IP出版经营现状及创新策略分析

【摘要】目前，我国出版产业正在进入IP时代，优质的IP出版资源被出版单位竞相争夺。文章从IP出版经营的内涵阐释出发，对其核心价值、重要性以及现状进行了梳理，并提出了创新策略，希冀对我国出版产业的创新转型发展有所助益。

【关键词】IP经营；出版资源；资源共享

【作者单位】黄平平，四川国际标榜职业学院，四川师范大学教育科学学院。

随着我国文化产业市场的多元化拓展以及相关制度的日趋规范，以IP为基础的多行业资源共享经营模式正受到广泛重视，以IP内容为核心资源进行不同媒体形态的深度开发和资源整合逐步升温。文章立足于文化产业大环境，对IP与出版的关系，IP出版的现状及发展前景进行分析，希冀对我国出版产业创新发展有所助益。

一、IP出版经营的内涵与核心价值

IP，是英文intellectual property的简写，意为知识产权。而IP化经营，虽然是以知识产权为中心的经营模式，但并不是传统意义的知识产权（版权）经营，相较于传统的知识产权（版权）运营，IP化运营更注重其价值的深度挖掘、全方位开发，以及商业模式、资本运作等方面的拓展与创新[1]。

IP运营的概念最早出现在动漫产业，专指围绕一个游戏的版权，开发相关衍生品进行盈利的商业模式。由于这种产业经营方式的根基在于版权，因此，将其移植到具有大量内容版权的出版产业也应适用，而这种理念也正在被出版产业广泛认可。与传统的出版经营模式相比，IP出版经营拥有其特有的内涵及价值。

首先，在媒介融合进程的不断推进下，我国的传媒产业格局及生态环境正在发生变化，IP出版经营模式的出现，成为重塑出版产业在整个传媒产业链中的地位和作用的有利契机——借助优质的IP资源，争夺出版产业在新媒体生态环境中话语权，提升内容源在产业链建设中的应有地位。其次，移动互联已经成为媒介传播的主要方式，IP出版经营不能简单地通过固有的思维模式进行运作，将传统产品的衍生品进行简单开发移植是行不通的。在未来的传媒版图角逐中，只有掌握新媒介传播规律，符合移动、互联特点的IP出版经营方式，才能成为出版单位创新发展的新路径[1]。再次，IP化经营并不是形式上的全媒体化，是强调通过IP对传媒市场各要素形成有效地掌控力和影响力。在这一过程中，资本的注入和有效运作是重中之重，如何高效地将资本划拨给IP出版经营中的每一个环节、每一个角色，是IP出版经营取得成功的重要因素。

二、IP出版经营现状分析

目前，一些国家已经形成了较为成熟的产业链。以日本为例，日本的支柱文化产业——动漫产业，有一个针对IP开发的固定名词ACG，是动画（Animation）、漫画（comic）、游戏（game）的缩写。该产业通过将一种IP资源在动画（视频）、漫画（图书）、游戏（动漫）三种媒介之间相互转化，形成了以全媒体为平台的文化产业价值链复合运营。而在美国，相对成熟的电影产业也在进行IP运营，并已有较为成熟的模式，统称为media franchise，意为以系列电影的原创IP为基础，辐射传统媒体和新媒体在内的多种媒体形式，进行产品生产和宣传的立体式网状产业链。反观我国，IP出版发展虽较为滞后，但也在不断向前发展。当下的出版市场，富含众多优质的IP资源，如《盗墓笔记》的运营就是IP运营较为成功的一个案例。《盗墓笔记》网络连载始于2006年，多年来百度搜索指数居高不下，纸质书出版从2007年开始，连续6年持续出版，累计销量超过1200万册。该书作者南派三叔已经成为一个商标，一个品牌，成为人们竞相追捧的对象。毫无疑问，《盗墓笔记》和其作者已经成为名副其实的IP资源[2]。近年来，以《盗墓笔记》为核心资源的开发范围扩大至网络游戏、漫画、电影等领域，形成了产业运作，实现了IP出版资源的深层开发和充分盈利。

国内尽管有《盗墓笔记》这样的成功案例，但更多的优质IP并没有得到深度开发，或者说IP资源还没有引起足够的重视。究其原因，笔者认为，主要集中在版权保护不足和出版单位意识不强两方面。版权保护是IP资源经营的基础，尽管我国相关部门已经出台过多项针对数字技术的版权保护条例，但侵权行为依旧大量存在于网络视频、广播、出版等多个文化领域，版权所有人应有的权益难以得到有效保护。

在出版单位方面，多数出版单位缺少打造IP产业链的巨额资金，即使有好的IP资源，也因没有资金支持，不得不将IP资源转让他人，这样一来，出版单位逐渐缺乏打造优质IP内容资源的动力，安于现状。此外，出版单位本身也缺少能够洞悉IP资源价值并且能够对其进行经营和管理的复合型人才，同时，出版单位对互联网平台的了解和运用程度也远不如一些专业的网络运营公司，因此，多数出版单位的IP出版经营发展较为缓慢。

