关于加强建筑造价管理提高工程经济效益

徐银亮

【摘 要】随着社会的快速发展，建筑行业也得到迅猛发展。建筑业以极快的速度成为我国重要的行业之一，使得在建安工程方面所涉及的造价管理变得尤为重要。

【关键词】工程造价； 经济效益： 建筑管理

一、建筑造价管理的现状

近年来， 随着改革开放的深入， 人们的生活水平不断提高，对于建筑工程项目质量的要求也越来越高。许多建筑企业在这种高标准的工程质量的要求下，为了获得好的经济效益，也纷纷加强了建筑工程造价方面的管理。对于建筑企业和施工单位来说，造价管理贯穿于项目工程的整个阶段，直接和工程的质量挂钩，也关系着整个项目的效益，从这个层面上来说，加强工程造价管理是极其重要且非常有必要的。最后， 就是当前许多企业的造价管理不能适应当下的建筑工程的需要。 造价管理是专业性较强的工作，建筑工程又关系重大，所以从宏观层面来说，要加强整个建筑市场的建筑造价工程方面的管理和规范。

二、当前建筑造价工程管理中存在的一些问题

1.合同上存在漏洞

签订合同建筑工程的第一步， 合同作为一种对签订双方都进行约束的协议， 具有法律层面的意义，同时也给双方提供了一个保障。一份合理的合同的签订也有利于工程和管理的顺利进行。 但是，在目前许多的建筑企业中，签订合同往往比较草率，有些或有意或无意的行为，致合同上权责不明，表述模糊，特别是一些在投资造价方面的规定和表述，故意含糊其辞，这样往往会导致错算或者漏算的现象，从而造成巨大的经济损失，甚至造成无法挽回的后果。

1.专业人员的素质影响整个造价管理

目前业内许多工程师的技术水平无法满足复杂的市场需要，这也使他们难以有效的进行造价管理。在工程前期的设计阶段，专业知识的不够会使设计存在一定的漏洞，对造价管理也不够重视，从而造成实际施工容易出现问题。

3.施工中管理的不规范

在实际的施工过程中，有些施工单位为了自身利益的需要，随意增减或者变更施工量来增加利润。 在建筑材料的管理方面，材料的使用、采购、计量的不科学，都给造价管理带来了难度。此外就是施工的监管需要进一步加强，施工过程中出现的一些质量问题要重新施工，这也会提高造价。

三、加强建筑造价管理，提高经济效益

1.完善相关合同

在实施造价管理时，首先要规范相关合同，尽力避免容易出现漏洞的条款。 同时也明确双方权责，确保出现相关情况时能够得到及时妥当的处理。 另外就是在设计阶段就要加强对造价管理的重视和控制，许多设计方案都是由专门的设计单位提供的，所以在选择设计方案时，可以对相关公司提出一些要求，也可以使用多家竞争择最优的方式来确保工程的质量， 同时也有有效的控制成本，保证设计方案的合理、可靠。

2.加强专业人员的专业素质要求 ，重视造价工作专业人员

做预算的人员，要绝对的权威和专业。 进行预算前，相关人员也需要进行实际调查，根据实际的自然条件、社会条件、以及地质人文来做好预算。同时，对可能出现的情况也要做出预估，并做出相应的对策，避免意外出现時不必要的造价损失。 合格有效的概预算是设计指标合理和造价合理的保障。 此外，企业也不能忽视施工图预算的编制工作，相关的预算人员要进行施工图预算的编制工作，实现工程量的准确计算，施工的同时也进行监管，避免不必要的损失。

3.健全施工管理体系 ，加强对竣工结算的造价管理

重视建筑在实际施工过程中， 有些施工单位并不按照预算实施，而是为了自身利益的需要，随意增减或者变更工程量或者施工材料。 这也就需要相关的人员来实施有效的监管，关注工程进度，确保各个施工环节按设计施工，从而保障建筑的质量。 在施工过程中，由于受到各种实际条件的影响，实际施工可能与预算出现偏差，这也需要相关人员关注工程的进程，出现问题，解决问题。如因设计不合理，实际施工无法实施，应由建设单位协调设计单位及时修改设计方案。 此外，还要加强对竣工结算的造价管理。

4.企业工程经济管理创新

我们要将科技创新作为前提将造价管理进行更新优化，建立全新的管理意识，遵照建筑节能的规范和要求来提高管理水平。建立有关于节能建筑在工程造价方面的信息体系，用市场经济加强这一行业的竞争力，从而得到良好发展。政府发挥宏观调控功能利用信息上的优势对其进行引导，社会各地区根据自身特点完善节能技术并以此提高自身竞争力。

四、结束语

综上所述，当前经济快速发展的时代，在建筑工程项目中开展造价管理是时代发展的要求，也是企业提高效益，在建筑工程中，造价管理对于一个企业的相关经济效益是非常重要的，这就需要我们从各个方面综合着手，立于不败之地的法宝 本文对加强造价管理方面的措施做了一个简单的分析，最终推动造价管理的不断完善，为企业的发展做出贡献。

参考文献：

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