船舶维修保养过程的控制优化策略分析

高全欣

摘 要：现代社会经济的发展进步，推进了交通行业的发展，社会群体生活水平的不断提升，对交通条件的重视力度也逐渐加大。为更好的满足社会发展需求，应当积极加大船舶建设及发展力度，并充分做好船舶设备使用过程中的维修保养工作，以确保其使用性能得到安全有效的发挥。本文针对船舶维修保养过程中存在的问题进行简要分析，并提出科学化的控制优化策略，以提升船舶维修保养工作水平。

关键词：船舶维修保养；问题与现象；优化控制策略

船舶维修保养是船舶技术管理工作中的重要内容，科学化的维修保养能够提高船舶设备使用的安全性和可靠性，一定程度上延长船舶设备的使用寿命，并且有助于提高船舶实际营运率，降低营运成本，从整体上提高企业的经济效益和社会效益，此种情况下，加大力度探讨船舶维修保养过程的优化控制策略，具有一定现实意义。

1 我国船舶维修保养工作的发展现状

在现代社会经济发展形势下，交通行业不断完善，为保证船舶设备的安全稳定运行，船舶维修企业对船舶设备维修管理工作提出了更高标准的要求。在国家现行政策条件以及船舶企业年度发展计划条件下，为提高船舶企业的综合效益，应当充分做好船舶设备的维修保养管理工作，从设备维修管理、审核人员综合素质与技能水平等方面入手，优化船舶维修保养管理手段，全面提高船舶维修保养管理的有效性，从而保证船舶设备的安全运行。

2 分析我国船舶维修保养工作中存在的问题与现象

2.1我国船舶维修企业的维修保养管理有效性低下

我国船舶维修企业的维修保养管理属于设备维修管理的范畴，提高维修保养管理的手段需要落实到设备维修管理，通过发展设备维修管理与设备维修管理，来带动船舶维修企业发展的有效性与公正性，但是现如今我国船舶维修企业维修保养管理有效性低下，主要表现为对单位所有的维修保养不能充分掌握，不对我国船舶维修企业的财务发展造成了负面影响，这主要源自于船舶维修企业对维修保养管理的认识不足，对设备维修管理的具体实施不够全面，导致我国船舶维修企业维修保养管理手段不足，管理有效性低。

2.2我国船舶维修企业对维修保养管理的认识不足

在我国船舶维修企业中，维修保养管理是对我国事业单位整体工作的财务监督工具，通过对维修保养的了解与掌握，能够对船舶维修企业的整体工作进行监督控制，但是由于管理人员对维修保养管理的认识不足，导致对维修保养的管理不充分，严重影响了船舶维修企业设备维修管理的有效性，对维修保养进行有效管理，能够帮助船舶维修企业对自身情况做到充分的掌握，进而做出正确的财务决策，然而不足的维修保养管理导致对自身情况估计失误，导致在进行决策的过程中产生了盲目性，造成对船舶维修企业的严重损失，因此加强对维修保养管理的控制是船舶维修企业发展工作的必要手段，需要得到船舶维修企业的管理层及设备维修管理人员的重视。

3 我国船舶维修保养过程中的控制优化策略

3.1建立船舶设备保养的制度

为全面提高船舶维修保养管理工作的有效性，应当结合当前我国船舶维修保养工作的实际情况，综合分析潜在影响因素，坚持具体问题具体分析的原则，建立健全船舶设备维修保养制度，为维修保养工作的顺利开展提供可靠的制度支持。船舶维修保养企业中的相关管理部门应当制定规范的维修制度，明确各类型船舶设备的维修检测时间及保养年限，并加强船舶维修保养相关操作的监督与管理，严格落实船舶设备保养制度，为传播设备的安全可靠运行奠定良好的基础。

3.2加大对我国船舶维修企业的维修保养管理力度

在船舶维修保养管理工作中，若想要切实提高总体管理水平，应当结合船舶维修保养工作的实际情况，加大对船舶维修企业的维修保养管理力度，完善船舶设备维修管理方式，并辅之以财务监督方式，切实提高船舶设备维修保养管理的有效性。具体来讲，船舶设备维修保养监督体系的建立，应当充分做好人力资源的优化配置工作，全面提高专业设备维修管理人员的综合素质和技能水平，提高船舶设备维修保养工作的总体效率，为船舶设备的安全稳定运行提供可靠的保证，从而推进船舶维修企业财务工作的正常进行。在此基础上应当加强船舶维修企业年度资产审核，最大程度上保证船舶维修企业的维修保养管理工作的精准性和可靠性。企业应当积极完善船舶设备维修保养工作人员的招聘体系，全面做好维修管理人员聘用工作，从细节上提高综合管理水平，完善船舶设备维修企业的招聘体系，加大管理层对船舶设备维修保养的关注力度，全面提高船舶维修企业维修保养管理的有效性。

3.3完善船舶维修企业对于维修保养管理的规章与制度

在进行具体的维修保养管理改革工作前，要注意对管理手段的制度建立与规章控制，才能从基础上实际加强设备维修管理的效果，因此对于船舶维修企业而言，在进行实际手段完善之前，要加强对制度与规章的控制，才能最大程度完善维修保养管理的手段。在进行制度管理时，可以加强对设备维修管理人员的工作控制，说明对于工作人员工作的要求，对工作人员的奖惩制度进行管理，从基层完善船舶维修企业设备维修管理的有效性，完善船舶维修企业的经济结构，改革维修保养管理的手段，全面带动我国船舶维修企业设备维修管理改革的进程。

3.4基于企业维修保养管理宗旨推进经济发展

在船舶维修保养过程中，为全面提高船舶设备维修保养管理工作的效率，保证船舶设备安全稳定运行的同时，提高船舶维修企业的经济效益和社会效益，应当基于船舶维修企业在维修保养管理上的目标和宗旨，注重培养维修保养员工的责任心和岗位意识，优化调整其工作态度，调整其工作状态，进一步规范设备维修管理人员的工作流程，切实提高船舶设备维修管理工作质量，保证船舶设备的稳定安全运行，为社会群体的生命财产安全提供可靠的保证。与此同时，船舶维修企业应当充分做好船舶设备维修保养管理工作的预测与监控工作，全面提高船舶设备维修保养管理水平，基于船舶维修企业的年度财务工作目标出发，充分做好船舶维修企业的财务发展控制工作，从整体上推进船舶维修保养企业的综合经济发展。

4 结束语

总而言之，现代社会不断发展，市场经济形势更具多样性和复杂性，对我国船舶维修企业的综合发展也带来了一定的机遇和挑战，为更好的适应社会主义市场经济发展需求，保证船舶设备的安全稳定运行，应当充分做好船舶设备维修保养工作，提高船舶维修企业资产管理的有效性，积极制定并落实相关政策措施，加强船舶维修企业的财务管理，优化船舶设备维修保养管理的控制方式，推进船舶维修保养工作的顺利开展。

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