三、IP出版的创新经营策略

1.以大数据为基础，增强IP经营持久力

大数据技术的充分应用为版权资源的筛选提供了帮助。大数据技术可以通过较为低廉的成本对版权资源的使用者和消费者进行分析，包括移动视频的点击率、网络小说的阅读量和付费情况、电视节目的收视率，以及电影票房等[3]。以网络文学为脚本开发的游戏版权和影视版权，其定价就是来源于IP出版版权内容的用户数据分析结果，这种文化产业消费的数字化前置预测，为IP出版资源的高效开发提供了便利。与此同时，通过大数据技术对已经进行IP出版经营的相关业务数据提炼，出版单位可以将其作为确保IP价值最大化，提升IP出版持久力的依据，也可以将其作为以后IP交易、开发和售后服务的重要参考。

2.一个内容多个创意，深挖IP无形资产价值

优质IP内容是出版单位拥有的无形资产。目前，我国一些出版单位正在尝试进行IP出版资源的立体化开发，如2015年8月，由中信出版社出版的《创业时代》新书发布会，与华策影视合作的影视版权签约仪式合二为一，同时举办。这是对《创业时代》一书IP出版资源开发的重要举措，该书一系列的开发内容包括电影、系列电视剧以及网络剧等[4]。2016年3月23日，郭敬明与中南博集天卷文化传媒有限公司签约，开始了新一轮IP出版资源无形资产价值的最大化开发。中南博集总经理黄隽青表示，签约以后，对郭敬明的IP资源开发可以从几个方面入手：一是传统项目——出版纸质图书；二是整合各自已有的IP资源，充分发挥各自优势，尝试合作；三是共同研发和打造优质IP出版资源，即生产出具有全版权运营基因的产品[5]。

然而，打造IP出版资源，同步开发IP出版资源的方式，有制作耗时长、资金投入大且周转缓慢、收效周期长等因素，只适合一些资金实力较强的大型出版单位。而中小型出版社也可以尝试相对简单的，以品牌为核心的IP延伸产业链价值开发。这类IP出版资源的开发在少儿出版领域案例较多，如“红袋鼠家族”是中国少儿新闻出版总社的品牌，在这个IP品牌的基础上，中国少儿新闻出版总社建立了一支经营管理团队，从单一的出版形态辐射多功能、多产能、多类别的业务链条。据统计，该社已形成的品牌有“红袋鼠故事屋”“红袋鼠亲子网站”等，在这些延伸的品牌基础上，又开发出点读笔、智能语音玩具、文具等文创产品[4]。

全媒体时代，同一个IP资源，通过不同的媒介，给读者带来了不同的感官体验，加之新技术和新媒体的融合也增强了IP内容的体验性，创造了崭新的体验价值，不仅带给受众层次丰富的全新感受，也为出版单位创造了丰厚的收益。

3.资源整合，资产置换，实现共赢

在IP出版资源的开发过程中，出版单位独挑大梁并不现实，耗时耗力不说，收效如何也是未知，因此，不论从利益共享还是规避风险的角度来说，出版单位都需要跨界合作，与其他领域进行资源整合，尝试资产置换，以实现共赢。

如2016年1月12日，青岛出版社与上海证大喜马拉雅网络科技有限公司签订了战略合作协议，双方将依托各自优势资源，在健康、美食、生活类图书，少儿图书以及亲子阅读等领域尝试合作，建立互联网电台。具体来说，青岛出版社负责相关图书的文字编辑及作品出版工作，制作成适合喜马拉雅FM传播的音频作品，此外，双方还协议建立美食电台和少儿图书为名的电台[6]。这种跨界的，基于资源整合、利益共享的合作，有助于加快青岛出版社优质IP出版资源的多样化运营，扩展版权价值的不同实现形式。

版权内容是无形资产，是轻资源，很难界定其价值大小，只有通过市场化运作，才能部分量化其资产价值，而所谓的IP出版资源，就是相对优质的，具有可开发潜质的版权资源。这些宝贵资源的价值实现需要出版单位进行不断地挖掘、传播和经营。出版单位应积极关注并着力开发IP资源，使其创造出更多更大的社会效益和经济效益。

[1] 石蕊. 泛IP时代出版企业资源重组与产业链重构研究[J]. 现代出版，2016（2）：13.

[2] 刘琛. IP热背景下版权价值全媒体开发策略[J]. 中国出版，2015（9）下：55.

[3] 刘峰. 出版机构IP化经营：媒体融合背景下的创新策略探析[J]. 出版发行研究，2015（9）：24.

[4] 王婷. 出版立体开发 打造IP产业链[N]. 中国出版传媒商报， 2016-02-05.

[5] 张竞艳.中南博集：IP热潮升温，牵手郭敬明布新局[J].出版人，2016（4）：18.

[6] 青岛城市传媒股份有限公司关于全资子公司与上海证大喜马拉雅网络科技有限公司签订战略合作协议的公告[EB/OL]. 中证网. http：//news.163.com/16/0106/02/BCK3LJ9L00014 AED.html.