养浩然“六气”强素质

裴毅

古语说：善治人者必先自治。新形势下加强组工干部自身建设，必须凝炼“六气”强素质。

精神面貌有朝气。状态决定成败。精神状态决定工作状态和工作成效。朝气蓬勃的精神状态能够激发干事创业的热情，形成想干事、能干事的浓烈氛围。好的精神状态从哪里来？源于对党的事业的无限忠诚，源于社会主义事业必胜的信心，源于团结和谐的组工集体氛围。严肃、活泼、团结、紧张的氛围是组工干部精神风貌的重要体现，也是我们干事创业的重要保障。

攻坚克难有锐气。当前正处于人事制度深化改革的新时期，各种问题矛盾日益尖锐化，组工干部只有始终保持克难攻坚的锐气，迎难而上。“问题是时代的格言。”我们既要正确认识自身工作中存在的问题，又要正确面对一些重难点工作带来的压力。面对这些问题，绝不能死抱着过去的坛坛罐罐不放手，应当多一些“逢山开路遇水搭桥”的开拓精神，多一些调查研究，多一些具体实践，多听批评建议，多一点“拿来主义”，以创新的理念解决好来自内部和外部的各种问题。

动真碰硬有勇气。动真碰硬是种担当。组织部是管干部的部门，组工干部更应当具有动真碰硬的担当精神。要敢于同违反组织原则、说情打招呼、拉票贿选等选人用人上的不正之风进行斗争，耐住寂寞、顶住压力、抵住诱惑、扛住打击。要敢于运用组织手段处理干部，这既是严肃党纪党规的需要，也是对犯错误干部的帮助和挽救，必须坚持组织处理不手软的原则，不怕得罪人、敢于发声、敢于亮剑。

开展工作接地气。树木“接地气”，才会枝壮叶茂；庄稼“接地气”，才会丰收有望；党员干部“接地气”，工作才能有所作为。组工干部虽然身在机关，但也要迈开双脚。抓基层党建工作，要深入基层，认真调研，掌握第一手资料，坚持问政于民，摸清党员需求，集中党员智慧，调动党员的积极性、主动性、创造性，建好党支部，发挥堡垒作用。对干部考察管理，不能只听汇报、看材料，要深入干部工作一线，与干部谈心，与群众座谈，客观全面了解干部工作实绩、内心诉求、能力需求，真正做到选贤任能，真正做到关怀有加，真正做到培养得力。

履职尽责有底气。作为组工干部，我们的底气源于实力，源于专业。当前选贤任能的政策性、程序性、规范性要求越来越高，组织工作大事、难事、创新事也越来越多，业务精熟是组工干部大胆履职尽责的底气来源。要增强这种底气就必须不断加强自身学习，努力提高综合素质和业务能力，成为组织工作的“政策通”、“业务精”和“多面手”。组工干部还要发挥“率带”作用，切实当好党员干部的表率，在工作纪律上恪尽职守、履责到位，在工作成效上创先争优、争先进位。

自身形象有正气。古人讲，“仰不愧于天，俯不怍于人”，凡事出于公心、秉持公道、维护公平，才能正气秉然。对于组工干部来说，公道正派既是职业道德的核心，也是一项严格的政治纪律，是组工干部的立身之本、处事之基。组工干部要始终保持政治上的清醒和坚定，不能为“人情”和“后台”所左右，必须坚持原则、坚守底线，不给跑官、要官、卖官者有可乘之机。只有自身正派，才会做到正派用人，才能赢得广大党员干部和群众的信赖与尊重。

（作者系松滋市委常委、组织部部长）