行的有价证券。

企业筹资方式的影响因素有：

1.企业的类型。企业分为独资、合伙、公司企业。企业类型不同，实际的资金筹集难度存在差异，风险担负能力也不同，使得筹资方式也不同。

2.科技因素。科技也可以对筹资方式产生影响。比如，计算机进一步普及，股票交易更加便利，有利于企业进行股票筹资

3.利息率。利息率对筹资方式形成非常直接的影响。通常情况下，平均利润率越高，利息率越高。利息率必须控制在利润率以下，否则企业无法获得任何利益。

4.金融市场。金融市场含有货币和资本两大市场。前者属于短期资金的筹集市场，后者适用于长期资金筹措。货币市场方面，对筹资方法产生影响的是短期放款和债券利率。股票市场方面，对筹资方法产生影响的是股市行情。

三、企业资本成本及其影响因素

1.总体经济环境。无风险报酬率可以很好的反映总体经济环境。详细的讲，一旦货币需求量上涨，与之同时供应量没有得到提升，投资者则会提升自身的投资收益率，导致企业的成本增加；反之，成本减少。假如通货膨胀提高，货币购买力降低，投资人大大提升自身收益率，企业的资本成本进一步增加。

2.证券市场条件。含有证券流动和价格波动情况。假如证券的流动性差，证券买进或卖出比较困难。

3.企业内部经营与融资状况。指的是经营和财务风险二者之间的关系。如果风险变大，投资者要求更高的收益率，企业的资本成本也就随之提高。

4.项目融资规模。融资规模进一步扩大，资金筹资以及占用费用也会随之加大，同时证券发行规模的扩大，也会使其发行价格有所下降，进而使得融资成本加大。

企业资本结构的影响因素一般来说含有下列内容：

（1）销售收入

首先销售收入大幅上涨。现金的流动量提升，负债风险降低，可以稍微提高自身的负债率，反之，风险过大，负债比率可以降低；其次销售情况稳定，现金流动量相对平衡，如果负债率相对较高时，到期无法偿还的风险相对小，可以提高一定的比率。如果销售非常不稳定，难以有效掌控现金回流的时间以及数额，会造成很大的风险，因此需要选择负债率相对低的资本结构。

（2）资产结构企业存量

企业销售相对稳定，假如此时其部分流动资产偏高，那么就可以选择流动负债，促进资金使用率的提升，流动负债的结构和规模都比较便于调节。相反，选择长期或者固定资产。负债主要为长期，可以适度提升权益资本，可以改善固定资产变现困难的问题。

（3）经营控制权的限制

这种限制主要体现在企业的控制权及风险方面，所有者以及经营者所持的心态，对于资本的结构产生极大的影响。因为权益性融资对象的限制较小，进一步扩大普通股股票发行量，或者减少融资限制，原有股东的利益和控制权会受到降低或者虚弱，这不利于所有权以及经营权的控制，所以经营者更愿意选择债务融资。

（4）经营管理水平

若企业管理情况良好，销售增长稳定，资金收益较好，企业会选择提高债务资本，来促进收益的进一步提升；相反，需要提高权益资本。

（5）债权人和信用等级评定机构的态度 、意见

企业的经营和财务杠杆的使用情况不仅需要企业进行自我评价，同时也要接受债权人以及信用评定部门的约束，二者的态度对企业未来融资以及融资类型形成决定性影响。若企业太过乐观，负债率比行業平均水平高出很多，这时债权人通常会进行反对，借款的意愿极大减少。这是由于债权人关注的是企业最终的偿债情况，他们认为债务增加会极大的挫伤偿债能力，最后企业进行风险转嫁，债权人风险加大。

（6）行业竞争程度

假如所属行业市场缺乏充足的竞争，或者市场具有一定的垄断，那么企业的销售利润在很大程度会稳步提升。面对这种情况，企业可以选择进行巨额负债，所以负债比例相对较高。反之，行业内竞争明显，竞争自由程度非常高，抑或销售收益的上升，广泛吸引了更多企业进入本行业，加剧行业竞争，这一定会给销售带来负面影响。利润逐渐平均化，这一趋势导致利润降低。此时，企业可以将权益资本增加，使得企业负债降低，规避风险。

四、结束语

环境并非固定不变的，而是处于实时变化的状态下，财务管理弹性也是深入探究财务环境中种种不稳定因素，并对进行有效的利用。现阶段，财务管理弹性的探究和应用都缺乏成熟。在对弹性预算分析过程中，必须有效结合企业的实际财务工作，深层次的探究弹性预算方法在筹资中的高效应用，可以帮助企业科学筹资，降低企业风险，提升企业适应力，推动企业的进一步发展。

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