通信工程建设监理的选择与激励研究
2016-10-13刘捷
刘捷
通信工程建设监理的选择与激励研究
刘捷
公诚管理咨询有限公司,广东 佛山 528000
通信工程具有一定复杂性与专业性、特殊性,涉及到:Optical fiber communication、Electromagnetic wave、acoustic wave等一系列技术,且随着人们对通信业务要求的提高,通信工程结构越来越复杂,建设规模越来越大,监管难度随之提高。通信工程管理,监理起着重要作用,是保障通信工程建设质量的主要手段。但想要保障监管有效性,必须要做好监理选择,同时建立合理激励机制。
通信工程;建设监理;选择;激励
21世纪已逐渐进入信息时代,通信工程建设数量不断增多,但工程质量问题却暴露出来,加强通信工程建设监理工作越来越重要。高质量是保障通信工程使用寿命、经济效益、社会效益的前提,是通信工程基本功能实现的基础。
监理制度实施对于提高通信工程建设质量,降低质量事故,起着积极作用,已成为主要工程建设质量控制措施和监管方式。但当前许多通信工程建设中,监理选择与激励方面存在问题,导致很多时候监理职能不能得到有效发挥,通信工程建设监理选择与激励问题值得研究。
1 工程建设监理概念和内涵
工程建设监理指具有法人资格的监理单位,受工程建设单位委托,依据相关法律政策承担工程建设中的部分管理工作,代表建设单位对质量、投资、进度进行的管理行为[1]。监理工作开展中,其管理行为通常需通过书面授权,并承担相应责任与义务,才能行使监理职能。
具体监理工作开展涉及:Safety management control、Quality control and management、造价管理控制、进度管理控制等多个方面[2]。监理工作不仅要以建设单位要求为依据,还要结合施工条件、设计文件、工程实际情况、技术标准等关键要素。每个工程都具有唯一性,客观条件和特征不同,监理程序不能照搬全抄,要贴合实际情况,否则难以保证监理有效性。通过工程监理能提升工程质量,规范工程建设流程,降低工程造价。
图1 工程监理基本程序
2 通信工程建设监理的选择
监理效果影响通信工程建设效益和成本、质量,做好监理选择非常重要。监理选择应通过监理招标方式进行,招标前要组建专业招标小组,具体组建方式可选择:内部组建或委托代理。招标小组组建后,要制定Bidding plan、Evaluation criteria,进一步确定招标范围,组织评标和开标工作。优质的bid evaluation panel是保证招标有效和质量的前提,所以相关人员选择必须严格控制,必须要对相关人员专业技能和职业素养有一定评估。另外,要完善监理招标文件,内容要全面、指标要细致,从而通过招标文件明确委托范围,帮助监理单位了解工程情况,进一步确定工程监理目标和程序。评标阶段不仅要考虑价格,更重要的是考虑资质、经验、能力,择优选择,加强资质审核,进行严格能力考查,在此基础上,合理控制价格。
3 通信工程建设监理的激励问题
激励属于Management psychology范畴,理论基础是Maslow's hierarchy of needs。激励是调动员工积极性,使其产生工作动力的必要手段,同时还能起到一定约束和引导作用。工程监理的激励,影响着监理效果、监理职能发挥、合同最终履行、道德风险等多个方面。通过合理、适时激励,能降低监理道德风险,提高工作效率。监理单位本质上属于被授权单位,监理工作开展中很多时候并不一定会以建设单位利益为出发点,而以自身利益为出发点。通信工程中若激励机制存在问题,导致监理单位经济目标无法实现,监理方就容易出于自身利益考虑,收受承包商好处,不履行监理职责,导致工程没有得到有效监管。由于我国监理市场处于起步阶段,行业准入标准低,加之采取固定取费方式,导致监理方缺乏积极性和热情,得不到奖励,自然选择偷懒,诚信缺失现象突出。因此,应设计合理激励机制。激励机制要与achievements和Remuneration,以防止道德风险。另外,要建立Evaluation system,对监理质量进行评价,所产生数据应与激励挂钩,以调动监理人员工作积极性。另一方面,不能只进行正面激励,还要采取负面激励,监理处罚机制,从而通过负面激励约束监理人员行为,规范整个工程的监理程序。处罚机制要针对动机和因素及后果,结合情节的轻重,给予相应处罚,给予监理单位威慑,严格执行解聘制度。若发现背德行为视其违约,要通过法律手段追求其法律责任,使其不敢轻易做出背德行为。
4 结语
通信工程质量影响通信系统安全和通信质量,保证通信工程质量离不开工程监理的支持。而想要使工程监理职能得到很好的发挥,必须做好监理选择与激励工作,进行严格招标,构建合理激励机制,提高监理有效性,确保工程质量。
[1]廖浩平.工程监理企业质量行为的政府监督与激励机制研究[D].重庆:重庆大学,2014.
[2] 黄向军.HY监理公司实施项目监理风险控制的对策研究[D].北京:北京邮电大学,2014.
F284;F626
A
1009-6434(2016)04-0042-01